物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之八(2019)
接上篇:
- 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之一(2019)》
 - 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之二(2019)》
 - 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之三 (2019) 》
 - 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之四 (2019) 》
 - 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之五 (2019) 》
 - 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之六 (2019)》
 - 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之七 (2019)》
 
在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之七(2019)一文,介紹了將物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分為兩大階段:
- 挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值潛力來創(chuàng)造價值;
 - 以創(chuàng)新模式創(chuàng)造價值。
 
現(xiàn)在還處于第一大階段,在第一階段,又分了三個小階段:
- 概念引領;
 - 技術引領;
 - 應用引領。
 
現(xiàn)在處于第3個小階段:應用引領階段。
而在以前文章我曾介紹了物聯(lián)網(wǎng)的三個特點,首先介紹的是融合的特點,物聯(lián)網(wǎng)是多技術的融合,當融合之后,很多被融合領域的特點就不顯著了。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是按階段,逐步融合不同技術、不同領域的,研究物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史,研究物聯(lián)網(wǎng)在某一個時間點上的特點、趨勢對深刻理解物聯(lián)網(wǎng)有非常大的價值。
就如中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(是一種物聯(lián)網(wǎng)平臺)的定義:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是工業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈連接的樞紐,是實現(xiàn)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化過程中工業(yè)資源配置的核心,是信息化和工業(yè)化深度融合背景下的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,支撐著工業(yè)資源的泛在連接、彈性供給和高效配置。
我理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)的應用(這個理解容易引發(fā)爭論,以后會討論,不在這里詳細討論),物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)的應用平臺涉及面非常廣,如果一起討論,是很難討論清楚的。我們可以按物聯(lián)網(wǎng)的不同階段發(fā)展重點來討論,將不同階段的討論重點匯總,就會對物聯(lián)網(wǎng)有一個整體的理解。
今天討論的重點是概念引領階段,物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點。
1. 基于數(shù)據(jù)的智慧是概念引領階段的主要特點
概念引領階段主要通過研究IBM的戰(zhàn)略來研究。物聯(lián)網(wǎng)概念最主要的推動者是IBM,IBM在2008年底提出的智慧地球概念,并促成了中國的無線感知網(wǎng),最后形成了中國的物聯(lián)網(wǎng)熱。
IBM推動的智慧地球理念中,最重要的關鍵詞是智慧,智慧是基于大數(shù)據(jù)形成的,而感知豐富數(shù)據(jù)的來源,連接是數(shù)據(jù)匯總的基礎。
在IBM智慧地球的三個關鍵詞:感知、連接、智慧。感知、連接是為數(shù)據(jù)匯總在統(tǒng)一的平臺服務的,基于數(shù)據(jù)形成智慧。IBM智慧地球的戰(zhàn)略最終目標是智慧,但在感知、連接技術還不成熟的階段,與大數(shù)據(jù)相關的技術仍然不完善,智慧作為最終目標,還處于理想狀態(tài),而大數(shù)據(jù)技術是這個期間最落地的目標。
來看一下IBM從2005年到2011年收購的與數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析相關的企業(yè),可以看出來IBM在這個期間主要在數(shù)據(jù)分析上收購了眾多企業(yè)。
IBM在智慧地球戰(zhàn)略上,首先推動的是大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,從2005年到2011年將很多知名的數(shù)據(jù)處理公司收購,比如cognos是BI公司,SPSS是數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件公司,ILOG是計算引擎等等與數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析相關的公司收購。
并在后續(xù)推動Waston的認知計算。
所以物聯(lián)網(wǎng)在概念引領階段,主要完善的是大數(shù)據(jù)技術。智慧是大概念,在大數(shù)據(jù)技術不完善的情況下,智慧也只能引領概念,在這個期間落地的項目并不多。
IBM在2008年推動智慧地球概念之后,在2014年又重新推動物聯(lián)網(wǎng)的概念,而在2014年,IBM的物聯(lián)網(wǎng)部門是在大數(shù)據(jù)部門之下的。這部分內(nèi)容,可以參見文章《管窺IBM戰(zhàn)略——IBM物聯(lián)網(wǎng)峰會思考》
物聯(lián)網(wǎng)概念引領階段,促進了物聯(lián)網(wǎng)的感知、連接技術的發(fā)展,但最核心的是大數(shù)據(jù)技術在這個期間逐步完善。SAP在這個期間醞釀了HANA平臺。
2. 制造業(yè)在概念引領階段主要是利用數(shù)據(jù)進一步優(yōu)化效率
物聯(lián)網(wǎng)可以應用于多個領域,但應用最廣泛的是制造業(yè)。我曾經(jīng)在供應鏈管理軟件公司工作過,發(fā)現(xiàn)全球最優(yōu)秀的公司,在自動化、信息化完善之后,供應鏈進一步優(yōu)化的空間需要借助信息的全局透明,因而有對設備、物料、產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)的需求。
制造業(yè)有一個非常著名的微笑曲線,將制造業(yè)分為研發(fā)設計、生產(chǎn)制造和銷售服務三部分。
而IBM在智慧地球總體戰(zhàn)略中,有一個分支是智慧的供應鏈,智慧的供應鏈,主要優(yōu)化的還是生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。
IBM在2009年推出的智慧的未來供應鏈的報告中,主要優(yōu)化生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。
重點推薦以下能力:更智能的成本控制,更智能的可視性,更智能的風險管理,更智能的客戶互動,更智能的全球整合。而這些能力更多的是進一步優(yōu)化生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。
微笑曲線的形成(生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的附加價值低),主要原因在于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)相對成熟,在加工、組裝、制造環(huán)節(jié),在自動化、信息化水平相對成熟之后,技術降低了操作員的技能門檻(所以技術含量不高),導致競爭門檻降低,從而形成了附加價值低。從另外一個角度講,生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的技術已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)?;?,相對完善,進一步提升就需要借助數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,基于互聯(lián)互通的數(shù)據(jù),優(yōu)化生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。
3. IBM的啟示
IBM作為物聯(lián)網(wǎng)最早的推動企業(yè),在很多戰(zhàn)略上是有前瞻性的,比如IBM的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圖就是非常完善的架構,我對物聯(lián)網(wǎng)很多領域發(fā)展趨勢的判斷就是基于IBM的這張圖來完成的。這里不再贅述。
這張IBM的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圖,是2012年邀請時任IBM開發(fā)中心總經(jīng)理王陽演講時分享的。在2012年的物聯(lián)網(wǎng)演講中,王陽還邀請了秦磊分享了智慧物流,陸薇分享了物聯(lián)網(wǎng)在石化行業(yè)的應用。
這些分享都非常具有前瞻性,隨后幾年物流行業(yè)的發(fā)展,以及昆侖數(shù)據(jù)的高速發(fā)展,都印證了IBM在物聯(lián)網(wǎng)領域布局方向的正確性。
可惜的是IBM推動物聯(lián)網(wǎng)稍微早了一些。
(1) 擁有數(shù)據(jù)更為重要
2015年,IBM收購The Weather Company也是對我影響巨大的。IBM傳統(tǒng)是以技術為核心競爭力的公司,在大數(shù)據(jù)領域,收購的iLog,SPSS都是增強數(shù)據(jù)處理能力,但是收購The Weather Company則是收購了一種基礎數(shù)據(jù)的服務,The Weather Company在全球部署了很多天氣傳感器,擁有天氣情況最精準的數(shù)據(jù),IBM收購The Weather Company后,未來天氣會成為一類最基礎的數(shù)據(jù),IBM借助 The Weather Company將會成為一家數(shù)據(jù)公司。
可以類比地理位置信息對現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響,未來天氣數(shù)據(jù)也可能帶來顛覆性的變革。
(2) 行業(yè)BAT的戰(zhàn)略預示了平臺型經(jīng)濟
2015年IBM的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)布會上,提出了尋找行業(yè)BAT的戰(zhàn)略,實際上IBM的戰(zhàn)略是,IBM做技術平臺,類似于現(xiàn)在提的GPaaS,而行業(yè)BAT是APaaS。行業(yè)BAT實際上就是騰訊、阿里在推動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
(3) 平臺生態(tài)的建立
IBM的生態(tài)戰(zhàn)略是非常領先的,在物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略之后,就在推動創(chuàng)新中心,幫助完善生態(tài)體系的建設。IBM創(chuàng)新中心探索的思路,現(xiàn)在很多地方都在建設創(chuàng)新中心??上У氖荌BM的戰(zhàn)略布局早,但在國內(nèi)落地效果不好。
4. 小結
在概念引領階段,主要強調(diào)的是智慧的概念,但真正落地的是大數(shù)據(jù)的實踐。而智慧應用真正落地,卻要在應用引領階段,比如SAP推動的智慧企業(yè)是智慧概念比較接底氣的。在概念引領階段,制造業(yè)主要還是強調(diào)的利用數(shù)據(jù)進一步優(yōu)化生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。


















 
 
 











 
 
 
 