OpenAI的聊天機(jī)器人讓世界震驚。

但是當(dāng)人們意識(shí)到這種技術(shù)也是一種傳播虛假信息的方式，也會(huì)勸說人們做危險(xiǎn)的事情時(shí)，一些批評(píng)者指責(zé)奧特曼的行為很魯莽。

許多行業(yè)領(lǐng)袖、人工智能研究人員和學(xué)者認(rèn)為ChatGPT是一項(xiàng)基本的技術(shù)轉(zhuǎn)變，其意義不亞于網(wǎng)絡(luò)瀏覽器或iPhone的誕生。但很少有人能就這項(xiàng)技術(shù)的未來達(dá)成一致。

一些人認(rèn)為它將帶來一個(gè)烏托邦，在那里每個(gè)人都擁有所有需要的時(shí)間和金錢。其他人則認(rèn)為它可能摧毀人類。還有一些人把大部分時(shí)間花在爭(zhēng)論上，認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)永遠(yuǎn)不會(huì)像大家說的那樣強(qiáng)大，堅(jiān)持認(rèn)為無論是涅槃還是末日，都還很遙遠(yuǎn)。

在過去的一周里，一千多名人工智能專家和技術(shù)領(lǐng)袖呼吁OpenAI和其他公司暫停他們?cè)贑hatGPT等系統(tǒng)上的工作，說它們「給社會(huì)和人類帶來了深刻的風(fēng)險(xiǎn)」。

作為OpenAI的首席執(zhí)行官，奧特曼以某種方式體現(xiàn)了這些看似矛盾的觀點(diǎn)中的每一種觀點(diǎn)，他希望將這一奇怪的、強(qiáng)大的、有缺陷的技術(shù)推向未來，與此同時(shí)去平衡無數(shù)種可能性。

這意味著他經(jīng)常受到來自各個(gè)方向的批評(píng)。但OpenAI的總裁Greg Brockman認(rèn)為這是應(yīng)該的：「如果你同樣讓兩個(gè)極端的人感到不安，那么你就做對(duì)了。」

曼哈頓項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人Robert Oppenheimer認(rèn)為原子彈是科學(xué)進(jìn)步的必然產(chǎn)物，而奧特曼跟Oppenheimer同一天生日。在說到OpenAI的技術(shù)時(shí)，奧特曼也引用了他的話：「技術(shù)發(fā)生是因?yàn)樗强赡艿?。」他相信人工智能將以某種方式發(fā)生，它將做出連他自己都無法想象的美妙事情，而且我們可以找到方法來減輕它可能造成的傷害。

這種態(tài)度反映了奧特曼自己的發(fā)展軌跡。他在有效的個(gè)人技能的驅(qū)動(dòng)下，相當(dāng)穩(wěn)定地向著成功和財(cái)富攀登。他相信好的事情會(huì)發(fā)生，這是有道理的。

但是，他也表示，如果他錯(cuò)了，還有一個(gè)逃生艙門：在與微軟等投資者的合同中，OpenAI的董事會(huì)保留了在任何時(shí)候關(guān)閉技術(shù)的權(quán)利。

自我拉扯

奧特曼是一個(gè)生活在矛盾中的人，他是一個(gè)素食主義者，卻養(yǎng)著牛。

在他談及公司研發(fā)的技術(shù)時(shí)，他認(rèn)為技術(shù)將「解決我們一些最緊迫的問題，真正提高生活水平，并為人類的意志和創(chuàng)造力找出更好的用途?！?/span>

但是，他并不完全確定它將解決哪些問題。與此同時(shí)，他又同樣擔(dān)心技術(shù)如果落入一些專制政府的手中，那樣可能會(huì)造成嚴(yán)重的傷害。

風(fēng)險(xiǎn)投資公司Thrive Capital的合伙人Kelly Sims曾作為OpenAI的董事會(huì)顧問與奧特曼共事，她說他就像在不斷地與自己爭(zhēng)論：「在談話中，他自己就是辯論的兩方?！?/span>

問題是，奧特曼的兩方最終是否相容：如果可能以災(zāi)難告終，那么領(lǐng)先這個(gè)潮流是否有意義？奧特曼當(dāng)然決心要看看這一切是如何發(fā)生的。

2014-2019年，作為硅谷創(chuàng)業(yè)加速器和種子投資者Y Combinator的總裁，他為源源不斷的新公司提供建議，并且敏銳地投資了幾個(gè)如今已家喻戶曉的公司，包括Airbnb、Reddit和Stripe。

他很自豪自己可以識(shí)別一項(xiàng)技術(shù)是否可以達(dá)到指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

我對(duì)錢不感興趣

硅谷的許多人，個(gè)人財(cái)富被捆綁在各種各樣的公共和私人公司中，奧特曼和他們一樣。而且他的財(cái)富并沒有驚人的多。

他在OpenAI中沒有任何股份。他唯一能從該公司賺到的錢是大約65,000美元的年薪，以及Y Combinator對(duì)該公司的舊投資中的一小部分。

Y Combinator的創(chuàng)始人Paul Graham是他的伙伴、導(dǎo)師，他這樣解釋奧特曼的動(dòng)機(jī)：

「他為什么要從事不會(huì)讓他更富有的工作？一個(gè)答案是，很多人一旦有了足夠的錢就會(huì)這樣做，Sam就是這樣。而另一個(gè)答案就是，他喜歡權(quán)力?！?/span>

比爾·蓋茨一定就是這樣的

20世紀(jì)90年代末，以19世紀(jì)美國(guó)自然學(xué)家和哲學(xué)家命名的私立預(yù)科學(xué)校John Burroughs的學(xué)生群體中充斥著對(duì)同性戀的恐懼。

21世紀(jì)初，17歲的學(xué)生奧特曼開始改變學(xué)校的文化，一個(gè)個(gè)說服教師在教室門上張貼「安全空間」的標(biāo)志，作為支持像他這樣的同性戀學(xué)生的聲明。

Georgeann Kepchar教授學(xué)校的高級(jí)計(jì)算機(jī)科學(xué)課程，她認(rèn)為奧特曼是她最有天賦的計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)生之一：「他有創(chuàng)造力和遠(yuǎn)見，再加上雄心壯志和人格力量，他可以說服別人與他合作，將他的想法付諸行動(dòng)。奧特曼還告訴我，他曾成功要求一位特別仇視同性戀的老師，貼出安全空間的標(biāo)志?！?/span>

大一結(jié)束后，他在Andrew Ng教授的人工智能和機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室工作，教授后來在谷歌創(chuàng)立了旗艦人工智能實(shí)驗(yàn)室。但是他說在斯坦福大學(xué)的短暫停留期間，他從晚上打撲克中學(xué)到的東西比其他大學(xué)活動(dòng)中學(xué)到的東西更多，撲克教會(huì)了他如何看人和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

「如何注意到人們長(zhǎng)期以來的模式，如何在非常不完美的信息下做出決定，如何決定何時(shí)值得用痛苦去獲得更多信息，這是一個(gè)偉大的游戲。」

與奧特曼一起工作了十年的Graham在這個(gè)來自圣路易斯的人身上看到了同樣的說服力：「他有一種天生的能力，可以說服人們?nèi)プ鍪虑?。如果這不是與生俱來的，至少在他20歲之前就已經(jīng)充分擁有這種能力了。我第一次見到Sam時(shí)，他才19歲，我當(dāng)時(shí)就在想：‘比爾·蓋茨一定就是這樣的’。」

當(dāng)Graham辭去了Y Combinator總裁的職務(wù)之后，他挑選了28歲的奧特曼作為他的繼任者，這令硅谷的人十分震驚，因?yàn)檫@可不是雇傭編碼員、工程師或人工智能研究人員，他是要制定議程、組建團(tuán)隊(duì)和達(dá)成交易的人。

作為YC的總裁，奧特曼幾乎是放棄了對(duì)公司的擴(kuò)張，成立了一個(gè)新的投資基金和一個(gè)新的研究實(shí)驗(yàn)室，并將公司每年提供咨詢的公司數(shù)量擴(kuò)大到數(shù)百家。

他還開始從事投資公司以外的幾個(gè)項(xiàng)目，包括他在2015年與包括馬斯克在內(nèi)的一群人一起創(chuàng)立的非營(yíng)利組織OpenAI。YC越來越擔(dān)心奧特曼把自己搞得太累了，于是他決心將注意力重新集中在一個(gè)項(xiàng)目上，正如他所說，這個(gè)項(xiàng)目將對(duì)世界產(chǎn)生真正的影響，這個(gè)項(xiàng)目就是人工智能。

據(jù)他的弟弟所說，他相信自己是少數(shù)幾個(gè)可以通過人工智能研究改變世界的人之一。

2019年，就在OpenAI的研究開始起步時(shí)，奧特曼先生抓住了機(jī)會(huì)，卸下了Y Combinator總裁的職務(wù)，專注于一家員工不到100人，甚至不知道如何開工資的公司。

在一年之內(nèi)，他將OpenAI轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，并設(shè)有一個(gè)營(yíng)利性部門。這樣一來，他就可以尋求資金，建造一臺(tái)可以做人腦所能做的任何事情的機(jī)器。

在一次通常被稱為「億萬富翁夏令營(yíng)」的科技領(lǐng)袖年度聚會(huì)上，他碰到了微軟首席執(zhí)行官Satya Nadella，之后他親自與Nadella和微軟首席技術(shù)官Kevin Scott談判達(dá)成了協(xié)議。

OpenAI的總裁Brockman曼先生說，奧特曼的才能在于理解人們的需求：「他真的試圖找到對(duì)一個(gè)人來說最重要的東西，然后想辦法把它送給他們，這是他反復(fù)使用的算法?！?/span>

這項(xiàng)協(xié)議將OpenAI和微軟置于一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的中心，這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備重塑從搜索引擎到電子郵件應(yīng)用程序到在線導(dǎo)師的一切。而這一切的發(fā)生速度甚至讓那些幾十年來一直跟蹤這項(xiàng)技術(shù)的人感到驚訝。

在這股熱潮中，奧特曼一如既往地冷靜。微軟的CTO Scott認(rèn)為，奧特曼最終會(huì)成為像史蒂夫·喬布斯、比爾·蓋茨和馬克·扎克伯格一樣偉大的人。

「這些人在科技行業(yè)的結(jié)構(gòu)上留下了不可磨滅的印記，也許在世界的結(jié)構(gòu)上也是如此。我認(rèn)為Sam將成為這些人中的一員?！?/span>

漫漫筑夢(mèng)路

Yudkowsky以及他的著作在創(chuàng)建OpenAI和DeepMind方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。他還幫助催生了由理性主義者和有效的利他主義者組成的龐大網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，他們相信人工智能是一種生存風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)心人工智能有一天會(huì)毀滅世界。

包括OpenAI在內(nèi)的許多頂級(jí)人工智能實(shí)驗(yàn)室的研究人員都屬于這個(gè)十分有影響力的群體。他們不認(rèn)為這是虛偽的行為：他們中的許多人認(rèn)為，由于他們處于建立這種技術(shù)的最佳位置，他們比其他人更清楚地了解這些危險(xiǎn)。

奧特曼認(rèn)為，有效的利他主義者在人工智能的興起中發(fā)揮了重要作用，可以提醒行業(yè)注意危險(xiǎn)。他還認(rèn)為他們夸大了這些危險(xiǎn)。

在OpenAI開發(fā)ChatGPT時(shí)，包括谷歌和Meta在內(nèi)的許多其他公司都在構(gòu)建類似的技術(shù)。但正是奧特曼和OpenAI選擇與世界分享這項(xiàng)技術(shù)。

該領(lǐng)域的許多人批評(píng)了這一決定，認(rèn)為這掀起了一場(chǎng)發(fā)布技術(shù)的競(jìng)賽，這些技術(shù)會(huì)出錯(cuò)，會(huì)胡編亂造，并可能很快被用于快速傳播虛假信息。

上周五，意大利政府暫時(shí)禁止ChatGPT在該國(guó)使用，理由是出于對(duì)隱私和對(duì)未成年人接觸危險(xiǎn)內(nèi)容的擔(dān)憂。

奧特曼認(rèn)為，與其完全閉門造車地開發(fā)和測(cè)試這項(xiàng)技術(shù)，然后再全面發(fā)布，不如逐步分享它，讓大家更好地了解風(fēng)險(xiǎn)和如何處理它們，這樣更安全。

他說，這將是一次「非常緩慢的騰飛」。他說，他無法想象一個(gè)人類智慧毫無用處的世界。如果他錯(cuò)了，他認(rèn)為他可以彌補(bǔ)人類的過失。

他將OpenAI重建為他所謂的盈利上限的公司。這使他能夠通過向微軟等投資者承諾利潤(rùn)來獲得數(shù)十億美元的融資。但這些利潤(rùn)是有上限的，任何額外的收入都將被抽回2015年成立的OpenAI非營(yíng)利組織。

他的宏偉構(gòu)想是，OpenAI將通過創(chuàng)造AGI獲取世界上的大部分財(cái)富，然后將這些財(cái)富重新分配給人民。

不過，他并不確定如何重新分配這些財(cái)富。他認(rèn)為在這個(gè)新世界里，金錢可能意味著不同的東西，不過「我覺得AGI可以幫助解決這個(gè)問題。」