[[429388]]

每個(gè)員工的具體薪酬對(duì)于公司來(lái)說(shuō)一般都是機(jī)密，管理人員也不允許員工之間互相打聽(tīng)。

　　但最近微軟的 1200 名員工自發(fā)組織填寫(xiě)了一個(gè)工資表，表格內(nèi)包含了有關(guān)工資、獎(jiǎng)金和晉升的信息，不僅僅是為了讓薪資更透明，更重要的是微軟的女性員工也在努力爭(zhēng)取同工同酬。

[[429389]]

　　為了提高公司的透明度，這項(xiàng)活動(dòng)的一些參與者將未經(jīng)批準(zhǔn)的電子表格組織起來(lái)，作為微軟員工可以自愿和非正式地共享有關(guān)角色、經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)、公司年數(shù)、地點(diǎn)、組織、級(jí)別的數(shù)據(jù)的地方 ，他們是否獲得晉升，性別、種族和民族的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及他們?cè)诠べY、股票和獎(jiǎng)金方面的收入。

　　搜集工作從 7 月就開(kāi)始進(jìn)行了，這項(xiàng)活動(dòng)源于 Facebook 上一個(gè)名為年輕的微軟 FTE（Young Microsoft FTE）的私人群組，全職員工（Full Time Employees，F(xiàn)TEs）聚集在這里討論公司，在討論的過(guò)程中創(chuàng)建了一個(gè)共享的谷歌電子表格來(lái)收集工資情況。

　　他們的口號(hào)是：分享你的匿名信息，這樣我們就都能一起得到更多的報(bào)酬。

　　當(dāng)時(shí)就獲得了 400 名微軟員工的支持，但在微軟近 18 萬(wàn)員工中，這個(gè)數(shù)字還太少太少，隨著事件的進(jìn)展，目前有超過(guò) 1250 名員工加入了進(jìn)來(lái)。雖然這個(gè)資料還不是很全面，但它提供了一個(gè)窗口，可以了解薪酬如何與公司的經(jīng)驗(yàn)、地點(diǎn)和角色等因素聯(lián)系起來(lái)。

　　在科技行業(yè)，薪酬透明度是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。工作被承諾是有利可圖的，但人們對(duì)每家公司如何評(píng)估員工價(jià)值卻知之甚少。在大多數(shù)科技公司，資歷是按等級(jí)劃分的。級(jí)別越高，員工擁有的權(quán)力越大，他們得到的報(bào)酬也越多。員工被雇傭到一定的級(jí)別，就可以晉升到一個(gè)新的級(jí)別。微軟員工的等級(jí)為 59 到 80，亞馬遜員工的等級(jí)為 L4 到 L10， Facebook 員工的等級(jí)為 E3 到 E9。

　　微軟發(fā)言人在一份聲明中表示，我們正在積極與員工互動(dòng)并聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，并感謝他們?cè)敢夤_(kāi)分享他們的經(jīng)歷和感受。并且我們?yōu)楣窘陙?lái)在縮小員工生活體驗(yàn)與我們渴望擁有的文化之間的差距方面取得的進(jìn)步感到自豪；然而，與此同時(shí)，我們也承認(rèn)還有更多工作要做。我們也相信同工同酬，并將在今年秋天的年度多元化與包容性報(bào)告中分享過(guò)去一年的代表性和薪酬數(shù)據(jù)。

　　從表格中可以看到數(shù)據(jù)科學(xué)家的工資雖然高，但也只是勉強(qiáng)進(jìn)入前十，高薪者大多是掌握一定資源的人，例如供應(yīng)鏈、管理人員。

　　薪資最低的崗位中， 數(shù)據(jù)和人工智能解決方案架構(gòu)師排名最后，只有八萬(wàn)美元，其他還有工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等等工資也相對(duì)來(lái)說(shuō)很低。

　　根據(jù)晉升機(jī)會(huì)來(lái)看，男女的晉升比例大致是相同的。但從數(shù)量上來(lái)看，男女卻是不平衡的，而微軟的女性也一直在公司內(nèi)部呼吁管理層解決男女之間的任何薪酬或晉升差距。

　　自 5 月以來(lái)，微軟的一個(gè)名為“技術(shù)女性”的內(nèi)部小組中一直進(jìn)行著男女同權(quán)的活動(dòng)。該小組由來(lái)自整個(gè)公司的工程師、開(kāi)發(fā)人員和其他技術(shù)工人組成。當(dāng)一名員工詢問(wèn)群組中的女性相對(duì)于其他人，她們對(duì)自己的薪酬有何看法時(shí)，這個(gè)公開(kāi)的薪酬郵件活動(dòng)就很自然地開(kāi)始了。

　　這場(chǎng)談話也逐漸演變成討論，不僅是關(guān)于薪酬公平，還有他們對(duì)他們所描述的性別和種族歧視案件的經(jīng)歷，以及他們認(rèn)為管理層或人力資源部沒(méi)有對(duì)他們的投訴采取行動(dòng)的情況。

　　這些女性講述的故事引起了公司的重要擔(dān)憂，該公司自己的多元化報(bào)告顯示，大約 77% 的技術(shù)職位由男性擔(dān)任。

　　并且她們還認(rèn)為微軟在基本薪酬和獎(jiǎng)金方面，男性的收入通常高于女性。

　　從表格中還可以看到員工級(jí)別和薪資并不完全成正比。

　　并且隨著員工晉升到更高的級(jí)別，他們的薪酬更多地以股票的形式發(fā)放。在第 66 級(jí)，微軟員工報(bào)告說(shuō)，近 40% 的薪酬是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和股票獎(jiǎng)勵(lì)。眾包數(shù)據(jù)顯示，雖然在微軟員工的職業(yè)生涯中，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)占工資的比例相對(duì)穩(wěn)定，但股票薪酬在更高職級(jí)上可升至年收入的近 20%。

　　另外如果想要獲得更高的工資，一個(gè)相當(dāng)常見(jiàn)的策略是，離開(kāi)微軟，到另一家西雅圖公司工作，比如亞馬遜（Amazon），甚至是一家初創(chuàng)公司，然后再回到微軟，就可以跳到更高的職位。雖然這些數(shù)據(jù)沒(méi)有追蹤到微軟中如此慣用的行為，但顯示了一種趨勢(shì)是，微軟一些較低職級(jí)經(jīng)驗(yàn)的人確實(shí)跳級(jí)到了更高的職級(jí)。

　　但評(píng)級(jí)也具有不確定性。Levels.fyi 聯(lián)合創(chuàng)始人 Zaheer Mohiuddin 表示，大多數(shù)人甚至沒(méi)有意識(shí)到，其他公司的職級(jí)評(píng)定策略是什么，或者他們應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)哪個(gè)職級(jí)，而職級(jí)對(duì)薪資水平有著巨大的影響。

　　Levels.fyi 是由招聘平臺(tái) Triplebyte 贊助的一個(gè)工具，Triplebyte 負(fù)責(zé)收集整個(gè)科技行業(yè)的薪資信息。

　　Levels.fyi 在過(guò)去兩年中眾包了逾 1.3 萬(wàn)份科技行業(yè)薪資，讓員工們清楚了解每家公司的不同職級(jí)水平與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系。聯(lián)合創(chuàng)始人 Zaheer Mohiuddin 和 Zuhayeer Musa 表示，他們是在從一位在該公司工作的朋友那里聽(tīng)說(shuō)谷歌內(nèi)部的薪資分享電子表格后創(chuàng)建了這個(gè)網(wǎng)站。

　　Musa 表示：這是我們非常想為自己打造的東西，以幫助解決薪酬透明度問(wèn)題，我們希望涵蓋所有公司。這些內(nèi)部薪酬分享表格非常棒，但它們并沒(méi)有涵蓋整個(gè)行業(yè)、不同級(jí)別的不同公司。

　　經(jīng)常有大公司的薪酬被曝光出來(lái)，并且各個(gè)職位的薪水幾乎都是透明的，那薪酬保密制度究竟還有什么意義？

[[429390]]

　　實(shí)際上薪酬保密的是個(gè)體薪酬情況，對(duì)薪酬的計(jì)算過(guò)程也進(jìn)行保密，根據(jù) MBA 智庫(kù)給出的說(shuō)法來(lái)看，薪酬保密能夠有利于減少因不公平感帶來(lái)的矛盾。

　　員工只知道自己的收入而不知道其他人的收入，就不會(huì)通過(guò)比較而產(chǎn)生不公平感，從而把精力投入到工作當(dāng)中去，盡職做好本職工作。如果企業(yè)內(nèi)部對(duì)薪酬有不公平感的員工多了，就會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定和效率，流失骨干，大部分人消極怠工。

　　有利于更好地激勵(lì)員工。在員工與公司就自己的收入達(dá)成一致后，一般來(lái)說(shuō)員工對(duì)自己的收入是相對(duì)滿意的。那么，如果企業(yè)利用提高薪酬的方式對(duì)該員工給予激勵(lì)，效果將是非常明顯的，員工得到了超出自己滿意度的薪酬，會(huì)更加努力地為企業(yè)工作。

　　也有利于調(diào)節(jié)市場(chǎng)上的各類(lèi)人員的合理比例關(guān)系。薪酬保密制度使得員工只將自己的收入與市場(chǎng)現(xiàn)行的收入水平進(jìn)行比較，個(gè)人的收入水平隨著企業(yè)的發(fā)展的狀況和勞務(wù)市場(chǎng)供求狀況而升降，促使員工轉(zhuǎn)向緊缺的工種，保持整個(gè)勞動(dòng)市場(chǎng)上各類(lèi)人員之間的合理的比例關(guān)系。

　　但缺點(diǎn)也是存在的，保密的薪酬制度會(huì)掩蓋企業(yè)薪酬體系的不公平性，不利于將員工的績(jī)效和收入相聯(lián)系。不利于內(nèi)部的溝通，不利于保護(hù)勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。

　　看起來(lái)，薪酬保密的優(yōu)點(diǎn)都給了企業(yè)家，缺點(diǎn)都是打工人的。