【51CTO.com原創(chuàng)稿件】11月16日，由51CTO旗下CTO訓練營(http://x.51cto.com)品牌精心打造的LeaTech全球CTO領導力峰會在北京粵財JW萬豪酒店拉開序幕。作為CTO、技術VP、技術總監(jiān)等技術管理者人群的高端社交圈，本屆峰會現場聚集了CTO訓練營歷屆校友、CTO導師，以及行業(yè)中的資深技術管理者。600多位與會嘉賓在現場充分交流了有關技術性視野、技術領導力、技術團隊組織建設等精彩話題的觀點與思考，借助峰會這個線下平臺，技術管理者們積極探索了更多商業(yè)可能，開拓管理視野，令自身領導力再上新臺階。

會上，原暴風影音CTO，一維科技CTO同時也是CTO訓練營導師的楊立東帶來題為《現在:職業(yè)生涯的倒推》的精彩演講，內容吸睛力十足!會議當日，楊立東特意穿上了IT技術人員都愛的格子衫，在演講中分析了技術人員的職業(yè)進化路徑，闡釋技術管理者應該儲備的技能，并給予技術人員關于第二職業(yè)選擇的幾點建議。

技術人員的職業(yè)進化路徑

演講開始，楊立東就拋出了下面這張技術人員職業(yè)進化路徑圖：

技術人員的職業(yè)進化路徑

由上圖，我們可以清晰的了解技術人員的職業(yè)進化路徑。這是一個職業(yè)進化的過程，是一個從技術到綜合能力進化的過程，也是一個自我價值實現的過程。

如圖所示，頂層是CEO、CTO、CIO、VP這些技術高管。作為高層管理者，需要具備戰(zhàn)略眼光、人格魅力、演講和表達能力、財務和法律知識、組織管理能力等等。

接下來是業(yè)務、產品、技術總監(jiān)和總架構師。主要負責技術架構搭建，做好向上管理，制定與分解目標，且要具備基本財務和法律相關知識。

中間層是技術經理、架構師。專注技術架構與創(chuàng)新，負責團隊技能規(guī)劃和人員招聘，以及日常管理類人際關系技能。

然后是項目經理、開發(fā)經理、產品經理。要在公司負責帶新人，協(xié)助解決問題，做技術公關與團隊管理。

底層是程序員、測試工程師等以代碼為主的職位。主要負責公司項目的研發(fā)，聚焦代碼，修改Bug，解決技術問題。

了解了技術人員的職業(yè)進化路徑，相信很多人會問，如何才能更好的自我實現，更快促進職業(yè)進化?這就不得不談談技術人員成長的動力在哪里。楊立東指出，不同階段，技術人員成長的動力不一樣。比如技術高管層主要是自我價值實現、尊重自我、傳道授業(yè)。中層技術人員的動力則在于改善收入、尊重、社交、達成業(yè)務目標。而基層技術人員來講，改善收入、安全、一技之長、能力提升是對他們很大的激勵。

“馬不揚鞭自奮蹄，優(yōu)秀的人從來不需要別人天天盯著做事。永遠記住你是為你自己工作。” 楊立東如是說。

技術管理者應儲備的技能

毫無疑問，不同階段的技術人員應該具備不同程度的技能儲備。

楊立東認為，作為技術高管來說，在業(yè)務上應該具備行業(yè)戰(zhàn)略眼光，清晰上下游業(yè)務，理解競爭公司業(yè)務的定位。在管理上，要具備戰(zhàn)略、財務、運營管理組織行為，人力資源等技能。在技術上，清楚技術戰(zhàn)略，關注技術創(chuàng)新，保證技術成熟度。與此同時，要打造自己的人脈圈，跨界整合資源。

作為中層技術人員，在業(yè)務上，要主動思考業(yè)務問題，抓住業(yè)務機會，并懂得做威脅競品分析。在管理上，要積極向上，懂財務和合同，具備團隊管理和過程管理能力。在技術上，獨立思考產品的技術架構和實現，熟練掌握全棧技能，要具備技術創(chuàng)新和預研能力。此外，要建立技術人脈，積極加入各種技術社群交流學習，還可在學歷上進一步提升。

作為基層技術人員，在業(yè)務上，要具備撰寫項目建設內容及業(yè)務與需求描述的能力。在管理上，要熟悉項目管理，掌握基本過程和配置管理。在技術上，具備開發(fā)技能和編程能力，以及修改Bug能力等技術。工作之余，還建議多多參見論壇和技術會議，找大咖指導，并進行清晰的職業(yè)規(guī)劃。

緊接著，談到技術人員提升技能的途徑，楊立東表示主要有三種：自學、學校、外訓。

首先，自學是從做程序員那天開始就應該養(yǎng)成的習慣。技術人員需要通過看書、查網絡資料、看網絡教學視頻，以及指導和幫助團隊其它同事解決問題等持續(xù)學習的方式，不斷提升自己。

其次，學校里教不了技能，但可以系統(tǒng)的去理解知識?；氐綄W校系統(tǒng)的完善知識和方法論，提高學歷的同時，也要做到學以致用，學自己能用到的。

第三，適當給自己投資，總會有所收獲和回報。在適合的年齡做適合的事情，通過考資質驅動自己前行，拓展人脈，和同一類人共同提升。

技術人員第二職業(yè)的選擇

技術人員的第一職業(yè)就是技術業(yè)務管理，以及在公司的本職工作。而第二職業(yè)主要是用技術做兼職，或者做投資顧問和管理顧問。詳細來說，技術人員第二職業(yè)可以分四類：

◆做兼職，接點私活，賺點外快;

◆做培訓，自己擅長的領域技術變現;

◆做咨詢，廣結善緣，付出總會有回報;

◆做投資，總會遇到對的人，是你的合伙人。

那么如何培養(yǎng)第二職業(yè)技能呢?楊立東給出了如下三點建議：

方法一，本職工作中的上下游工作內容。假如你是前端工程師，可以拓展服務端，安卓開發(fā)。作為技術人員，你也可以將自己曾經做過的項目產品化。

方法二，從個人興趣愛好上出發(fā)。愛好旅游就寫專業(yè)游記，愛好健身就做專業(yè)教練，愛好藝術就做自己的藝術品……

方法三，通過專業(yè)機構去發(fā)展與培養(yǎng)。比如，進入專業(yè)機構，培養(yǎng)自己去當技術培訓講師。培養(yǎng)自己去當專欄作者，或者寫書。

以上內容是51CTO記者根據LeaTech全球CTO領導力峰會上嘉賓發(fā)言的內容整理，更多嘉賓發(fā)言請關注51cto.com，獲取楊立東老師PPT內容，通過以下微信號獲?。?/p>

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