互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)忙加薪,背后的原因是……
7月2日,小米向3904名員工總計(jì)授予70231664股的股票。短短幾天,7月6日,小米再次宣布重磅股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,向技術(shù)專(zhuān)家、中高層管理者和新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃入選者等122人,總計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)1.2億股股份。
7月13日,京東宣布自2021年7月1日起,兩年內(nèi)要將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪,在2021年7月之前的基礎(chǔ)上直接漲薪2個(gè)月。緊接著,騰訊于7月14日發(fā)布公告稱(chēng),擬向不少于3300位獎(jiǎng)勵(lì)人士授予共約240萬(wàn)股獎(jiǎng)勵(lì)股份。根據(jù)騰訊的當(dāng)天股價(jià)計(jì)算,約合11.21億元,若以3300名員工計(jì)算,平均每人能獲得34萬(wàn)元。
這些頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何都忙著給員工加薪?按照京東的說(shuō)法,企業(yè)對(duì)員工好,員工才能用真心去服務(wù)客戶(hù),客戶(hù)才能用信賴(lài)回饋企業(yè)——這是一個(gè)看似非常簡(jiǎn)單的商業(yè)邏輯,但也是被京東證實(shí)的非常成功的商業(yè)邏輯。
另一方面,這也表明了企業(yè)對(duì)留住人才、吸引人才的強(qiáng)烈渴望。以小米的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃為例,計(jì)劃的最后歸屬日為2030年4月1日,有為期10年的鎖定期。小米還有約700名優(yōu)秀青年工程師,入選小米最新人才激勵(lì)項(xiàng)目“青年工程師激勵(lì)計(jì)劃”。良好的激勵(lì)機(jī)制是吸納、留住青年技術(shù)人才的基礎(chǔ),也能增強(qiáng)高級(jí)技術(shù)人才和管理人才的忠誠(chéng)度。企業(yè)通過(guò)多層次的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,鎖定了穩(wěn)健、向上、高效的創(chuàng)業(yè)組織,同時(shí),加大青年人才的發(fā)掘培養(yǎng)和梯隊(duì)接替,這樣才有利于維持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。
作為對(duì)創(chuàng)新性和技術(shù)性要求更高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),“得人才者得天下”。正是依靠我國(guó)作為互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),加上互聯(lián)網(wǎng)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,才孕育出我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的許多行業(yè)巨頭。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,人才競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)都不敢松懈,一旦發(fā)生關(guān)鍵人才流失,或是在開(kāi)拓新領(lǐng)域時(shí)難以引進(jìn)人才,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。特別是頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),必須通過(guò)鞏固和擴(kuò)大人才優(yōu)勢(shì),在尖端人才儲(chǔ)備和應(yīng)用方面形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和足夠深的“護(hù)城河”,才能守護(hù)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
對(duì)人才的重視和投入,還能夠傳導(dǎo)正向激勵(lì),激發(fā)人的活力和動(dòng)力。首先應(yīng)當(dāng)看到,股權(quán)激勵(lì)這類(lèi)措施,大部分都是面向中高端人才和核心關(guān)鍵崗位,也有面向青年人才的成長(zhǎng)計(jì)劃,有利于發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向作用——只要是人才,就有可能被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選中;只要奮斗和付出,就能跟隨企業(yè)的成長(zhǎng)享受發(fā)展的紅利。同時(shí)也要注意,當(dāng)前我國(guó)大力發(fā)展新一代信息技術(shù)也面臨著諸多“卡脖子”問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人才激勵(lì)政策應(yīng)當(dāng)與加強(qiáng)基礎(chǔ)和前沿技術(shù)攻關(guān)結(jié)合起來(lái),在掌握核心關(guān)鍵技術(shù)上取得更大的突破,提升我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的硬實(shí)力。