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中國獨(dú)立開發(fā)者生存到底有多艱難?

新聞
什么是獨(dú)立開發(fā)者,其實(shí)所謂的獨(dú)立開發(fā)者就是自己一個(gè)人或者 3 人左右的開發(fā)團(tuán)隊(duì),獨(dú)立開發(fā)者算是自由職業(yè)者的一種,因?yàn)楠?dú)立開發(fā)者強(qiáng)調(diào)的是獨(dú)立,非公司和團(tuán)隊(duì),并不是自由,自由只是其中的一部分。獨(dú)立開發(fā)者與成熟的軟件公司有明顯的區(qū)別。

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大家好,我是校長。

前幾天我在 SegmentFault 上看到了其發(fā)布的《2020 中國獨(dú)立開發(fā)者生存現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》,我看到了幾組有意思的數(shù)據(jù),我簡單給大家淺析一下。

01什么是獨(dú)立開發(fā)者?

什么是獨(dú)立開發(fā)者,其實(shí)所謂的獨(dú)立開發(fā)者就是自己一個(gè)人或者 3 人左右的開發(fā)團(tuán)隊(duì),獨(dú)立開發(fā)者算是自由職業(yè)者的一種,因?yàn)楠?dú)立開發(fā)者強(qiáng)調(diào)的是獨(dú)立,非公司和團(tuán)隊(duì),并不是自由,自由只是其中的一部分。獨(dú)立開發(fā)者與成熟的軟件公司有明顯的區(qū)別。

這份報(bào)告內(nèi)容數(shù)據(jù)來源基于 590 份調(diào)研問卷和幾十個(gè)獨(dú)立開發(fā)者采訪。

我在這里挑幾個(gè)有意思的數(shù)據(jù)簡單淺析和解讀一下。

02為什么屬于自由職業(yè)的獨(dú)立開發(fā)者,沒有在三四線城市大規(guī)模出現(xiàn)?

我們先看一下 SegmentFault 的數(shù)據(jù),如下:

我們通過數(shù)據(jù)可以看到獨(dú)立開發(fā)者主要集中在北京,上海,浙江,廣東。其他地方都很少,西部更是掛 0 。

其實(shí),不用調(diào)研,大家也應(yīng)該能夠猜出為什么是這幾個(gè)地方獨(dú)立開發(fā)者比較多,因?yàn)檫@幾個(gè)地方互聯(lián)網(wǎng)比較發(fā)達(dá)。北京,上海是一線城市,廣東有兩個(gè)一線城市:廣州和深圳,而浙江有杭州,杭州有網(wǎng)易,阿里巴巴。

報(bào)告中指出:發(fā)達(dá)城市獨(dú)立開發(fā)者比較多,是有兩個(gè)原因,一是:互聯(lián)網(wǎng)氛圍濃厚;二是:資源豐富,比較容易獲得資源支持。

其實(shí),在我看來,這兩個(gè)原因都是顯性的,氛圍和資源太顯性了,如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,資源在網(wǎng)上唾手可得,其實(shí),氛圍和資源的背后顯示的是:人性。

什么意思呢?就是獨(dú)立開發(fā)者需要極強(qiáng)的自律性,沒有環(huán)境氛圍的襯托,以及資源的支持,人是很容易沉淪的,很容易堅(jiān)持不下去,尤其是自由職業(yè)的獨(dú)立開發(fā)者。氛圍和資源有利于他們自律。

我太懂這件事了,人性是懶惰的,在一線城市看到那么多拼搏的程序員,看到大家都那么忙忙碌碌,還可以一起參加討論會,沙龍,有利于給自己的自律加上鬧鐘,時(shí)刻提醒自己奮發(fā)努力,一旦在三四線城市,沒有了這種氛圍,人很容易沉淪,從而放棄。

這種環(huán)境氛圍是跨越了空間的互聯(lián)網(wǎng)給不了的。

03獨(dú)立開發(fā)者職業(yè)

這份數(shù)據(jù)我看到后感覺很意思,報(bào)告中并沒有解讀背后的意思,我來簡單說一下。

大家看,在職開發(fā)者兼職獨(dú)立開發(fā)者的人數(shù)占據(jù)了 52.5% ,也就是一半以上。其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)的背后說明了一個(gè)嚴(yán)重的問題:那就是國內(nèi)的獨(dú)立開發(fā)者掙的錢并不多,并不足以讓大家可以全職自由職業(yè)的去干獨(dú)立開發(fā)這件事。

說難聽點(diǎn),獨(dú)立開發(fā)者這件事掙錢很難。

04為什么獨(dú)立開發(fā)者賺錢很難?

我感覺大家可以看一下下面這個(gè)數(shù)據(jù)。

調(diào)研報(bào)告中顯示:獨(dú)立開發(fā)者最需要的支持是什么?流量和現(xiàn)金。

為什么呢?原因很簡單,做獨(dú)立開發(fā)者的同學(xué)大多數(shù)都是程序員,他們只懂開發(fā),不懂運(yùn)營,做完了,沒有用戶使用,如何賺錢呢?沒有流量,就沒有錢。

為啥最需要現(xiàn)金支持?因?yàn)樗麄兿胗矛F(xiàn)金去做營銷啊。

不擅長產(chǎn)品運(yùn)營的獨(dú)立開發(fā)者,他們做出來的項(xiàng)目基本上都是“ 面世即死亡 ”。

可見,如果你想做獨(dú)立開發(fā)者必須得去學(xué)習(xí)運(yùn)營和商業(yè)思維,這也就是我為什么天天在公眾號呼吁大家要多跳出技術(shù)的世界,看看其他知識的原因。局限在技術(shù)思維里,缺乏商業(yè)和運(yùn)營思維的人,未來在超級個(gè)體的時(shí)代會很吃虧。

劃重點(diǎn):局限在技術(shù)思維里,缺乏商業(yè)和運(yùn)營思維的人,未來在超級個(gè)體的時(shí)代會很吃虧。

05賺錢到底有多難呢?

接著看下面的數(shù)據(jù),看看獨(dú)立開發(fā)者們賺錢有多難?

先看流量數(shù)據(jù):

獨(dú)立開發(fā)者做出來的產(chǎn)品,注冊數(shù)超過 1 萬的才 20% 多,70% 的多產(chǎn)品用戶注冊量還不到 1 萬,還是注冊量的數(shù)據(jù),其實(shí)日活用戶就更少了,按現(xiàn)在的日活 5% 來算,也就是日活用戶超過 500 的產(chǎn)品,不到 20% ,超過 1000 的更少。

完全不滿足凱文·凱利提出的「一千位鐵桿粉絲」的觀點(diǎn):

任何從事創(chuàng)作或藝術(shù)的人,例如藝術(shù)家、音樂家、攝影師、工匠、演員、動(dòng)畫師、設(shè)計(jì)師、作家等,只要能獲得一千位鐵桿粉絲,就足夠生計(jì)無憂,自由創(chuàng)作。

所以,如果單靠自己獨(dú)立開發(fā)的產(chǎn)品,基本上都無法滿足自己的基本生活。

那現(xiàn)實(shí)情況如何呢?

看月收入的數(shù)據(jù),基本上符合我上面的分析。

低于 1 萬收入的獨(dú)立開發(fā)者占據(jù)了 80% 多,在一線城市低于 1 萬,其實(shí)是不夠滿足自己基本生活需求的。

06獨(dú)立開發(fā)者的年齡

看到這份數(shù)據(jù)就更有意思了。如下:

在 25 歲 - 40 歲之間,獨(dú)立開發(fā)者占比比較大。大家感覺什么原因呢?

我感覺原因其實(shí)很簡單,那就是 25 歲之后,經(jīng)歷了職場的幾年磨礪,自己感覺不想忍受職場了,而且認(rèn)為自己的能力積累的也差不多了,想給自己謀個(gè)出路,就開始謀劃獨(dú)立開發(fā)產(chǎn)品這件事了。

那為什么 40 歲以上的人占比這么少?原因很簡單,盈利太難了,大部分人都無法賺到錢,不得不放棄獨(dú)立開發(fā)者這條路了,也就是被這段獨(dú)立開發(fā)的經(jīng)歷捶打的喪失信心了,放棄了。

看看這份數(shù)據(jù),大部分獨(dú)立開發(fā)者在 3 年之內(nèi),超過 80% 的獨(dú)立開發(fā)者就放棄了這條路,因?yàn)?3 年時(shí)間足夠驗(yàn)證自己產(chǎn)品的可行性啦,不行就拉到了。

07獨(dú)立開發(fā)者每周工作時(shí)間

每周獨(dú)立開發(fā)工作時(shí)間少于 28 小時(shí)的獨(dú)立開發(fā)者占大多數(shù),約占總數(shù)的一半以上。少于 28 小時(shí)的獨(dú)立開發(fā)者以愛好者和擁有成熟產(chǎn)品的獨(dú)立開發(fā)者為主,而 56 小時(shí)以上的獨(dú)立開發(fā)者屬于全職獨(dú)立開發(fā)者序列。

淺析一下:其實(shí)看這樣的數(shù)據(jù),我發(fā)現(xiàn)獨(dú)立開發(fā)者其實(shí)真的挺難的,因?yàn)槊恐芨冻龅臅r(shí)間并不少,一天不低于 4 個(gè)小時(shí)啊,而相比自己付出的時(shí)間和精力來講,那點(diǎn)收入其實(shí)并不與自己的付出成正比,相反,我感覺相比于自己付出的時(shí)間和精力,自己其實(shí)是在賠錢。

這就在忠告大家:獨(dú)立開發(fā)不易,且行且珍惜,且行且放棄。

08獨(dú)立產(chǎn)品類型

為什么不掙錢呢?看獨(dú)立開發(fā)的產(chǎn)品類型就知道了,工具類產(chǎn)品被最多的人選擇,主要原因?yàn)楠?dú)立開發(fā)者們通過技術(shù)解決自己遇到的問題時(shí),隨即把靈感沉淀為獨(dú)立開發(fā)產(chǎn)品,其他選項(xiàng)大多與獨(dú)立開發(fā)者本人愛好相關(guān)。

我想在最后用張小龍對于工具產(chǎn)品的看法來結(jié)束這次報(bào)告的淺析:

張小龍?jiān)谡劦轿⑿艜r(shí)說:微信不是一個(gè)工具,心理滿足的驅(qū)動(dòng)力遠(yuǎn)勝工具甚至省錢。我們讓用戶使用的驅(qū)動(dòng)力確實(shí)不是來自這是一個(gè)工具,或者是省錢。如果把微信定位成比短信更省錢的工具,那么微信可能就失敗了。工具的吸引力是不夠的,所以,將微信定位成了:微信是一個(gè)生活方式。

我希望做工具類產(chǎn)品的同學(xué)可以理解這句話。如果單純是一個(gè)工具的話,吸引力是不夠的,而且競爭壁壘也低,很容易被模仿和超越。

09最后

最后,具體的報(bào)告詳情,SegmentFault 的報(bào)告原文,大家可以點(diǎn)擊下方文章鏈接直接查看其詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告。

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責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 非著名程序員
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