新來(lái)的CTO這樣帶團(tuán)隊(duì),老板瑟瑟發(fā)抖...
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搞垮一個(gè)團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有想象的那么容易,首先 Leader 要有搞垮團(tuán)隊(duì)的潛力,普通 Leader 基本沒(méi)戲。不過(guò)呢,有時(shí)候你不逼他一把,你都不知道他還有把團(tuán)隊(duì)搞垮的本事。
我工作三年的時(shí)候就開(kāi)始帶團(tuán)隊(duì),自己一步步走來(lái),搞垮過(guò)團(tuán)隊(duì),也培養(yǎng)過(guò)幾個(gè)搞垮團(tuán)隊(duì)的 Leader。
所以,沒(méi)有人比我更懂得,如何培養(yǎng)一個(gè)搞垮團(tuán)隊(duì)的 Leader。十年樹(shù)木,百年樹(shù)人,培養(yǎng)一個(gè)搞垮團(tuán)隊(duì)的 Leader,不能急于求成,要有一點(diǎn)長(zhǎng)期主義。
以下總結(jié)了 8 個(gè)招式,只要逐一傳授給 Leader,當(dāng)他融會(huì)貫通之時(shí),就是搞垮團(tuán)隊(duì)之日。由于招式過(guò)于歹毒,沒(méi)有深仇大恨,不建議使用:
01.不躬身入局
一定要讓他袖手旁觀,做管理就是當(dāng)官呀,要有官威,走路有風(fēng)、自帶 BGM。
尤其是基層 Leader,一定讓他管住自己的手。領(lǐng)導(dǎo)要高高在上,平時(shí)多聽(tīng)聽(tīng)他人的意見(jiàn),然后認(rèn)真記下來(lái)到底是誰(shuí)對(duì)你有意見(jiàn)。
02.管得太細(xì)
如果 Leader 實(shí)在做不到第 1 條,那就試試這條。事無(wú)巨細(xì)、累死 Leader、閑死下屬。
啥都替下屬規(guī)劃好,幾點(diǎn)幾分帶薪拉屎都給他安排。要悉心指導(dǎo),人都是會(huì)變的,比如我,曾經(jīng)一心想著改變世界,現(xiàn)在不一樣了,現(xiàn)在我只想改變貧窮。
03.捧殺他
一個(gè)搞垮團(tuán)隊(duì)的 Leader 必須向川普學(xué)習(xí),一代懂王就是那么自信,你有辦法嗎?
要毫不吝惜地贊美下屬,就算他什么都不行,要讓他覺(jué)得自己是龍卷風(fēng)、是夜空中腦袋最亮的猩猩、是最咸的那條咸魚(yú)。
04.任人唯親
沒(méi)有一起扛過(guò)槍的下屬,不足以擔(dān)當(dāng)重任,有才華沒(méi)用。告訴下屬,進(jìn)入社會(huì)以后,就算拼不了爹、拼不了媽也沒(méi)有關(guān)系,你可以拼多多呀。搭建好任人為親的人才梯隊(duì),離搞垮團(tuán)隊(duì)又邁出了一大步。
05.PUA 下屬
讓下屬像驚弓之鳥(niǎo)那樣,活在擔(dān)驚受怕之中,團(tuán)隊(duì)氛圍處在崩潰邊緣。就是要讓下屬們知道,永遠(yuǎn)不要和 Leader 吵架,因?yàn)槟愠巢悔A的時(shí)候就挨扣績(jī)效,當(dāng)你吵得贏的時(shí)候還是扣績(jī)效。
06.鼓勵(lì)內(nèi)卷
沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的,讓內(nèi)卷來(lái)得猛烈些吧。魯迅先生說(shuō)過(guò),職場(chǎng)上本沒(méi)有內(nèi)卷,Leader 逼著逼著,就逼出內(nèi)卷了。
提加工資多可恥啊,996 才是福報(bào)。不過(guò),也要注意照顧下屬的身體,聽(tīng)說(shuō)休息不規(guī)律,對(duì)身體危害很大,所以要天天熬夜,熬得有規(guī)律。
07.對(duì)人不對(duì)事
出了事情,要就事論事,擺在臺(tái)面上討論,要對(duì)人不對(duì)事,一定要陰謀論。告訴下屬,假如生活欺騙了你,不要悲傷也不用心急,因?yàn)樯畈恢箷?huì)欺騙你,接下來(lái)還會(huì)把你摁在地上摩擦。
08.情緒不穩(wěn)定
情緒是人的底層操作系統(tǒng),想想你的電腦每天罷工幾次,你是不是很崩潰?要的就是這個(gè)效果,團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人頭上頂著一顆炸彈,你永遠(yuǎn)不知道它什么爆炸,那種酸爽,每個(gè)人恨不得馬上離開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的 Leader 需要從各方面悉心培養(yǎng),培養(yǎng)一個(gè)搞垮團(tuán)隊(duì)的 Leader 只需要幾個(gè)敗筆就夠了。以上 8 條,希望離你越遠(yuǎn)越好。
作者:Mr.K,知名電商公司技術(shù)老K級(jí)人物。文出過(guò)暢銷書(shū),武做過(guò) CTO,若非生活所迫,誰(shuí)愿一身才華。
編輯:陶家龍
出處:轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力(ID:jishulingdaoli)