物聯(lián)網(wǎng)如何徹底改變供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理是影響幾乎每個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程,無(wú)論您是必須將零件運(yùn)送到工廠并將制成品運(yùn)送到銷售點(diǎn)的制造商,還是負(fù)責(zé)將產(chǎn)品運(yùn)送至加工或商用廚房的農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)商 。
通常,這項(xiàng)重要任務(wù)涉及第三方物流公司,這些公司在扮演重要角色的同時(shí),也可能導(dǎo)致效率低下和流程缺乏可見(jiàn)性。
可以監(jiān)視發(fā)貨中產(chǎn)品狀況的傳感器和可以優(yōu)化交付路線的云平臺(tái)只是目前正在改善供應(yīng)鏈管理方式的一些技術(shù)。
資產(chǎn)跟蹤與車隊(duì)管理
物聯(lián)網(wǎng)(IoT)支持的兩個(gè)重要的供應(yīng)鏈管理用例是資產(chǎn)跟蹤和車隊(duì)管理。
資產(chǎn)追蹤
例如,基于RFID標(biāo)簽或全球SIM,資產(chǎn)跟蹤允許供應(yīng)鏈管理者實(shí)時(shí)知道產(chǎn)品、卡車或運(yùn)輸集裝箱的位置;它是通過(guò)集裝箱船上的巴拿馬運(yùn)河,還是沿著工廠地板上的裝配線移動(dòng)。
對(duì)供應(yīng)鏈的這種深入洞察,再加上云計(jì)算和數(shù)據(jù)分析,可以為預(yù)測(cè)模型提供信息,從而提供比較新的交付信息,進(jìn)而可以在人員配置水平上創(chuàng)造效率,因?yàn)樗c監(jiān)控和接收產(chǎn)品以及補(bǔ)充資產(chǎn)的可用性有關(guān),就像起重機(jī)需要卸載駁船或叉車來(lái)裝載卡車。
車隊(duì)的管理
為了充分了解車隊(duì)管理的影響,請(qǐng)考慮聯(lián)邦快遞或DHL的司機(jī),他們的任務(wù)是在城市地區(qū)移動(dòng)裝滿包裹的輕型卡車。天氣、交通堵塞、一天中的時(shí)間、一周中的某一天,以及一個(gè)請(qǐng)病假的同事等因素,都能改變從倉(cāng)庫(kù)向客戶派送包裹所需的時(shí)間。
有這么多變數(shù),指望一個(gè)人總是能做出最有效的決定是不現(xiàn)實(shí)的。然而,由車隊(duì)、交通模型、天氣報(bào)告和其他來(lái)源提供數(shù)據(jù)的云平臺(tái)可以繪制更高效的路線。
包裹可以更快地到達(dá)客戶手中,從而確保更好的最終用戶體驗(yàn)。此外,可以減少駕駛員人數(shù)、燃油消耗和維護(hù)成本。最后,車隊(duì)管理使運(yùn)營(yíng)商可以基于分析得知資產(chǎn)的可靠性,可用性和效率都得到了優(yōu)化。
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備供應(yīng)商
從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備供應(yīng)商的角度來(lái)看,由于多種原因,資產(chǎn)跟蹤和車隊(duì)管理不是容易的事情。
幾乎每一個(gè)潛在的客戶都從事某種形式的供應(yīng)鏈管理,相當(dāng)于一個(gè)巨大的目標(biāo)市場(chǎng)。此外,所需的技術(shù)已被充分理解、隨時(shí)可用,并且很容易集成到現(xiàn)有的企業(yè)IT平臺(tái)中。
與許多其他企業(yè)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)用例一樣,大多數(shù)主要參與者都在通過(guò)端到端解決方案來(lái)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理,這意味著通過(guò)從單一供應(yīng)商提供交鑰匙解決方案,來(lái)簡(jiǎn)化購(gòu)買者的實(shí)施過(guò)程。
雖然這聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但這意味著要真正帶來(lái)E2E產(chǎn)品,供應(yīng)商需要在IP連接、云服務(wù)、安全、硬件和定位方面的專業(yè)知識(shí)。
大公司如何使用和啟用資產(chǎn)跟蹤和車隊(duì)管理
Verizon
Verizon希望利用其在全國(guó)范圍內(nèi)LTE網(wǎng)絡(luò)和頻譜的投資來(lái)支持物聯(lián)網(wǎng)服務(wù),如資產(chǎn)跟蹤和車隊(duì)管理。
物聯(lián)網(wǎng)(尤其是LTE Cat M1)的LTE賣點(diǎn)在于傳感器和其他現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的可靠性、可擴(kuò)展性、安全性、成本和長(zhǎng)電池壽命。
Verizon正與Sequans合作,設(shè)計(jì)和制造嵌入Verizon ThingSpace物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)的Cat-M1芯片。這將使企業(yè)用戶能夠輕松地開(kāi)發(fā)和部署定制的設(shè)備,以支持他們?cè)诠?yīng)鏈過(guò)程中的特定角色。
思科公司
幫助送貨司機(jī)優(yōu)化路線的相同技術(shù)也可以用來(lái)幫助挽救生命。
思科與非營(yíng)利性加州休克創(chuàng)傷航空救援(CALSTAR)空中救護(hù)服務(wù)合作,以提高其調(diào)度系統(tǒng)的效率。當(dāng)緊急呼叫被路由到CALSTAR調(diào)度時(shí),公共安全應(yīng)答點(diǎn)將與最近的空中救護(hù)人員進(jìn)行地理匹配,后者又被調(diào)度。
調(diào)度員可以通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)與救護(hù)人員和緊急呼叫者通話,該系統(tǒng)可以方便地就到達(dá)和舉升時(shí)間進(jìn)行溝通,并幫助機(jī)組為動(dòng)態(tài)的緊急情況做好準(zhǔn)備。
CALSTAR IT總監(jiān)朱莉·海德(Julie Hyde)說(shuō):“萬(wàn)物互聯(lián)以前所未有的方式連接著我們的人員,流程和數(shù)據(jù)。” “比較大的變化是我們現(xiàn)在有了更好的運(yùn)營(yíng)控制。運(yùn)營(yíng)使人們更加安心,機(jī)組人員也更加安心,因?yàn)樗麄冎牢覀兊募夹g(shù)有助于確保他們的安全和保障。”
IBM
顯然,數(shù)據(jù)分析是物聯(lián)網(wǎng)提高供應(yīng)鏈效率的重要組成部分。為了更好地理解大數(shù)據(jù)的作用,讓我們看一下IBM如何利用其Watson人工智能平臺(tái)來(lái)滿足供應(yīng)鏈需求。
在最近的白皮書(shū)中,IBM指出“公司產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值中有多達(dá)65%來(lái)自供應(yīng)商。” 為了克服供應(yīng)鏈中缺乏透明度的問(wèn)題,該報(bào)告的作者得出結(jié)論,“通過(guò)建立對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)和流程的更大可見(jiàn)性并利用認(rèn)知技術(shù),供應(yīng)鏈組織可以預(yù)測(cè)和緩解中斷和風(fēng)險(xiǎn),并為企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值。”
在可見(jiàn)性方面,IBM建議為每個(gè)供應(yīng)鏈利益相關(guān)者提供相關(guān)數(shù)據(jù)的共享、統(tǒng)一視圖。在一個(gè)向零售地點(diǎn)提供工廠的客戶Bonnie Plants的案例研究中,IBM啟用了“實(shí)時(shí)可視性”(real-time visibility),允許公司在需要的地方和時(shí)間運(yùn)送到新工廠。
另一個(gè)重要方面是預(yù)測(cè)能力。如果您看到潛在的供應(yīng)鏈中斷即將來(lái)臨,則計(jì)劃和緩解起來(lái)會(huì)更容易。
KeHE分銷商與IBM合作,對(duì)其物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了現(xiàn)代化改造,以確保運(yùn)營(yíng)效率。KeHE的Carl Snyder說(shuō):“在我們的行業(yè)中,精益運(yùn)營(yíng)對(duì)于應(yīng)對(duì)利潤(rùn)率下降的壓力至關(guān)重要。” “我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)任何計(jì)劃外的停機(jī)時(shí)間,從而使我們的物流網(wǎng)絡(luò)保持平穩(wěn)運(yùn)行并具有成本效益。”

































