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2009年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師預(yù)測(cè)題及參考答案十

企業(yè)動(dòng)態(tài)
以下是2009年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師預(yù)測(cè)題及參考答案十

181、下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說法,除了:

A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”

B. PMO任務(wù)范圍很廣,但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人

C. PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急

D. PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系,***的做法和標(biāo)準(zhǔn)

【參考答案】  B

182、下列關(guān)于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確,除了:

A. 規(guī)劃過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的計(jì)劃 P

B. 執(zhí)行過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的執(zhí)行 D

C. 控制過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A

D. 收尾過程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的行動(dòng) A

【參考答案】  D

183、下列關(guān)于項(xiàng)目過程的說法都正確,除了:

A. 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過程進(jìn)行應(yīng)用。

B. 過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、 成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。

C. 項(xiàng)目過程包括兩大類:項(xiàng)目管理過程和面向產(chǎn)品的過程。

D. 面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定

【參考答案】  D

184、過程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是:

A. 過程組就是項(xiàng)目階段。

B. 每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。

C. 過程組既可以在階段內(nèi),也可以跨越階段相互影響和作用。

D. 過程間的所有相互作用在所有的項(xiàng)目或項(xiàng)目階段都會(huì)表現(xiàn)出來。

【參考答案】  C

185、以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說法都正確,除了:

A.  項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入

B.  規(guī)劃一次完成,滾動(dòng)實(shí)施

C.  規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程

D.  屬于規(guī)劃過程組

【參考答案】  B

186、假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個(gè)過程組?

A. 啟動(dòng) B. 計(jì)劃 C. 實(shí)施 D. 收尾

【參考答案】  A

187、為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán),認(rèn)同可交付成果,滿足顧客及其他利害干系者的要求,通常讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過程組?

A. 啟動(dòng) B. 計(jì)劃 C. 實(shí)施 D. 收尾

【參考答案】  A

188、“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過程組?

A. 計(jì)劃 B. 實(shí)施C. 控制 D. 收尾

【參考答案】  A

189、哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4個(gè)過程組?

A. 項(xiàng)目整體管理

B. 人力資源管理

C. 溝通管理

D. 采購(gòu)管理

【參考答案】   D

190、項(xiàng)目成本管理包括以下過程,除了

A. 成本規(guī)劃 B. 成本估算 C. 成本預(yù)算 D. 成本控制

【參考答案】  A

191、下列因素都是事業(yè)環(huán)境因素,除了:

A、員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與培訓(xùn)記錄 B、項(xiàng)目管理方針

C、標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用估算商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)   D、配置管理系統(tǒng)

【參考答案】   B

192、以下都是效益測(cè)定的項(xiàng)目選擇方法,除了:

A、效益貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)模型 B、評(píng)分模型 C、數(shù)學(xué)模型 D、比較法

【參考答案】  C

193、以下都是項(xiàng)目初步范圍說明書的輸入,除了:

A、合同

B、項(xiàng)目工作說明書

C、項(xiàng)目章程

D、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)

【參考答案】  A

194、以下關(guān)于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)的說法都正確,除了:

A、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是在組織內(nèi)部使用的一套系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化工具。

B、進(jìn)度管理軟件、信息收集與分發(fā)系統(tǒng)都是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的例子。

C、配置管理系統(tǒng)是變更控制系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)

D、配置管理系統(tǒng)是整個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)

【參考答案】   C

195、收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)并報(bào)告費(fèi)用、進(jìn)度、技術(shù)與質(zhì)量績(jī)效,以及有助于預(yù)測(cè)的狀態(tài)信息屬于:

A、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃B、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

C、監(jiān)控項(xiàng)目工作  D、整體變更控制

【參考答案】  B

196、為更新當(dāng)前的費(fèi)用和進(jìn)度信息提供預(yù)測(cè)屬于:

A、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃B、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

C、監(jiān)控項(xiàng)目工作  D、整體變更控制

【參考答案】  C

 197、確認(rèn)缺陷補(bǔ)救屬于:

A、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

C、監(jiān)控項(xiàng)目工作

D、整體變更控制

【參考答案】  D

198、項(xiàng)目收尾的成果包括以下各項(xiàng),除了:

A、行政收尾程序 B、合同收尾程序 C、可交付成果 D、更新的組織過程資產(chǎn)

【參考答案】  C

199、糾正措施是指:

A、降低潛在的消極后果發(fā)生的可能性

B、使項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期結(jié)果始終符合項(xiàng)目管理計(jì)劃的要求

C、糾正質(zhì)量過程發(fā)生的產(chǎn)品缺陷

D、要求擴(kuò)大或縮小項(xiàng)目范圍,修改方針或程序

【參考答案】  B

200、推薦的預(yù)防措施是:

A、監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入B、監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出

C、整體變更控制的輸出   D、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出

【參考答案】  B

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責(zé)任編輯:張攀 來源: 希賽教育
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