撰稿丨諾亞
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“月明烏鎮(zhèn)橋邊夜，夢(mèng)里猶呼起看山?！?/p>
烏鎮(zhèn)，這個(gè)白墻黑瓦的江南小鎮(zhèn)在近日迎來(lái)了又一盛會(huì)。
今年，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)迎來(lái)了十年之期。眾所周知，年初以ChatGPT的爆發(fā)為標(biāo)志，人工智能發(fā)展迎來(lái)了其具有里程碑意義的一年，以大模型、AIGC為代表的關(guān)鍵要素賦能千行百業(yè)的潛力初現(xiàn)崢嶸。
在引人關(guān)注的“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家論壇”上，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘披露了這樣一則消息：阿里巴巴即將開源720億參數(shù)大模型，創(chuàng)下迄今為止國(guó)內(nèi)開源大模型的參數(shù)新高。
這位阿里巴巴的新舵手明確指出，阿里巴巴要成為一家服務(wù)全社會(huì)AI創(chuàng)新的、開放的科技平臺(tái)企業(yè)。這也是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首次明確提出“科技平臺(tái)企業(yè)”的定位和方向。
回首來(lái)時(shí)路，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了風(fēng)起云涌的十年，在這個(gè)環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的阿里同樣經(jīng)歷了脫胎換骨的十年。
1、開放開源：阿里在大模型時(shí)代的“陽(yáng)謀”
大模型發(fā)展雖然仍處于起步階段，但關(guān)于開源與閉源之爭(zhēng)早已露出端倪。Meta推出Llama2后一夜引爆大模型圈，有人認(rèn)為這是對(duì)閉源大模型的一大打擊。但也有人認(rèn)為，閉源大模型可靠性更高，長(zhǎng)期服務(wù)能力更強(qiáng)。毋庸置疑的是，兩者各有受眾，現(xiàn)在討論孰優(yōu)孰劣還為時(shí)尚早。
不過(guò)開源從來(lái)都是避免重復(fù)造輪子的路徑，也是低成本試錯(cuò)的有效手段。特別是大模型的研發(fā)涉及大量的計(jì)算資源和成本的投入，如果無(wú)法達(dá)成商業(yè)化，那對(duì)于諸多試圖順應(yīng)時(shí)潮的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是難以挽回的損失，因此開源大模型的存在，大模型開源生態(tài)的建設(shè)都是必要的。
阿里是國(guó)內(nèi)最早一批做模型開源的公司之一。除了即將開源的720億參數(shù)大模型，此前阿里在這塊已經(jīng)耕耘良久。
今年8月，阿里上架了兩款開源模型Qwen-7B和Qwen-7B-Chat，分別是通義千問(wèn)70億參數(shù)通用模型和對(duì)話模型；9月，阿里又開源了通義千問(wèn)140億參數(shù)模型Qwen-14B及其對(duì)話模型Qwen-14B-Chat，并且可免費(fèi)商用。
另外，阿里還運(yùn)營(yíng)著中國(guó)最大的AI模型開源社區(qū)“魔搭”。在這一社區(qū)中，百川智能、智譜AI、上海人工智能實(shí)驗(yàn)室、IDEA研究院等業(yè)界頂級(jí)玩家，都在魔搭上開源首發(fā)他們的核心大模型。阿里云CTO周靖人曾透露，魔搭社區(qū)現(xiàn)已聚集2300多款A(yù)I模型，吸引280萬(wàn)名AI開發(fā)者，AI模型下載量突破1億。
與此同時(shí)，為了降低大模型的開發(fā)門檻，在不久前結(jié)束的2023云棲大會(huì)上，周靖人還發(fā)布了一站式大模型應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)——阿里云百煉，簡(jiǎn)化了底層算力部署、模型預(yù)訓(xùn)練、工具開發(fā)等復(fù)雜工作，幫助中小企業(yè)和開發(fā)者更低成本、更高效率地開展AI創(chuàng)新。
自研大模型，同時(shí)以開源開放之姿，與第三方大模型共榮共生，這就是阿里在大模型時(shí)代打造許久的“陽(yáng)謀”。通過(guò)打造AI時(shí)代最開放的大模型體系，推進(jìn)整個(gè)行業(yè)對(duì)算力和模型落地的需求升級(jí)，在模型開源生態(tài)中生生不息。可以預(yù)見(jiàn)，一場(chǎng)為期十年的AI技術(shù)創(chuàng)新周期開始了。
2、新掌門人的決意：立足“科技平臺(tái)企業(yè)”
今年阿里經(jīng)歷了一次實(shí)實(shí)在在的“劇變”——“1+6+N”的改組計(jì)劃。在這個(gè)號(hào)稱阿里史上最大自我變革的計(jì)劃下，阿里巴巴集團(tuán)作為阿里巴巴的上市公司主體不會(huì)改變，其下將設(shè)六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司，這些集團(tuán)和公司未來(lái)可以獨(dú)立融資甚至上市募股。
除了組織架構(gòu)“化整為零”外，管理層也經(jīng)歷了更迭。9月10日，吳泳銘出任阿里巴巴控股集團(tuán)CEO，同時(shí)繼續(xù)兼任淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)，以及阿里云智能集團(tuán)代理董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。
此次烏鎮(zhèn)峰會(huì)上，吳泳銘表示，AI時(shí)代，阿里巴巴要成為一家服務(wù)全社會(huì)AI創(chuàng)新的、開放的科技平臺(tái)企業(yè)。這也是他上任CEO以來(lái)首次對(duì)阿里的企業(yè)定位給出清晰界定。
“回望這20年，我們打造了覆蓋交易、物流、支付、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的數(shù)字商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)，為電商行業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。而隨著AI成為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新突破的關(guān)鍵，阿里巴巴要做一家開放的科技平臺(tái)企業(yè)，為千行百業(yè)的AI創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)設(shè)施?！?/p>
那么所謂“科技平臺(tái)企業(yè)”具體要怎么做呢？
吳泳銘提出，“AI+云計(jì)算”雙輪驅(qū)動(dòng)是阿里云面向未來(lái)的底層能力。
要立足“科技平臺(tái)企業(yè)”定位，阿里巴巴需要堅(jiān)持做好兩件事：一是提供穩(wěn)定高效的AI基礎(chǔ)服務(wù)體系，特別是強(qiáng)大的云計(jì)算能力，為全行業(yè)訓(xùn)練AI、全社會(huì)使用AI打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)底座，二是創(chuàng)建更加開放繁榮的AI生態(tài)。
當(dāng)然其主張并非無(wú)跡可尋。上任的第三天，吳泳銘便發(fā)布了一封名為《用戶為先，AI驅(qū)動(dòng)，以創(chuàng)業(yè)心態(tài)創(chuàng)造更大價(jià)值》的全員信，定調(diào)了“用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)”這兩大戰(zhàn)略重心。
基于這兩大戰(zhàn)略重心，吳泳銘表示未來(lái)會(huì)重塑業(yè)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)，并對(duì)三類業(yè)務(wù)加大戰(zhàn)略性投入：一是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)，二是AI驅(qū)動(dòng)的科技業(yè)務(wù)，三是全球化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
在吳泳銘看來(lái)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式嚴(yán)重同質(zhì)化已走向存量競(jìng)爭(zhēng)，AI人工智能為代表的新技術(shù)正成為全球商業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能?？梢钥吹剑翱萍计脚_(tái)企業(yè)”正是在這一判斷下阿里為自身尋求的新路徑，也是這一任掌舵人為阿里這艘大船尋找的打開未來(lái)的鑰匙。
歷史總是在輪回中前進(jìn)。
2013年5月10月，淘寶上線十周年時(shí)，馬云正式宣布卸任阿里巴巴CEO，隨后陸兆禧接班。彼時(shí)，陸兆禧在多次公開場(chǎng)合中提到，農(nóng)村、國(guó)際化、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算是阿里巴巴集團(tuán)未來(lái)的三大戰(zhàn)略。兩年后，同樣是5月10日，張勇接過(guò)帥印，任職期間見(jiàn)證了阿里商業(yè)帝國(guó)的全面崛起，也錯(cuò)失了下沉市場(chǎng)的最佳入局時(shí)機(jī)，讓拼多多、抖音、快手等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乘勢(shì)崛起。再到今年9月10日，吳泳銘正式上任。
此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不再像從前那般高歌猛進(jìn)，如何以更靈活開放的治理機(jī)制來(lái)從尾大不掉中脫困，在倏忽萬(wàn)變的時(shí)代浪潮中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，成為了這一任掌門人必須肩負(fù)的命題。
3、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)：從野蠻生長(zhǎng)到回歸理性
自2013年首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在烏鎮(zhèn)舉辦以來(lái)，這個(gè)可以被視作互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代風(fēng)向標(biāo)的會(huì)議跨入了第十個(gè)年頭。
春風(fēng)桃李一杯酒，江湖夜雨十年燈。
阿里的發(fā)展或許可以成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十年進(jìn)程的一個(gè)縮影，回首來(lái)時(shí)路，有意氣風(fēng)發(fā)的登臨絕頂，也有錯(cuò)失良機(jī)的郁憤難平，有野蠻生長(zhǎng)的輕狂肆意，也有騎虎難下的無(wú)奈之舉。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)重要階段，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，智能手機(jī)的普及，移動(dòng)應(yīng)用的爆發(fā)，深刻改變了大眾生活的方式。
十年間，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破了50萬(wàn)億元，通信基礎(chǔ)設(shè)施從4G走向了5G，加之物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的加速發(fā)展，數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)。
一方面，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展趨勢(shì)，為各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展提供更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)；另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失與美聯(lián)儲(chǔ)加息，在創(chuàng)業(yè)與資本圈“寒冬”的持續(xù)蔓延似乎不可避免。
ChatGPT的爆火讓沉寂許久的互聯(lián)網(wǎng)圈重新“燃”了起來(lái)，百模大戰(zhàn)一觸即發(fā)，AIGC應(yīng)用紛至沓來(lái)，似乎一切都有了轉(zhuǎn)機(jī)。但是，唯恐落于人后的技術(shù)焦慮依舊存在，遲遲難以打通的商業(yè)化路徑依舊讓人不安。
慶幸的是，越來(lái)越多的人開始意識(shí)到，野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已然過(guò)去，順應(yīng)發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持才是勝利。在今天的環(huán)境里，既要抬頭看天，也要腳踏實(shí)地，靜候時(shí)機(jī)，等待一場(chǎng)長(zhǎng)期主義的勝利。
參考鏈接：
https://yq.zjol.com.cn/yqjd/202311/t20231110_26435976.shtml
