如何充分發(fā)揮GenAI和數(shù)據(jù)治理的價(jià)值
Battery Ventures的Max Schireson在一份聲明中說:“市場(chǎng)機(jī)會(huì)的規(guī)模之大、競(jìng)爭(zhēng)之快、獲得融資的公司的數(shù)量以及公司投資于GenAI的金額,都是前所未有的。”

技術(shù)發(fā)展和迭代一直都很快,報(bào)告指出,GenAI的性質(zhì)讓它變得更快。重要的是,開發(fā)人員從一開始就提出了高質(zhì)量的工作——曾經(jīng)需要七到八次迭代的東西,現(xiàn)在需要在兩到三個(gè)新版本之后才能適應(yīng)。
那么,這怎么可能奏效呢?該報(bào)告提供了一個(gè)跨行業(yè)廣泛適用的三步流程:創(chuàng)建數(shù)據(jù)護(hù)城河 - 繪制出數(shù)據(jù)及其工作流程,并確定將該系統(tǒng)開發(fā)為一個(gè)可以做出有用推斷的系統(tǒng)所需的成本,返回用戶想要的信息類型,然后,使用代理來加強(qiáng)用例 - 開發(fā)和迭代系統(tǒng)的UX,并組建一個(gè)AI團(tuán)隊(duì),以及測(cè)試準(zhǔn)備情況 - 確保一切正常運(yùn)行,并符合政府規(guī)定。
要做的事情很多,但它幾乎是每個(gè)企業(yè)的首要IT任務(wù),因此企業(yè)的支持應(yīng)該是充足的。
隨著谷歌宣布在其Bard聊天機(jī)器人中推出第一代Gemini模型,谷歌可能會(huì)在GenAI開發(fā)競(jìng)賽中迎頭趕上。AI模型Gemini是多模式的,這意味著它可以同時(shí)識(shí)別和理解包括文本、代碼、音頻、圖像和視頻在內(nèi)的不同類型的信息。谷歌的Gemini Ultra模型是最頂級(jí)的“高度復(fù)雜任務(wù)”模型,它是第一個(gè)在大規(guī)模多任務(wù)語言理解方面“超越人類專家”的AI。據(jù)谷歌稱,該模型測(cè)試了57門學(xué)科的世界知識(shí)和解決問題的能力,包括數(shù)學(xué)、歷史、醫(yī)學(xué)和倫理學(xué)。Gemini還可以理解和生成包括Python、Java和C++在內(nèi)的編程語言的代碼。Bard今年早些時(shí)候的首次發(fā)布相當(dāng)艱難,這款聊天機(jī)器人返回的答案不正確,理解非英語的問題也有困難。如果Gemini能夠像公司承諾的那樣表現(xiàn),谷歌首次進(jìn)入AI領(lǐng)域的平淡無奇的表現(xiàn)可能很快就會(huì)被遺忘。
由于GenAI是最熱門的技術(shù),該領(lǐng)域的許多公司都在努力籌集資金。Replate擁有大量開源的GenAI模型庫,該公司宣布在B輪融資中籌集了4000萬美元,使其終身資金達(dá)到5800萬美元,這輪融資對(duì)該公司的估值為3.5億美元,由Andreessen Horowitz牽頭,Nvidia的風(fēng)險(xiǎn)投資部門NVentures、Heavybit、紅杉資本和Y Combinator參與其中。Replate的3萬名付費(fèi)客戶包括Buzzfeed和Getty旗下的Unspash等公司,以及Character AI和Labelbox等初創(chuàng)公司使用Replate運(yùn)行開源模型。Replate的領(lǐng)導(dǎo)人表示,他們正在滿足對(duì)各種開發(fā)人員的需求。
首席執(zhí)行官Ben Firshman告訴《福布斯》:“人們更感興趣的是轉(zhuǎn)向開源模式,因?yàn)樗麄儾幌氡焕г谝粋€(gè)可能會(huì)在某一時(shí)刻消失的專有平臺(tái)上?!?/p>
根據(jù)本周提交給監(jiān)管機(jī)構(gòu)的文件,馬斯克正尋求通過出售股權(quán)為其Xai平臺(tái)籌集總計(jì)10億美元的資金。馬斯克是OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,于2018年離開該平臺(tái),今年7月創(chuàng)立了xAI,將其作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,該公司的Grok聊天機(jī)器人上個(gè)月首次亮相,建立在一個(gè)大型語言模型的基礎(chǔ)上,該公司聲稱,通過訪問馬斯克擁有的社交網(wǎng)絡(luò)X,它可以實(shí)時(shí)了解世界。盡管xAI可能會(huì)被證明是AI聊天機(jī)器人領(lǐng)域的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但更大的問題是,馬斯克能否從其他投資者那里籌集到這么多資金。畢竟,他是世界上最富有的人——福布斯估計(jì)他的凈資產(chǎn)為2449億美元——而且他有充足的資金來打造這家公司。馬斯克最近還對(duì)X(前身為Twitter)發(fā)表了攻擊性言論,疏遠(yuǎn)了商界的許多大型參與者。目前尚不清楚投資者是否會(huì)對(duì)這款新的AI產(chǎn)品感興趣,特別是因?yàn)樗臄?shù)據(jù)來自一個(gè)越來越以虛假信息和右翼陰謀論而聞名的平臺(tái)。
然而,在本周于新加坡舉行的2023年福布斯30歲以下亞洲峰會(huì)上,一個(gè)投資者小組表示,在AI領(lǐng)域工作的公司可能是明年最有可能獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的公司。畢馬威10月份的一份報(bào)告顯示,2023年前9個(gè)月,風(fēng)險(xiǎn)投資資金下降27%,至770億美元,為四年來的最低點(diǎn)??偛课挥谛录悠碌腎nsignia Ventures Partners的創(chuàng)始管理合伙人譚英蘭在會(huì)上表示:“明年的情況會(huì)更糟。”如今,考慮到高資本成本、日益加劇的地緣政治緊張局勢(shì)和全球經(jīng)濟(jì)放緩等風(fēng)險(xiǎn),投資者在投入資金之前會(huì)密切關(guān)注公司的盈利能力和公司治理。
在當(dāng)今世界,數(shù)據(jù)對(duì)商業(yè)中的一切都是核心,包括職業(yè)體育。在上個(gè)月的福布斯CIO Next峰會(huì)上,福布斯撰稿人Peter High與美國國家橄欖球聯(lián)盟的首席數(shù)據(jù)和分析官Paul Ballew談?wù)摿藬?shù)據(jù)是如何進(jìn)入這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的。在加入NFL之前,Ballew在多家大公司從事數(shù)據(jù)和分析工作,包括加拿大雜貨巨頭Loblaws和福特汽車公司。
High:你正在考慮的組成群體非常多樣化,從球迷到球員,從贊助商到球隊(duì)高管,再到網(wǎng)絡(luò)。跟我談?wù)勀闶侨绾慰创绾喂芾磉@么多不同的成員,并以一種增值的方式利用數(shù)據(jù)的。
Ballew:如果我們認(rèn)真學(xué)習(xí)如何管理數(shù)據(jù),你必須將其作為橫向資產(chǎn)進(jìn)行管理。你不能在豎井中管理數(shù)據(jù)。我們?cè)诼?lián)盟做出的承諾是管理數(shù)據(jù),無論是球員的健康和安全,還是足球或運(yùn)營,當(dāng)然還有球迷,這是我們最大的倡議,橫向管理。然后你根據(jù)你的商業(yè)伙伴的需求支持他們,無論是俱樂部、市場(chǎng)營銷、媒體等等。我們的結(jié)構(gòu)是數(shù)據(jù)集中管理,然后我們的分析小組面對(duì)并支持業(yè)務(wù),因?yàn)檫@是我們?cè)跇I(yè)務(wù)中所要做的。我們是一個(gè)支持職能部門。歸根結(jié)底,我們必須有企業(yè)的背景、知識(shí)和參與度來推動(dòng)消費(fèi),所以我們把這個(gè)模型應(yīng)用到了足球上,這有一點(diǎn)不同,因?yàn)檫@32家俱樂部是獨(dú)立的實(shí)體,但有趣的是,當(dāng)你滿足他們的需求時(shí),當(dāng)你在幫助他們優(yōu)化運(yùn)營方面提供價(jià)值時(shí),無論是連接球迷還是改進(jìn)游戲本身,需求仍然非常沉重。
你的最終目標(biāo)是成為值得信賴的顧問,當(dāng)你是值得信賴的顧問時(shí),這就變得容易得多,因?yàn)槟悴恍枰谀抢镌噲D說服人們利用這些能力。有一種自然的動(dòng)力在發(fā)揮作用。
High:考慮到你提供的32個(gè)團(tuán)隊(duì)的通用數(shù)據(jù),決定哪些團(tuán)隊(duì)最好使用這些數(shù)據(jù)的區(qū)別因素是什么?
Ballew:治理很重要,當(dāng)我們想到治理,考慮到我們必須做些什么才能達(dá)到這個(gè)規(guī)模,30年前,鐘擺很大程度上依賴于分析方法?,F(xiàn)在,鐘擺很大程度上依賴于數(shù)據(jù),而且它的數(shù)據(jù)方面不僅僅是標(biāo)準(zhǔn)化,這不僅僅是數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題,數(shù)據(jù)的管理和使用方式也越來越重要。
無論你是談?wù)揂I還是其他應(yīng)用程序,如果你不能正確管理數(shù)據(jù),如果你不能正確地組織數(shù)據(jù),如果你不能根據(jù)如何使用它,誰在使用它,你會(huì)在公司內(nèi)部遇到各種風(fēng)險(xiǎn),其中一些是合法的或監(jiān)管的,其中一些是運(yùn)營和品牌,其中一些是壓力,因此,在我們的情況下,有非常嚴(yán)格的治理,以及如何在俱樂部之間共享數(shù)據(jù),它就在我的店里,我們必須非常認(rèn)真地對(duì)待這一點(diǎn),因?yàn)槿绻愫途奕岁?duì)分享噴氣機(jī)隊(duì)專有的球迷數(shù)據(jù),你會(huì)從他們的所有者那里聽到他們的消息,所以你必須做好準(zhǔn)備。
High:(在從事分析行業(yè)幾十年后)它如何引導(dǎo)你思考這對(duì)未來的就業(yè)意味著什么?
Ballew:我每天都試著集中精力學(xué)習(xí)一些我認(rèn)為我們都必須學(xué)習(xí)的課程。第一個(gè)問題是,我們?cè)诮鉀Q什么問題?我的團(tuán)隊(duì)喜歡聽我談?wù)撘瓿傻墓ぷ?。要做的工作有哪?我們?nèi)绾尾拍茏屗麄冏龅酶?我們?nèi)绾尾拍芨行У赝瓿蛇@些任務(wù)?
其次,在這段旅程中要謙虛,意識(shí)到當(dāng)你早上起床時(shí),你認(rèn)為你已經(jīng)解決了我們空間中已知的每一個(gè)方程,你錯(cuò)了,因?yàn)閴毫c(diǎn)就在那里。
我們總是說要聰明、善良和好奇心強(qiáng)。在我們的領(lǐng)域里,好奇的一面很重要。我從來沒有見過一個(gè)偉大的數(shù)據(jù)和分析從業(yè)者不對(duì)與他們相關(guān)的好奇心有一個(gè)健康的看法,因?yàn)槟惚仨氃敢獠粩鄬W(xué)習(xí)、成長和發(fā)展。每天,我都感到謙卑,從同事那里學(xué)到了一些東西,因?yàn)槲覀冊(cè)噲D以不同的方式解決這個(gè)方程。
如果我們把自己固定在這一點(diǎn)上,我認(rèn)為這就是我們都繼續(xù)進(jìn)步的地方,因?yàn)闊o論我們今天認(rèn)為什么是我們領(lǐng)域最緊迫的挑戰(zhàn),三年后都不會(huì)是我們領(lǐng)域最緊迫的挑戰(zhàn)。20年前,數(shù)據(jù)治理甚至不是一個(gè)概念,我們沒有數(shù)據(jù)架構(gòu)師,我們沒有數(shù)據(jù)工程師,我們沒有數(shù)據(jù)科學(xué),我們有市場(chǎng)研究專家,我們有預(yù)測(cè)者,我們有大量的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)專家和其他人,因此,領(lǐng)域?qū)?huì)發(fā)生變化,但它總是與你試圖做的事情聯(lián)系在一起:要完成的工作。















 
 
 








 
 
 
 