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10月28日，由51CTO發(fā)起，致力于CTO人群共同交流、學(xué)習(xí)、成長、獲益的高端技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者線下組織——「CTO俱樂部」在北京舉辦2023年首期活動(dòng)。

51CTO創(chuàng)始人、董事長兼CEO熊平致辭

秉承“技術(shù)為媒，聚力同行”的宗旨，本次活動(dòng)以“ AIGC時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新與管理之道”為主題，邀請25+位在京企業(yè)CTO、創(chuàng)始人、總監(jiān)級別以上專家到場。他們來自：51Talk、德邦基金、方正證券、福佑卡車、國美在線、競技世界、凌云教育、奈特瑞、天弘基金、團(tuán)車、新氧、新云醫(yī)療、鑫方盛、亞杰基金、陽光保險(xiǎn)、易寶支付、中國家用電器研究院、中國銀行、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、自如等企業(yè)。

圖片

1、我們該用什么姿態(tài)擁抱大模型？

在主題分享環(huán)節(jié)，亞杰基金合伙人譚茗洲帶來《從“情感機(jī)器”到“心智社會”》的分享。提及大模型，譚茗洲以電影奧本海默中的一句臺詞來引申：這不是一個(gè)新技術(shù)，而是一個(gè)新世界。

亞杰基金合伙人譚茗洲分享

他認(rèn)為未來所有行業(yè)都會被AI賦能，就像現(xiàn)在所有行業(yè)都被互聯(lián)網(wǎng)連接一樣。大模型不是一種新技術(shù)新工具，而是新的生產(chǎn)力。

分享環(huán)節(jié)之后，在場嘉賓分為三組進(jìn)行分組討論，討論話題有兩個(gè)：我們該用什么姿態(tài)擁抱大模型？企業(yè)急需降本增效，技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么辦？

分組討論

分組討論

對于對大模型持觀望態(tài)度的企業(yè)來說，他們的主要顧慮是：成本問題、準(zhǔn)確度問題、監(jiān)管合規(guī)問題，以及缺少相應(yīng)場景問題。具體到應(yīng)用場景，更進(jìn)一步就是：大模型對復(fù)雜系統(tǒng)的研究還顯不足。

分享小組結(jié)論

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對于已經(jīng)應(yīng)用大模型的企業(yè)，他們的困擾則因行業(yè)、場景而有較大不同。比如把大模型應(yīng)用到客服場景的企業(yè)希望大模型的夜間全托管場景能夠更強(qiáng)大。另有企業(yè)的困擾是應(yīng)用大模型如何對私域有價(jià)值信息進(jìn)行最大化保護(hù)，這是很多企業(yè)所關(guān)注的安全問題。

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今年對于所有技術(shù)管理者來說，會面臨一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題：當(dāng)企業(yè)面臨降本增效壓力時(shí)，都會跟研發(fā)團(tuán)隊(duì)去要結(jié)果。除了裁員這種有點(diǎn)無奈的處理方法，其實(shí)還有更多方式可以幫助企業(yè)提升效率、節(jié)約成本。

分享小組結(jié)論

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比如通過AI在代碼生成中的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)自動(dòng)編碼，從而提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)軟件開發(fā)生產(chǎn)力。比如采用生成式AI通過自動(dòng)化和智能化方式，幫助企業(yè)降低人力成本。

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2、企業(yè)大模型應(yīng)用成熟度如何？

“百模大戰(zhàn)”激戰(zhàn)正酣，大模型正在驅(qū)動(dòng)社會各行業(yè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)效率發(fā)生巨大變革。為進(jìn)一步幫助各行業(yè)用戶構(gòu)建大模型落地方法論，提升大模型應(yīng)用質(zhì)量，51CTO發(fā)起《大模型應(yīng)用成熟度問卷調(diào)研》。

現(xiàn)場參會CTO問卷填寫結(jié)果顯示：除3個(gè)企業(yè)暫無計(jì)劃、1個(gè)企業(yè)處于評估考慮階段外，其他企業(yè)都已經(jīng)使用大模型。使用者中，用于核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)的企業(yè)占39%，用于非核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)的企業(yè)占38% ，僅處于測試階段企業(yè)占23%。其中52%選擇調(diào)用市面上大模型產(chǎn)品，35%選擇大模型服務(wù)商為自己量身定制。

對于企業(yè)來說，他們所了解的國內(nèi)大模型產(chǎn)品排序靠前的分別是：百度文心一言（100%）、阿里通義千問（70%）、訊飛星火大模型（58%）、騰訊混元大模型（52%）、華為盤古大模型（52%）、抖音云雀大模型（41%）、百川智能百川大模型（41%）。

在選擇大模型廠商時(shí)，企業(yè)優(yōu)先考慮的是產(chǎn)品功能和技術(shù)能力（76%），其次是成本價(jià)格（58%）、數(shù)據(jù)安全和合規(guī)（47%）、品牌實(shí)力（35%）。

對于當(dāng)前大模型應(yīng)用體驗(yàn)，大家打分的平均分是5.35分（10分滿分），這個(gè)分?jǐn)?shù)也在意料之內(nèi)。

具體到大模型應(yīng)用中最大困惑，安全性、可靠性尚沒有充分保證排在第一位，其次是應(yīng)用價(jià)值不明顯、投入產(chǎn)出比有待評估。

對于《大模型應(yīng)用成熟度問卷調(diào)研》，我們還將陸續(xù)調(diào)研更多企業(yè)CTO，以呈現(xiàn)國內(nèi)大模型應(yīng)用現(xiàn)狀及全貌。

——關(guān)于「CTO俱樂部」——

「CTO俱樂部」是51CTO創(chuàng)建的高端技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者線下交流組織，致力于構(gòu)建CTO人群共同交流、學(xué)習(xí)、成長、獲益的平臺。

希望您是企業(yè)CTO、創(chuàng)始人、總監(jiān)級別以上專家，我們將為參與「CTO俱樂部」的您提供以下機(jī)會：

• 結(jié)識同行、拓展人脈和交際圈；
• 通過技術(shù)/業(yè)務(wù)/管理等多維度的探討交流，拓展視角，解答工作困惑；
• 聆聽和學(xué)習(xí)業(yè)界專家、大咖對特定領(lǐng)域技術(shù)、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)趨勢的解讀；
• 塑造個(gè)人IP、提升企業(yè)影響。
• 免費(fèi)參與51CTO WOT大會、T·CLUB訪談等活動(dòng)。