GitHub的獨(dú)立運(yùn)營時(shí)代，徹底結(jié)束了。

CEO Thomas Dohmke突然宣布辭職，他計(jì)劃年底前完成交接，重返創(chuàng)業(yè)。

更震撼的是，微軟決定不再任命新CEO，而是直接將GitHub完全并入今年1月剛成立的CoreAI部門。

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自2018年被微軟以75億美元收購以來，GitHub一直保持的相對(duì)獨(dú)立地位將不復(fù)存在。

這個(gè)擁有1.5億開發(fā)者的全球最大代碼托管平臺(tái)，即將迎來其歷史上最重大的轉(zhuǎn)型。

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Dohmke：要么擁抱AI，要么離開這個(gè)行業(yè)

在Dohmke近4年的任期內(nèi)，GitHub用戶數(shù)從7300萬翻倍增長至超過1.5億，年度經(jīng)常性收入突破10億美元大關(guān)。

更是推出了變革性的AI編程助手GitHub Copilot，徹底改變了開發(fā)者的工作方式。

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這位德國工程師的職業(yè)道路相當(dāng)獨(dú)特。1998年，他在柏林工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)工程，隨后前往蘇格蘭格拉斯哥大學(xué)深造，2008年獲得機(jī)械工程博士學(xué)位。

他的博士研究展現(xiàn)了融合不同學(xué)科解決復(fù)雜問題的能力，將軟件工程中的“測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)”方法應(yīng)用于機(jī)械工程的控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

學(xué)習(xí)期間他就嘗試創(chuàng)業(yè)，第一站是開發(fā)了幫助保險(xiǎn)銷售計(jì)算各類產(chǎn)品價(jià)格的軟件。

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畢業(yè)后曾在戴姆勒克萊斯勒和博世等汽車巨頭工作，參與駕駛輔助系統(tǒng)的開發(fā)。

真正改變他人生軌跡的是2008年iPhone SDK的問世。

受此啟發(fā)，Dohmke辭職再次創(chuàng)業(yè)，推出為移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者提供測(cè)試版分發(fā)和崩潰報(bào)告的平臺(tái)HockeyApp。

HockeyApp在未接受任何外部投資的情況下，于2014年被微軟成功收購，Dohmke也因此加入微軟。

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加入微軟后，Dohmke曾負(fù)責(zé)移動(dòng)開發(fā)者工具，并與Nat Friedman共同參與了微軟對(duì)GitHub的收購工作。

2021年年中，他被任命為GitHub的首席產(chǎn)品官（CPO），同年11月接替Nat Friedman，正式出任CEO。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，GitHub不僅實(shí)現(xiàn)了用戶數(shù)的翻倍增長，更重要的是主導(dǎo)了向AI領(lǐng)域的重大轉(zhuǎn)型。GitHub Copilot的推出重新定義了軟件開發(fā)工作流，平臺(tái)上的AI項(xiàng)目在過去一年中也增加了一倍。

要么擁抱AI，要么離開（軟件開發(fā)）這個(gè)行業(yè)。

這是Dohmke上周引發(fā)了開發(fā)者社區(qū)的激烈討論的一個(gè)觀點(diǎn)。

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他認(rèn)為AI不會(huì)取代開發(fā)者，而是會(huì)重塑他們，將他們從代碼編寫者轉(zhuǎn)變?yōu)椤癆I戰(zhàn)略家”或“代碼賦能者”。

未來的開發(fā)者將更專注于系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提示工程、任務(wù)委派和結(jié)果驗(yàn)證，而將大部分基礎(chǔ)編程工作交給AI智能體完成。他甚至預(yù)測(cè)，在未來2到5年內(nèi)，AI可能會(huì)負(fù)責(zé)生成高達(dá)90%的代碼。

GitHub全面融入微軟CoreAI

微軟的決定相當(dāng)果斷：不再為GitHub尋找新CEO。

這標(biāo)志著GitHub作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立實(shí)體的時(shí)代正式結(jié)束。自2018年收購以來，保持GitHub的獨(dú)立性一直是微軟贏得開發(fā)者社區(qū)信任的關(guān)鍵策略。

當(dāng)年收購時(shí)，微軟承諾會(huì)讓GitHub保持獨(dú)立運(yùn)營，甚至連辦公室都是分開的，但如今這一切都將改變。

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GitHub將被完全整合到微軟于2025年1月新成立的CoreAI部門。這個(gè)部門由前Meta工程高管、現(xiàn)任微軟執(zhí)行副總裁Jay Parikh領(lǐng)導(dǎo)，愿景是成為一個(gè)“AI智能體工廠”。

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CoreAI整合了微軟的開發(fā)者部門（Dev Div）、AI平臺(tái)和關(guān)鍵技術(shù)團(tuán)隊(duì)，旨在構(gòu)建一個(gè)端到端的AI堆棧，為微軟自身及其客戶提供強(qiáng)大的AI平臺(tái)和工具。

新的管理架構(gòu)也隨之確立。GitHub的工程和支持團(tuán)隊(duì)將向微軟開發(fā)者事業(yè)部總裁Julia Liuson匯報(bào)，而產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)則由GitHub現(xiàn)任CPO Mario Rodriguez領(lǐng)導(dǎo)，向微軟AI平臺(tái)副總裁Asha Sharma匯報(bào)。

這種雙線匯報(bào)結(jié)構(gòu)旨在將GitHub的商業(yè)、技術(shù)和產(chǎn)品方向與微軟更廣泛的開發(fā)者和AI戰(zhàn)略緊密對(duì)齊，特別是與Azure云平臺(tái)的深度協(xié)同。

AI編程新戰(zhàn)場(chǎng)

GitHub自身也面臨著前所未有的競(jìng)爭壓力。

Cursor、Replit和Windsurf等AI編程初創(chuàng)公司正以其創(chuàng)新的“氛圍編程”（vibe coding）方式吸引大量開發(fā)者。

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這些新興平臺(tái)提供了更加智能、更加流暢的編程體驗(yàn)，讓傳統(tǒng)的代碼編輯器顯得有些過時(shí)。微軟顯然意識(shí)到了這種威脅，通過將GitHub深度整合進(jìn)CoreAI，希望加速AI功能的迭代速度。

對(duì)于開源社區(qū)來說，GitHub失去獨(dú)立性可能會(huì)引起部分重視平臺(tái)中立性的開發(fā)者的擔(dān)憂。

盡管存在不確定性，但Dohmke對(duì)未來充滿信心。在告別信中，他預(yù)言世界將很快看到“十億開發(fā)者被數(shù)十億AI智能體賦能”的景象。而他自己，則選擇在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻離開，再次成為一名創(chuàng)始人，開啟人生的下一個(gè)篇章。

至于微軟這邊，CoreAI團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者Jay Parikh曾是Facebook（現(xiàn)Meta）的工程副總裁，在Meta工作了超過10年，負(fù)責(zé)過基礎(chǔ)設(shè)施和工程團(tuán)隊(duì)。Julia Liuson則是微軟的老將，在公司工作超過30年，見證了從傳統(tǒng)軟件到云計(jì)算再到AI時(shí)代的完整轉(zhuǎn)型。

一個(gè)時(shí)代結(jié)束了，另一個(gè)時(shí)代正在開啟。

當(dāng)GitHub不再獨(dú)立，AI成為編程的主角，開發(fā)者的世界將會(huì)變成什么樣？

這或許是每個(gè)程序員都需要思考的問題。

參考鏈接：
[1]https://github.blog/news-insights/company-news/goodbye-github/
[2]https://ashtom.github.io/developers-reinvented
[3]https://www.theverge.com/news/757461/microsoft-github-thomas-dohmke-resignation-coreai-team-transition