盡管網(wǎng)絡安全技能短缺和行業(yè)抗衰退特性被反復討論，過去一年對許多資深安全從業(yè)者而言就業(yè)市場依然嚴峻。行業(yè)共識顯示，初級和中級職位的招聘標準日趨嚴苛甚至不切實際，而高管職位中真正的CISO（首席信息安全官）崗位數(shù)量本就有限。

根據(jù)Board Cybersecurity 研究機構對1萬份SEC備案文件的分析，僅52%的上市公司在向監(jiān)管機構和投資者的報告中明確提及設有CISO職位。這為有志拓展職業(yè)前景的安全從業(yè)者創(chuàng)造了新機遇——虛擬CISO（vCISO）或兼職CISO的職業(yè)路徑正在興起。

一、市場需求的爆發(fā)性增長

無力聘請全職CISO的中型乃至大型企業(yè)，同樣面臨合規(guī)要求升級、網(wǎng)絡事件激增和技術風險加劇的挑戰(zhàn)。vCISO能幫助企業(yè)評估安全現(xiàn)狀、從零構建安全體系，或協(xié)助全職安全總監(jiān)完成特定項目。

Cynomi《2024虛擬CISO現(xiàn)狀》報告顯示，75%的MSP（托管服務提供商）和MSSP（托管安全服務提供商）反映vCISO服務需求激增。這種需求正推動vCISO從臨時性工作發(fā)展為成熟的職業(yè)路徑，許多資深從業(yè)者發(fā)現(xiàn)其多樣性和獨立性更能帶來職業(yè)成就感。

二、四位vCISO的實踐樣本

1. 聯(lián)邦安全專家轉型：Damon Petraglia

這位前聯(lián)邦調(diào)查員通過數(shù)字取證調(diào)查積累經(jīng)驗，曾創(chuàng)立計算機取證公司，最終成為Blue Mantis公司的按需vCISO。"當前角色是我20年信息安全經(jīng)驗的結晶，"他介紹道。其工作涵蓋安全評估、事件響應、政策制定等全周期服務，通過加入專業(yè)團隊擺脫了獨立運營的行政負擔。

2. 食品工業(yè)安全先鋒：Kristin Demoranville

這位AnzenOT首席執(zhí)行官在食品農(nóng)業(yè)和運營技術(OT)安全領域獨具專長。她強調(diào)："許多客戶根本沒有安全負責人，我實際上成為他們唯一的安全專家。"其工作重點是將網(wǎng)絡安全風險轉化為生產(chǎn)運營者關心的健康安全議題，通過行業(yè)語言建立有效溝通。

3. 汽車安全顧問：Mike Pedrick

作為Nuspire網(wǎng)絡安全咨詢副總裁，Pedrick將個人汽車愛好與專業(yè)結合，專注汽車行業(yè)安全咨詢。"我享受導師角色，定期為客戶提供決策建議，"這位ISACA認證講師表示。其工作模式既保持vCISO的多樣性，又深耕特定行業(yè)。

4. 人才專家跨界：Tim Howard

這位Fortify Experts管理合伙人從CISO獵頭轉型為vCISO服務商，創(chuàng)建了聚合專業(yè)資源的平臺。"我們?yōu)楠毩CISO提供技術工具、培訓協(xié)議和商業(yè)指導，"他解釋道。其模式既保留招募業(yè)務，又能快速組建特定技能團隊應對項目需求。

三、靈活多元的服務模式

vCISO服務主要呈現(xiàn)三種形態(tài)：

• 席位補充型：以固定周期執(zhí)行傳統(tǒng)CISO職能，即"分時CISO"
• 戰(zhàn)略顧問型：作為CIO的智囊團或新晉CISO的導師
• 項目制服務：針對ISO 27001合規(guī)或NIST框架評估等特定需求

"關鍵是適配客戶需求而非強加模式，"Demoranville強調(diào)。從業(yè)者可以選擇獨立運營、加入咨詢公司或發(fā)展自有品牌等不同路徑。Pedrick指出："習慣結構化工作的人可能不適應這種角色，但追求挑戰(zhàn)者將獲得技能與事業(yè)的雙重提升。"

四、職業(yè)發(fā)展的新可能

vCISO工作最吸引從業(yè)者的特質在于持續(xù)面對新挑戰(zhàn)。"在企業(yè)內(nèi)部建立完整安全體系后容易陷入停滯，而vCISO總能接觸新行業(yè)、新文化和新問題，"Petraglia表示。對女性從業(yè)者而言，這種模式還能規(guī)避組織內(nèi)的政治因素和toxic文化。

值得注意的是，成為vCISO未必需要曾任CISO。"只要具備深厚安全專長和行業(yè)知識，任何人都可能勝任，"Demoranville建議，"找到你熱愛的安全領域并做到極致，別被他人設限。"這種職業(yè)路徑為中階安全從業(yè)者提供了突破天花板的可能性，在靈活自主的工作環(huán)境中實現(xiàn)專業(yè)價值與商業(yè)成功的平衡。