2009年3月30日，長風聯(lián)盟在京正式發(fā)布了《長風聯(lián)盟軟件服務運營推進戰(zhàn)略白皮書》（SaaS白皮書）。該白皮書客觀地闡述了長風聯(lián)盟及核心企業(yè)對SaaS的認識、理解和推進舉措，為中國軟件產(chǎn)業(yè)更好把握軟件服務模式帶來的巨大發(fā)展機遇、促進軟件產(chǎn)業(yè)格局全面調(diào)整、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整體突破與提升提供了***價值的參考和借鑒。

在發(fā)布會上，長風開放標準平臺軟件聯(lián)盟主任肖瀾指出，依據(jù)國內(nèi)外軟件服務運營的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，立足我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景，長風聯(lián)盟制定了推進軟件服務運營的LEAF（Leadership、Ecosystem、Application、Foundation）戰(zhàn)略，即“選好骨干，培養(yǎng)龍頭；促進運營，優(yōu)化生態(tài)；需求牽引，豐富應用；培育創(chuàng)新，強化基礎”推進戰(zhàn)略。在該戰(zhàn)略支持下，長風聯(lián)盟將充分利用現(xiàn)有基礎、群體效應和產(chǎn)學研合作模式，注重核心技術(shù)的研發(fā)和應用推廣，以龍頭企業(yè)帶動發(fā)展，培育具有中國特色的運營模式。

互聯(lián)網(wǎng)信息服務工作組主席單位，北京市中企開源信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理張斌在發(fā)布會上指出，軟件服務運營商是SaaS模式成敗與否的關(guān)鍵所在。長風聯(lián)盟根據(jù)對SaaS應用控制強度的不同，從運營視角可總結(jié)出四種典型模式，即“專賣店”模式、“中介店”模式、“超市”模式、“Mall”模式。“超市模式”和“Mall模式”是保證規(guī)?；漳芰透哔|(zhì)量可靠服務的最有效方式。

長風聯(lián)盟分析指出，是否具有支撐服務規(guī)模化用戶的基礎設施和運營平臺，是否具有一定規(guī)模的用戶和客戶服務經(jīng)驗，是否具有成功應用的軟件服務產(chǎn)品，是否具有市場宣傳和銷售渠道，是否具有良好的合作伙伴關(guān)系，是否具有專注與軟件服務運營的本土化團隊，是否具有持續(xù)運營實力，這些要素直接說明了運營商的服務條件和能力，是選擇軟件服務運營商的關(guān)鍵。

長風聯(lián)盟認為，中企開源作為長風聯(lián)盟互聯(lián)網(wǎng)信息服務工作組的發(fā)起單位，具備***軟件企業(yè)向服務轉(zhuǎn)型實施SaaS運營的基礎條件。中企開源擁有十年服務中小企業(yè)信息化的實踐，已成功為數(shù)十萬用戶提供了IT應用運營服務。中企開源逾千人的技術(shù)團隊目前已形成了研發(fā)、運營兩大IT服務中心，IDC部署遍布全國，走出了一條獨具中國特色的SaaS實踐發(fā)展道路。中企開源總經(jīng)理張斌表示，在長風聯(lián)盟的積極推動下，SaaS將會成為中國軟件業(yè)發(fā)展的助推器，在全球市場競爭中迅速建立起中國特色SaaS的核心競爭力。