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據(jù)國外媒體報道稱，GitHub 的招聘啟事顯示，在斥資 75 億美元收購軟件開發(fā)平臺 GitHub 后不到 1 年內(nèi)，微軟內(nèi)部正在加大對 GitHub 的利用。GitHub 是一個讓軟件開發(fā)人員存儲和跟蹤軟件更新的平臺，如今已經(jīng)成為了管理軟件開發(fā)以及發(fā)現(xiàn)已有代碼的***方案。

CNBC 指出，這一方式凸顯出微軟愈發(fā)精細(xì)化的收購戰(zhàn)略：避免過度整合、進而毀掉被收購企業(yè)，而是讓這些公司獨立運營，在有意義的地方合作和使用他們的技術(shù)。

如今，該公司圍繞大筆交易的戰(zhàn)略是在經(jīng)歷了史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)時代的一些失誤之后演變而來的。例如，微軟于 2007 年以 60 億美元的價格收購了在線廣告公司 aQuantive，但于 2012 年對這筆收購進行了 62 億美元的減記，這主要是因為 aQuantive 并未實現(xiàn)微軟高管們期望中的高增長。在這筆收購中，微軟短期內(nèi)就試圖將其納入公司內(nèi)部的“在線服務(wù)部門”(Online Services Division)，但該部門在當(dāng)時有著自己的技術(shù)工作重心。

幸運的是，類似的情況或許不會發(fā)生在 GitHub 上，這從該公司 11 月份的一篇招聘啟事中就可見一斑。

微軟在招聘啟事中寫道：“雖然 GitHub 目前是微軟的一部分，但它將繼續(xù)保持獨立。這個職位的重點是判斷，需要對微軟內(nèi)部工程系統(tǒng)和文化進行什么樣的調(diào)整，以使得 GitHub 成為微軟工程師可用的工具之一，然后負(fù)責(zé)與雙方工程系統(tǒng)團隊合作推動這些調(diào)整，并與產(chǎn)品和服務(wù)工程團隊合作實施應(yīng)用，幫助他們開始使用 GitHub。”

于上周發(fā)布的另一條招聘啟事則顯示，微軟希望招聘這個職位的人選專注于“幫助微軟內(nèi)部工程團隊使用 GitHub 平臺”。

眾所周知，微軟是 GitHub 的最主要用戶之一。即使是在收購之前，2016 年微軟在 GitHub 平臺上就有超過 1.6 萬名開源貢獻者。2018 年，在企業(yè)員工對 GitHub 的開源貢獻方面，微軟的排名也高于所有其他公司。

LinkedIn 的情況也是如此。在微軟 2016 年斥資 260 億美元收購 LinkedIn 兩年半之后，LinkedIn 目前仍然作為一個獨立業(yè)務(wù)在運營。

更如何，如今的 GitHub 并不缺少業(yè)務(wù)。微軟公司副總裁茱莉亞-懷特(Julia White)在本月于舊金山舉行的高盛活動上表示，“現(xiàn)在已經(jīng)有 3100 多萬名開發(fā)人員在使用 GitHub，自從最近通過企業(yè)協(xié)議推出 GitHub 以來，大型公司對 GitHub 企業(yè)級版本的采用率更是高的難以置信”。