58標(biāo)簽體系建設(shè)實(shí)踐

一、痛點(diǎn)及標(biāo)簽建設(shè)方案
我們先思考一個問題,業(yè)務(wù)在怎樣的發(fā)展階段時,需要建設(shè)標(biāo)簽體系?
1、怎樣的業(yè)務(wù)發(fā)展階段,需要建設(shè)標(biāo)簽體系?
不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)階段的企業(yè),對數(shù)據(jù)體系的需求不一樣,并不是所有企業(yè)都有必要建設(shè)標(biāo)簽體系。

業(yè)務(wù)在起步階段和初期增長階段,粗放式的投放也能帶來較好的增長和轉(zhuǎn)化,業(yè)務(wù)的訴求更傾向于有數(shù)可看。
在增長轉(zhuǎn)成熟階段,隨著流量紅利的消失,增長乏力的情況下,運(yùn)營人員開始探索以精細(xì)化運(yùn)營的方式來提高 ROI,考慮在合適的時間、給合適的人群、推薦合適的內(nèi)容,從而提升用戶體驗并帶來轉(zhuǎn)化。數(shù)據(jù)建設(shè)不僅需要滿足自助取數(shù)分析,也逐漸需要建設(shè)一些用戶標(biāo)簽表,滿足初期精細(xì)化運(yùn)營的需要。
并且隨著各業(yè)務(wù)開始開展精細(xì)化運(yùn)營,標(biāo)簽體系的建設(shè)會逐步完善,數(shù)據(jù)團(tuán)隊也會建設(shè)標(biāo)簽平臺來提升標(biāo)簽接入的效率和標(biāo)簽質(zhì)量。
那建設(shè)標(biāo)簽過程中,會遇到什么問題?有何解決方案?
2、標(biāo)簽建設(shè)過程中的問題及方案
在標(biāo)簽體系建設(shè)的不同階段,會遇到一系列的問題:

起步階段:數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)應(yīng)用矛盾
在標(biāo)簽起步階段,數(shù)據(jù)開發(fā)同學(xué)主要精力在于快速支持運(yùn)營的標(biāo)簽需求,缺乏標(biāo)簽數(shù)據(jù)建設(shè)規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范等設(shè)計。運(yùn)營人員在標(biāo)簽應(yīng)用時,存在標(biāo)簽含義和邏輯不清晰、標(biāo)簽覆蓋率不高、部分算法標(biāo)簽的準(zhǔn)確率低等問題,導(dǎo)致運(yùn)營人員不敢用,或是花較多時間去咨詢,費(fèi)時費(fèi)力。
增長階段:標(biāo)簽權(quán)限管控與靈活便捷的矛盾
而隨著各業(yè)務(wù)線都在提標(biāo)簽需求,標(biāo)簽使用者越來越多,標(biāo)簽的應(yīng)用出口也隨之增多。對業(yè)務(wù)人員而言,標(biāo)簽屬于業(yè)務(wù)資產(chǎn),在運(yùn)營過程中,需控制觸達(dá)用戶的頻次和方式,過多或是不當(dāng)觸達(dá)本業(yè)務(wù)用戶會損害用戶體驗,給業(yè)務(wù)線帶來損失。例如58車的業(yè)務(wù)希望做流量增長,希望交叉招聘用戶做營銷活動,如圈選招聘7日活躍用戶,每天持續(xù)觸達(dá)車的落地頁;這樣勢必會引起招聘業(yè)務(wù)運(yùn)營的反對,車業(yè)務(wù)每天觸達(dá)招聘的用戶,影響用戶體驗。
因而需要劃分不同業(yè)務(wù)標(biāo)簽的歸屬,以及標(biāo)簽權(quán)限審批。但增加權(quán)限審批又會帶來新的問題,增加了審批后,每次運(yùn)營想要使用標(biāo)簽,都得找業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人審批,有時還需拉群溝通來申請權(quán)限,標(biāo)簽使用效率、便捷度大大降低。
成熟階段:標(biāo)簽價值與成本的矛盾
數(shù)據(jù)平臺上的標(biāo)簽越來越多,開發(fā)上線了幾千個標(biāo)簽,占用了較多服務(wù)器存儲與計算資源,但平臺上真正在投入使用的標(biāo)簽只有幾百個。如何合理的評估標(biāo)簽的價值?如何提升高價值標(biāo)簽的使用率,下線低價值標(biāo)簽?
因而標(biāo)簽建設(shè)需要構(gòu)建結(jié)構(gòu)化、場景化、系統(tǒng)化的解決方案。
3、標(biāo)簽體系建設(shè)方案
58 大數(shù)據(jù)平臺支撐了租房、新房、招聘、新車、到家等十幾條業(yè)務(wù)線數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)覆蓋了 58 APP、安居客 APP、小程序等多個終端,業(yè)務(wù)線較多,對接流程較為復(fù)雜。因而 58 在建設(shè)標(biāo)簽體系時,采用組織協(xié)同+平臺建設(shè)+運(yùn)營的方法。

組織協(xié)同層,大數(shù)據(jù)團(tuán)隊主要負(fù)責(zé)跟各業(yè)務(wù)線需求的對接、通用標(biāo)簽開發(fā)、標(biāo)簽平臺能力的建設(shè)等;業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)自助接入業(yè)務(wù)標(biāo)簽;運(yùn)營團(tuán)隊負(fù)責(zé)提出需求以及標(biāo)簽權(quán)限審批。
平臺建設(shè)層,主要建設(shè)標(biāo)簽管理與分析平臺,包含 ID 建模、標(biāo)簽建模、數(shù)倉規(guī)范、元數(shù)據(jù)管理、權(quán)限管理、標(biāo)簽評估、標(biāo)簽推薦等能力。
在運(yùn)營層,目前是由大數(shù)據(jù)團(tuán)隊統(tǒng)一梳理各業(yè)務(wù)線的標(biāo)簽應(yīng)用情況,形成精細(xì)化運(yùn)營應(yīng)用案例集,供各業(yè)務(wù)線參考學(xué)習(xí)。
這里需要注意的是,在不同階段,大數(shù)據(jù)建設(shè)標(biāo)簽體系的側(cè)重點(diǎn)有所不同。
在起步階段和增長階段主要目標(biāo)是提效,需要不斷提升標(biāo)簽質(zhì)量,保障標(biāo)簽的可用性;建設(shè)合理的標(biāo)簽權(quán)限管控、標(biāo)簽推薦能力,提升標(biāo)簽使用的易用性。
在成熟階段主要目標(biāo)是保障標(biāo)簽應(yīng)用價值增長的同時,進(jìn)行成本管控,做好標(biāo)簽全生命周期管理,評估標(biāo)簽價值,及時下線無用標(biāo)簽,釋放服務(wù)器存儲與計算資源。
4、標(biāo)簽建設(shè)架構(gòu)
在數(shù)據(jù)采集層,接入埋點(diǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的表數(shù)據(jù)、日志數(shù)據(jù),以及第三方數(shù)據(jù),如個推數(shù)據(jù),跨越多個端、各個業(yè)務(wù)線,打破數(shù)據(jù)孤島。

在數(shù)據(jù)存儲與計算層,建設(shè)數(shù)倉建模、用戶/客戶/企業(yè) ID 體系建模、標(biāo)簽體系建模規(guī)范,并支持?jǐn)?shù)據(jù)的離線和實(shí)時同步。
在標(biāo)簽平臺層,建設(shè)標(biāo)簽全生命周期管理,包含標(biāo)簽的接入生產(chǎn)、標(biāo)簽挖掘、元數(shù)據(jù)管理、標(biāo)簽下線、權(quán)限審批;以及標(biāo)簽評估分析能力,包含標(biāo)簽評分、標(biāo)簽推薦等能力。
這里需要注意的是:
- 盡可能全的采集數(shù)據(jù),對用戶畫像的刻畫,十分依賴標(biāo)簽數(shù)據(jù)的覆蓋率,若是都采不到數(shù)據(jù),何談刻畫畫像?這也就比較依賴企業(yè)前期數(shù)倉的建設(shè),需要規(guī)范 ods、dwd、dws、ads 層的建設(shè),將各個業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)歸攏至數(shù)據(jù)中臺,盡可能全的利用好企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù);若是企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)不足的情況下,可考慮購買第三方數(shù)據(jù),進(jìn)一步提升標(biāo)簽覆蓋率。
- 采集數(shù)據(jù)會涉及多端,如 app、pc、小程序,以及涉及多業(yè)務(wù),如房產(chǎn)、招聘等,要想盡可能的關(guān)聯(lián)多方數(shù)據(jù),需進(jìn)行ID體系的打通,包含userid(賬號)、telep(手機(jī)號)、imei(原生 Android 標(biāo)識)、idfa(原生蘋果標(biāo)識)、oaid(匿名設(shè)備標(biāo)識)、openid(微信小程序標(biāo)識)等
二、標(biāo)簽體系
1、標(biāo)簽建設(shè)痛點(diǎn)及方案
標(biāo)簽數(shù)據(jù)越建越多,運(yùn)營人員在使用時,會存在以下問題:
標(biāo)簽分類不清晰,找不到對應(yīng)標(biāo)簽。例如房產(chǎn)、招聘等十幾個業(yè)務(wù)線的標(biāo)簽混在一起,用戶、客戶企業(yè)的標(biāo)簽也混在一起,難以查找。
標(biāo)簽建設(shè)時憑感覺,較多標(biāo)簽無實(shí)際使用場景,上線后無人用。例如建設(shè)“房產(chǎn)-瀏覽商圈個數(shù)”標(biāo)簽,最開始產(chǎn)品側(cè)認(rèn)為在做精細(xì)運(yùn)營時,可以圈選瀏覽商圈較多的用戶群,對其做觸達(dá)轉(zhuǎn)化。但后續(xù)發(fā)現(xiàn),在實(shí)際運(yùn)營過程中,到不了這么細(xì)的場景,這類標(biāo)簽從上線以來就無人使用。

58 的標(biāo)簽體系建設(shè),以結(jié)構(gòu)化、場景化的方式建設(shè),保障標(biāo)簽建設(shè)的可拓展性、業(yè)務(wù)使用的易用性,以及應(yīng)用價值。
2、標(biāo)簽結(jié)構(gòu)化
標(biāo)簽結(jié)構(gòu)化建設(shè),按實(shí)體對象劃分,劃分為用戶、客戶、企業(yè)、帖子等實(shí)體對象。若是電商類業(yè)務(wù),較常劃分的是買家、賣家、商品;外賣業(yè)務(wù),常劃分為用戶、商戶、騎手等。
按業(yè)務(wù)劃分可劃分為1+N的模式,即1個通用中臺+N個業(yè)務(wù)的方式,例如劃分為通用、房產(chǎn)、招聘、車、本地服務(wù)等。將用戶的基礎(chǔ)信息類劃分在通用中,例如性別、年齡、預(yù)測傾向訪問業(yè)務(wù)等,打通各個業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)源,提升標(biāo)簽的覆蓋率和準(zhǔn)確率;將業(yè)務(wù)線特有的數(shù)據(jù)歸攏至各個業(yè)務(wù),例如新房活躍用戶、招聘活躍用戶、二手車連接用戶等,方便業(yè)務(wù)運(yùn)營人員使用,以及方便后續(xù)做權(quán)限管控。

按標(biāo)簽類型,以用戶標(biāo)簽為例,可劃分為基礎(chǔ)信息、行為偏好、個性化標(biāo)簽大類?;A(chǔ)信息標(biāo)簽,用于描述用戶的基礎(chǔ)屬性,包含自然屬性、社會屬性、地理位置、設(shè)備信息等,例如常駐城市、設(shè)備型號、學(xué)歷。
行為偏好類標(biāo)簽,主要通過洞察用戶最近一段時間內(nèi)的各類行為,如訪問、收藏、電話、IM、付費(fèi)等,進(jìn)一步提煉出用戶的需求。包含活躍行為、連接偏好、付費(fèi)交易、用戶分層等大類,例如用戶的訪問活躍度、買房意向用戶、價格偏好等。
行為類標(biāo)簽在劃分時,常見的問題是業(yè)務(wù)側(cè)窮舉用戶行為路徑上的埋點(diǎn)行為數(shù)據(jù),都將其做成標(biāo)簽,例如瀏覽次數(shù)、瀏覽房源個數(shù)、收藏次數(shù)、IM次數(shù)、電話次數(shù)等,業(yè)務(wù)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)是好的,但業(yè)務(wù)運(yùn)營實(shí)際使用時會遇到不知道怎么組合用、不知道用哪個標(biāo)簽的問題。
因而,在搭建好標(biāo)簽結(jié)構(gòu),保障標(biāo)簽結(jié)構(gòu)上的可拓展性、分類清晰后,在開發(fā)具體標(biāo)簽時,需結(jié)合業(yè)務(wù)使用場景,以場景化的方式來建設(shè)。
3、標(biāo)簽場景化
場景化標(biāo)簽建設(shè),主要是指從標(biāo)簽的實(shí)際使用場景切入,拆分相關(guān)運(yùn)營模型,從運(yùn)營策略來倒推需要建設(shè)哪些標(biāo)簽數(shù)據(jù)。
日常運(yùn)營常用的業(yè)務(wù)分析模型有 OSM 模型、AARRR 模型、用戶行為路徑、用戶分層、RFM模型等。

OSM 模型:即目標(biāo)、策略、度量,例如在促付費(fèi)的目標(biāo)下,運(yùn)營人員通過制定給潛在用戶發(fā)送優(yōu)惠券的方式,提升付費(fèi)用戶數(shù)。
AARRR:即獲客、激活、留存、付費(fèi)、推薦,不同的階段對應(yīng)有不一樣的運(yùn)營策略,對于成熟期的企業(yè)而言,各業(yè)務(wù)的運(yùn)營重點(diǎn)更偏重于留存。
用戶行為路徑:是一種常用的用戶分析方法,數(shù)據(jù)產(chǎn)品在梳理埋點(diǎn)、指標(biāo)體系的時候會經(jīng)常用到,當(dāng)然標(biāo)簽體系的梳理也可采用該方法。不過注意點(diǎn)是統(tǒng)計用戶訪問APP、訪問詳情頁、點(diǎn)擊詳情頁、IM /電話點(diǎn)擊、購買操作行為數(shù)據(jù)時,需結(jié)合運(yùn)營目標(biāo)(O)及策略(S),將其開發(fā)為標(biāo)簽(M)。
用戶分層:很大程度上是AARRR與用戶行為路徑的結(jié)合體,劃分為潛在用戶、活躍用戶、連接用戶、付費(fèi)用戶。
RFM 模型:這是交易類業(yè)務(wù)下常用的客戶模型,以最近消費(fèi)時間、消費(fèi)頻次、消費(fèi)金額3個指標(biāo),劃分重要價值客戶、一般價值客戶、重要發(fā)展客戶、一般發(fā)展客戶、重要保持客戶、一般保持客戶、重要挽留客戶、一般挽留客戶 8 類群體。此處不做展開,詳情可查看草帽小子之前寫的《標(biāo)簽體系》。
在標(biāo)簽體系構(gòu)建過程中,OSM 模型是基礎(chǔ),貫穿了構(gòu)建標(biāo)簽的各個階段,較為通用的 AARRR 模型、用戶行為路徑分析、用戶分層模型;特定業(yè)務(wù)模式下常用的是 RFM 模型。
具體這些業(yè)務(wù)模型如何應(yīng)用?我們先來看看實(shí)例。
4、場景化標(biāo)簽設(shè)計案例
業(yè)務(wù)背景:租房省心租是面向個人房東群體推出的VIP會員服務(wù),租房運(yùn)營人員希望促進(jìn)個人房東購買省心租套餐,提升付費(fèi)客戶數(shù)。

整體目標(biāo)是提升付費(fèi)客戶數(shù),拆分至拉新、促轉(zhuǎn)、留存/復(fù)購的子目標(biāo)。
在拉新階段需要擴(kuò)曝光和提服務(wù),運(yùn)營策略,在租房首頁活動位/首頁加懸浮窗資源位,增加個性化租房首頁活動位,針對“有出租需求的個人房東”展示省心租活動、曝光更多房東;同時進(jìn)行push/短信推送,面向“房源上架 1、3、7、14 天但未出租成功的的個人房東”,推送消息
產(chǎn)品服務(wù)策略,增加房東推薦租客頁面,提供“高意向租客、本房源瀏覽用戶特征的價格偏好、戶型偏好”等信息,并上線個人用戶畫像服務(wù),包含個人意向價格、意向戶型、7 日活躍、連接次數(shù)、租房目的等數(shù)據(jù),幫助房東全方位了解租客。
促轉(zhuǎn)化階段,梳理省心租頁面轉(zhuǎn)化路徑,包含曝光、服務(wù)瀏覽、提交訂單、購買等;
在留存階段,需促進(jìn)客戶升級套餐,針對購買基礎(chǔ)版套餐用戶群,推送高級套餐介紹/優(yōu)勢;促進(jìn)客戶續(xù)費(fèi)、復(fù)購,服務(wù)期內(nèi)提感知,機(jī)制推推送“新增推薦的租客”,提升房東對省心租服務(wù)的感知度;服務(wù)即將到期客戶促續(xù)費(fèi);服務(wù)已到期客戶召回。
整體策略構(gòu)建、標(biāo)簽構(gòu)建,以 OSM 模型為框架,劃分 AARRR 模型中的拉新、促轉(zhuǎn)、留存場景,結(jié)合用戶行為路徑分析方法,進(jìn)一步得到所需構(gòu)建的用戶、客戶、房源標(biāo)簽。
結(jié)構(gòu)化設(shè)計標(biāo)簽,邏輯結(jié)構(gòu)清晰,可拓展性強(qiáng),但容易與業(yè)務(wù)脫節(jié),不貼合業(yè)務(wù)實(shí)際使用場景;而場景化設(shè)計標(biāo)簽,貼合業(yè)務(wù)使用場景,使用率高,但比較零散,容易亂,因而需要采用“結(jié)構(gòu)化+場景化”的設(shè)計方法。
5、58標(biāo)簽體系
58標(biāo)簽體系,依照結(jié)構(gòu)化和場景化的建設(shè)原則,面向房產(chǎn)、招聘、車等各個業(yè)務(wù),構(gòu)建用戶標(biāo)簽、客戶標(biāo)簽、企業(yè)標(biāo)簽體系,建設(shè)了性別、職業(yè)、居住城市、瀏覽行為、價格偏好等上千個標(biāo)簽。

從標(biāo)簽結(jié)構(gòu)上也可以看出,不同實(shí)體對象標(biāo)簽數(shù)量不同,例如企業(yè)標(biāo)簽應(yīng)用場景較少,所需建設(shè)的數(shù)量也比較少,用戶標(biāo)簽一般建設(shè)的比較多,其匹配的用戶運(yùn)營團(tuán)隊人員多、對應(yīng)的運(yùn)營活動也比較多。
梳理完用哪些標(biāo)簽后,接下來的建設(shè)重點(diǎn)就是標(biāo)簽開發(fā)。
6、標(biāo)簽開發(fā)類型
標(biāo)簽開發(fā)類型,一般是數(shù)據(jù)產(chǎn)品和開發(fā)人員關(guān)注的模塊。標(biāo)簽按統(tǒng)計方式分,可分為事實(shí)標(biāo)簽、規(guī)則標(biāo)簽、算法標(biāo)簽;按更新頻率來劃分,可分為離線標(biāo)簽、實(shí)時標(biāo)簽;按數(shù)據(jù)類型分類,可分為數(shù)值、字符串、字符串?dāng)?shù)組等;按維度分類,可分為單維標(biāo)簽、多維標(biāo)簽。

事實(shí)類標(biāo)簽是用戶畫像最基礎(chǔ)、最常見的標(biāo)簽,通常是基于原始數(shù)據(jù)清理后的歸類,用于描述客觀事實(shí)。例如,姓名、會員等級、終端類型、購買次數(shù)、購買金額等。
規(guī)則類標(biāo)簽,顧名思義,是基于確定的規(guī)則而產(chǎn)生。與事實(shí)類標(biāo)簽不同的是,規(guī)則類標(biāo)簽擁有更多的業(yè)務(wù)屬性,其業(yè)務(wù)規(guī)則需與業(yè)務(wù)人員共同制定。例如,將“活躍用戶”標(biāo)簽可定義為,“過去 30 天發(fā)生 a 行為 x 次”&“過去 30 天發(fā)生 b 行為 x 次”,進(jìn)行綜合評定。
算法類標(biāo)簽,基于現(xiàn)有事實(shí)及規(guī)則無法得出,導(dǎo)致標(biāo)簽的覆蓋率低,業(yè)務(wù)使用價值就大大降低,這時需要運(yùn)用決算法進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與訓(xùn)練,得出標(biāo)簽預(yù)測結(jié)果。
7、性別標(biāo)簽
例如性別標(biāo)簽,需要綜合使用 58 底層的多個數(shù)據(jù)源,優(yōu)先取身份認(rèn)證數(shù)據(jù),其次取用戶填寫的一些數(shù)據(jù)。

以上強(qiáng)認(rèn)證的數(shù)據(jù)均沒有的情況下,判斷有 APP 列表的用戶,基于相關(guān)特征,通過LR算法做分類預(yù)測。選取如用戶 5 年內(nèi)最新安裝的 APP 列表、表現(xiàn)類二級偏好、手機(jī)型號、操作系統(tǒng)等特征,進(jìn)行模型訓(xùn)練。預(yù)測的準(zhǔn)確率達(dá) 86.94%,性別標(biāo)簽的覆蓋率從 20%,提升至 74%。
但隨著個保法的頒布,獲取 APP 列表的數(shù)據(jù)逐漸下降,為進(jìn)一步提升標(biāo)簽覆蓋率,針對無法獲取 APP 列表的用戶性別預(yù)測,根據(jù)用戶訪問行為,針對 90 天內(nèi)看帖量>= 5的人群,采用 LR 算法進(jìn)行預(yù)測,特征使用用戶看帖帖子內(nèi)容,帖子標(biāo)題,帖子一級表現(xiàn)類,帖子二級表現(xiàn)類。用帖子數(shù)據(jù)預(yù)測的準(zhǔn)確率為 73.7%,標(biāo)簽覆蓋率補(bǔ)充提升 5%。
三、標(biāo)簽管理平臺
1、標(biāo)簽建設(shè)痛點(diǎn)及方案
制定完標(biāo)簽規(guī)范和標(biāo)簽建設(shè)流程后,通過維護(hù)線上文檔的方式來指導(dǎo)建設(shè),存在標(biāo)簽質(zhì)量無法校驗、標(biāo)簽權(quán)限申請麻煩、標(biāo)簽上下線管理混亂等問題。建設(shè)標(biāo)簽管理與分析平臺,提升標(biāo)簽的可用性、易用性和價值。

2、標(biāo)簽生命周期管理
構(gòu)建標(biāo)簽全生命周期管理與分析,以及標(biāo)簽權(quán)限管控能力。核心解決標(biāo)簽數(shù)據(jù)質(zhì)量、標(biāo)簽應(yīng)用質(zhì)量、標(biāo)簽安全問題。
做好標(biāo)簽增、看、用、評、下,即標(biāo)簽接入、標(biāo)簽查看、標(biāo)簽使用、標(biāo)簽評估、標(biāo)簽下線全生命周期管理。構(gòu)建標(biāo)簽生產(chǎn)、元數(shù)據(jù)管理、標(biāo)簽市場、安全管理四類能力,進(jìn)行標(biāo)簽數(shù)據(jù)質(zhì)量、標(biāo)簽應(yīng)用價值兩類評估。

3、標(biāo)簽評估
標(biāo)簽數(shù)據(jù)質(zhì)量評估,包含標(biāo)簽的準(zhǔn)確性、標(biāo)簽覆蓋數(shù)、元數(shù)據(jù)的完備度。應(yīng)用價值評估,主要從標(biāo)簽使用度、關(guān)注度、標(biāo)簽應(yīng)用效果三方面評估。

例如,標(biāo)簽應(yīng)用價值總評分=權(quán)重*標(biāo)簽使用度評分 + 權(quán)重* 標(biāo)簽關(guān)注度評分 + 權(quán)重 *標(biāo)簽應(yīng)用效果評分。
標(biāo)簽使用度
標(biāo)簽使用度,用于表示標(biāo)簽在哪些地方使用,通常標(biāo)簽應(yīng)用的模塊,如人群圈選、人群分析、接口調(diào)用等。
標(biāo)簽使用度評分=權(quán)重*標(biāo)簽分析次數(shù)評分 +權(quán)重* 人群圈選次數(shù)評分+權(quán)重*接口調(diào)用次數(shù)評分
分析次數(shù)評分=標(biāo)簽被分析使用的日平均次數(shù)/(all 標(biāo)簽被分析的日 max 次數(shù)/ 100分)
標(biāo)簽關(guān)注度
標(biāo)簽關(guān)注度,用于表示使用者對標(biāo)簽的關(guān)注類操作,如查看、收藏、申請權(quán)限等。
標(biāo)簽關(guān)注度評分=權(quán)重*標(biāo)簽查看次數(shù)評分 + 權(quán)重* 收藏次數(shù)評分 + 權(quán)重 *申請權(quán)限次數(shù)評分
標(biāo)簽應(yīng)用效果
標(biāo)簽應(yīng)用效果,用于表示標(biāo)簽在實(shí)際場景應(yīng)用時的效果,如CTR等,需回收例如push、資源位平臺的效果數(shù)據(jù)。
標(biāo)簽應(yīng)用效果評分=標(biāo)簽 CTR/(all 標(biāo)簽 max CTR / 100分)
在標(biāo)簽使用時,對標(biāo)簽展開評估相當(dāng)重要,方便平臺方下線無用標(biāo)簽,同時也方便做一些熱門標(biāo)簽、優(yōu)質(zhì)標(biāo)簽的推薦。
4、標(biāo)簽平臺
構(gòu)建數(shù)據(jù)源接入和標(biāo)簽錄入能力,如規(guī)范標(biāo)簽命名、標(biāo)簽口徑、標(biāo)簽分類結(jié)構(gòu)、標(biāo)簽更新頻率等;增加標(biāo)簽接入審批能力,由平臺產(chǎn)品進(jìn)行審批,把控標(biāo)簽錄入質(zhì)量;并配置標(biāo)簽數(shù)據(jù)監(jiān)控,標(biāo)簽數(shù)據(jù)異常時,能及時通知到對應(yīng)負(fù)責(zé)人。

從標(biāo)簽使用者視角,解決使用者在海量標(biāo)簽中,選取合適的標(biāo)簽的問題。通過構(gòu)建標(biāo)簽地圖,支持快速檢索標(biāo)簽;通過構(gòu)建標(biāo)簽評分,評估標(biāo)簽的價值,從而進(jìn)一步進(jìn)行標(biāo)簽推薦。

四、小結(jié)
標(biāo)簽體系的建設(shè),需以實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用場景出發(fā),滿足業(yè)務(wù)使用的同時,保障能力的可拓展性,使用的便捷性。以場景化、結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的方式,解決標(biāo)簽質(zhì)量、數(shù)據(jù)權(quán)限、標(biāo)簽下線的問題。



































