根據(jù)INVERTO的《2022年原材料研究》報(bào)告，81%的制造商預(yù)計(jì)未來(lái)18個(gè)月原材料價(jià)格將穩(wěn)步或溫和上漲。這一點(diǎn)，再加上不斷上漲的能源價(jià)格，使得制造業(yè)成本更高，利潤(rùn)更低。

幸運(yùn)的是，數(shù)字化可以幫助制造企業(yè)緩解這些和其他持續(xù)的挑戰(zhàn)。特別是，通過(guò)實(shí)施制造ERP軟件，組織可以優(yōu)化關(guān)鍵的管理工作流程，降低整體業(yè)務(wù)費(fèi)用。

本文詳細(xì)探討了ERP實(shí)施如何幫助制造商降低成本，從而獲得更高的利潤(rùn)。

降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用

ERP作為一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，集成了來(lái)自重要制造流程的數(shù)據(jù)，如庫(kù)存管理、物料清單(BOM)管理、采購(gòu)等。有了適當(dāng)?shù)墓δ?，ERP可以幫助組織自動(dòng)化和優(yōu)化上述任務(wù)，更快地、更經(jīng)濟(jì)地完成它們。

物料清單管理

生成材料清單是關(guān)鍵的制造階段之一，當(dāng)組織成長(zhǎng)時(shí)，這項(xiàng)任務(wù)變得更加復(fù)雜。通常，員工不僅要?jiǎng)?chuàng)建越來(lái)越多的bom，還要同時(shí)管理它們的多個(gè)版本。

所有這些都使BOM管理變得勞動(dòng)密集型，同時(shí)增加了錯(cuò)誤和數(shù)據(jù)重復(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。但是在ERP中實(shí)現(xiàn)BOM管理功能后，上述問(wèn)題可能不再是問(wèn)題。

例如，ERP可能會(huì)提供用于生成材料清單的模板或用于以CSV格式上傳bom的功能模板，從而幫助員工更快地創(chuàng)建它們。此外，由于ERP統(tǒng)一了整個(gè)組織的數(shù)據(jù)，它使各個(gè)部門(mén)的員工可以在規(guī)范發(fā)布后立即方便地訪問(wèn)新版本。

庫(kù)存管理

庫(kù)存不足和過(guò)多都會(huì)給制造商帶來(lái)不必要的費(fèi)用。通過(guò)采用具有庫(kù)存管理功能的ERP，組織可以一勞永逸地解決這個(gè)問(wèn)題。

具有庫(kù)存管理功能的ERP可用于有效和準(zhǔn)確地監(jiān)控庫(kù)存水平。例如，開(kāi)發(fā)人員可以為ERP系統(tǒng)配備按類(lèi)型、位置、成本和序列號(hào)分類(lèi)和搜索項(xiàng)目的功能，從而更容易找到庫(kù)存數(shù)據(jù)。

或者，開(kāi)發(fā)人員可以在ERP中實(shí)現(xiàn)通知功能，以便在特定項(xiàng)目即將用完時(shí)提前通知員工。因此，員工可以及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存水平，并確保持續(xù)和具有成本效益的制造過(guò)程。

此外，如果制造商委托開(kāi)發(fā)人員在其ERP中實(shí)施AI或物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)，庫(kù)存管理可以變得更加有效。例如，當(dāng)ERP與物聯(lián)網(wǎng)傳感器集成時(shí)，后者可以發(fā)送倉(cāng)庫(kù)中溫度、濕度和其他參數(shù)的數(shù)據(jù)，幫助員工檢測(cè)和防止庫(kù)存損壞。

反過(guò)來(lái)，人工智能可以幫助制造商利用預(yù)測(cè)分析。在它的幫助下，ERP可以分析歷史庫(kù)存數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái)需求，甚至向工人提供實(shí)用的建議。利用這些信息，員工可以更好地規(guī)劃供應(yīng)水平，防止不必要的支出和庫(kù)存過(guò)剩。

采購(gòu)和采購(gòu)

此外，ERP使制造商能夠改變其整個(gè)采購(gòu)周期，并通過(guò)專(zhuān)用的eSoursing模塊或與現(xiàn)有eSoursing解決方案的集成提高生產(chǎn)效率。

因此，如果某個(gè)特定的產(chǎn)品用完了，ERP可以自動(dòng)生成RFQ并將其發(fā)送給供應(yīng)商，甚至可以使用適當(dāng)?shù)墓δ苓M(jìn)行和管理電子拍賣(mài)。有了這種先進(jìn)的自動(dòng)化，采購(gòu)和采購(gòu)專(zhuān)家可以專(zhuān)注于更戰(zhàn)略性的任務(wù)，如改善合作伙伴和供應(yīng)商關(guān)系。

改進(jìn)勞動(dòng)力計(jì)劃和管理

根據(jù)德勤的2022年制造業(yè)展望，到2030年，制造商可能需要超過(guò)210萬(wàn)合格工人。因此，有效的勞動(dòng)力計(jì)劃對(duì)于組織的增長(zhǎng)和成本效益變得越來(lái)越重要。

正如我們已經(jīng)提到的，erp有助于自動(dòng)化制造業(yè)中的關(guān)鍵管理任務(wù)，這有利于整體業(yè)務(wù)績(jī)效。然而，ERP可以提供其他幾種改善勞動(dòng)力管理的方法。

如果ERP配備了人力資源管理功能，員工經(jīng)理可以利用它快速獲得制造商勞動(dòng)力的360°全景，或識(shí)別特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域潛在的技能短缺。

基于這些信息，管理人員可以創(chuàng)建更有效的培訓(xùn)計(jì)劃，從而幫助組織及時(shí)縮小技能差距，并降低生產(chǎn)過(guò)程中任何中斷的風(fēng)險(xiǎn)。此外，如果ERP配備了入職功能，它可以幫助新員工更快地適應(yīng)新的工作場(chǎng)所，并從一開(kāi)始就帶來(lái)更多的價(jià)值。

降低IT成本

雖然開(kāi)發(fā)和實(shí)施ERP軟件是一項(xiàng)非常昂貴的工作，可能需要花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)美元，但由于它們?yōu)閿?shù)字業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)的改進(jìn)，這樣的舉措將會(huì)得到很多倍的回報(bào)。

一方面，使用單一的集中式ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以減少他們使用的軟件工具的數(shù)量，從而降低維護(hù)成本。由于各個(gè)部門(mén)的員工可以根據(jù)自己的目的使用ERP，組織不再需要維護(hù)、升級(jí)和支持多個(gè)制造軟件解決方案。

此外，組織可以使用ERP快速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，幾乎沒(méi)有額外的支出。例如，如果ERP托管在云中，組織可以按需擴(kuò)展其存儲(chǔ)或功能，而無(wú)需購(gòu)買(mǎi)額外的物理服務(wù)器。