數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何為工程師帶來更好的結(jié)果
在本文中,我們將探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何為工程師和其他學科提高信息的商業(yè)價值,我們將比較工程師和經(jīng)理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后如何尋求業(yè)務價值,顯示出后者對具體數(shù)據(jù)的重視帶來的成果。
運營效率
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,指導決策的是高級工作人員的經(jīng)驗和非正式的機構(gòu)知識,而不是數(shù)據(jù),以實現(xiàn)運營效率。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持自動化和流程優(yōu)化,持續(xù)提高運營效率和質(zhì)量。效率的成功依賴于簡化業(yè)務流程、減少人工任務和提高員工工作效率的信息。數(shù)字數(shù)據(jù)、改進的流程和更有能力的員工降低了運營成本并增加了業(yè)務價值。
戰(zhàn)略決策
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,戰(zhàn)略決策在很大程度上受到大趨勢、類似思維、個人直覺和人際關系的影響,有時會帶來災難性的結(jié)果。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型為高管和決策者提供了做出戰(zhàn)略決策所需的工具和信息。對各種內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)源的訪問、預測性分析和情景建模使企業(yè)能夠?qū)ξ磥碜龀雒髦堑倪x擇。
降低成本
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,降低成本有賴于個別工程師和中層管理人員的領導力和決心,以落實他們直接觀察到的機會。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析確定的見解采取行動,從而減少成本和浪費。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以降低與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理相關的成本,例如:
- 物理文檔存儲和檢索
- 易出錯的手動數(shù)據(jù)錄入
- 耗費精力的重復性管理和生產(chǎn)任務
總而言之,這些成本削減能夠:
- 從企業(yè)數(shù)據(jù)中創(chuàng)造價值
- 應對競爭壓力,降低成本
- 提高銷售利潤率
- 釋放可再投資于更有利可圖的業(yè)務的資源
遠程工作支持
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,遠程工作提供的功能有限,易用性很差。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進了工程師和其他學科的遠程工作和協(xié)作,這些功能在新冠肺炎大流行期間變得至關重要,現(xiàn)在是人們?nèi)粘F谕墓ぷ鲌鏊δ埽_保員工和合作伙伴無論身在何處都可以訪問信息,它們還可以提高災難恢復能力和業(yè)務彈性。
創(chuàng)新和新的商業(yè)模式
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,創(chuàng)新依賴于有根據(jù)的猜測以及昂貴的物理模型和原型,推出新的商業(yè)模式和產(chǎn)品線通常是一項高風險的舉措。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以引領工程師發(fā)現(xiàn)新的收入來源、商業(yè)模式和降低風險的想法,它能夠使工程師試驗可靠的信息、新興技術和復雜的預測工具,從而促進創(chuàng)新。
供應鏈優(yōu)化
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,供應鏈管理基于高級員工的經(jīng)驗,并受到較長交付期的制約,應對中斷以盡量減少對貨物和部件流動的影響是困難和昂貴的。
在當今全球化的商業(yè)環(huán)境下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提升信息在供應鏈管理中的價值。關于庫存、產(chǎn)品需求預測和物流狀態(tài)的實時數(shù)據(jù)可以帶來更高效的供應鏈,這通過最大限度地減少延誤和缺貨情況,降低了成本并提高了客戶滿意度。在一次重大的顛覆中,數(shù)字數(shù)據(jù)通過對替代行動方案的影響進行建模,使供應鏈能夠更好地做出反應。
客戶反饋分析
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,客戶反饋分析僅限于從調(diào)查、直接觀察和企業(yè)令客戶失望的事件中學習。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助企業(yè)更有效地收集、分析客戶反饋并采取行動。客戶投訴、產(chǎn)品退貨、情緒分析和社交媒體監(jiān)控提供了對客戶意見的洞察,分析這些信息使公司能夠調(diào)整和改進他們的產(chǎn)品和服務。
業(yè)務敏捷性
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,業(yè)務敏捷性是有限的。大多數(shù)情況下,商業(yè)環(huán)境的變化或內(nèi)部危機導致破產(chǎn)或被迫出售企業(yè)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型使企業(yè)更加靈活,適應能力更強。在更好的信息支持下,企業(yè)可以更快地響應:
- 市場變化
- 轉(zhuǎn)變消費者偏好
- 新技術機遇
- 經(jīng)濟趨勢
- 意外中斷
獲取高價值信息的前提條件
要實現(xiàn)數(shù)字信息的業(yè)務價值,企業(yè)需要實施工程師可以支持的以下信息基礎設施元素。
數(shù)據(jù)集中化和可訪問性
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,數(shù)據(jù)很難訪問,它分散在文件歸檔系統(tǒng)、記錄管理系統(tǒng)和多個特定于應用程序的數(shù)據(jù)孤島中,數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊,包括工程師在內(nèi)的高管主要根據(jù)經(jīng)驗和直覺做出決定。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要訪問不同的數(shù)據(jù)源或?qū)⑦@些數(shù)據(jù)遷移到一個集中的存儲庫,如可能托管在云中的數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)據(jù)倉庫,這種集中化極大地增強了數(shù)據(jù)可訪問性,使授權工程師能夠快速可靠地檢索信息以進行分析和決策。
高級分析和機器學習
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,數(shù)據(jù)分析雖然有幫助,但受到以下限制:
- 可用數(shù)字數(shù)據(jù)數(shù)量不多
- 軟件可以分析的數(shù)據(jù)深度和廣度有限
- 高昂的成本和稀缺的計算資源
數(shù)字化轉(zhuǎn)型為實施高級分析、GenAI和ML模型鋪平了道路,這些技術可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的隱藏模式和洞察力,促進預測性和規(guī)范性分析,企業(yè)可以做出明智的決策、優(yōu)化流程并發(fā)現(xiàn)新的機會,最終增加其信息資產(chǎn)的價值。
提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和準確性
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,企業(yè)對數(shù)據(jù)質(zhì)量的關注太少,因此,許多數(shù)據(jù)分析工作之前都有重要的數(shù)據(jù)清理項目,即使在那時,人們對數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生的建議的信心也不高。
通過更好的數(shù)據(jù)清理和集成工具,數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于提高信息的質(zhì)量和準確性,冗余、誤導和錯誤的數(shù)據(jù)可以自動更正或刪除,確保決策基于可靠和干凈的數(shù)據(jù)。
提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和準確性有賴于企業(yè)采用數(shù)據(jù)管理流程,強調(diào)將準確性和完整性作為所有業(yè)務流程的常規(guī)部分。
數(shù)據(jù)驅(qū)動的文化
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,數(shù)據(jù)驅(qū)動的文化是不可行的,太昂貴或不被認為是有價值的。
數(shù)據(jù)驅(qū)動的文化明顯體現(xiàn)在員工的集體行為和價值觀上,他們例行公事地練習并鼓勵使用數(shù)據(jù)來提高業(yè)務績效,他們拒絕在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前普遍存在的預感、直覺、即興發(fā)揮和當月風味。強大的數(shù)據(jù)和分析文化優(yōu)先考慮:
- 注重以客戶為中心
- 堅持不懈地衡量關鍵績效指標以實現(xiàn)持續(xù)改進
- 協(xié)作和基于共識的工作
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策制定
數(shù)據(jù)素養(yǎng)
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,數(shù)據(jù)素養(yǎng)很少受到關注。
數(shù)據(jù)素養(yǎng)是理解和交流數(shù)據(jù)以及從數(shù)據(jù)中得出的見解的能力。企業(yè)通過由實踐經(jīng)驗支持的正式培訓計劃來提高員工的數(shù)據(jù)素養(yǎng),各企業(yè)通過在準備建議時強調(diào)數(shù)據(jù)分析來加強數(shù)據(jù)素養(yǎng)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升信息業(yè)務價值的強大推動力。