也許很多人都知道了，996.icu這個(gè)項(xiàng)目火了，就憑借著一段勞動(dòng)法的法則然后在GitHub一天拿下了六萬(wàn)多的star，估計(jì)國(guó)外的程序員們都驚了。

這也足以見(jiàn)得現(xiàn)在程序員們對(duì)目前這種加班大流的憤怒了。國(guó)內(nèi)的大環(huán)境就是如此，大多數(shù)公司都是表面上說(shuō)著是865，而實(shí)際上是996甚至7也是有可能的。

996算是程序員們的烙印，這個(gè)項(xiàng)目這兩天非?；鸬臅r(shí)候我把這個(gè)項(xiàng)目發(fā)到一個(gè)非互聯(lián)網(wǎng)群里面，大多數(shù)人居然都不知道996是什么東西。

那時(shí)候我才意識(shí)到差距。我一直以為大家都是996，沒(méi)想到只有我們程序員自己是996，欲哭無(wú)淚了。

不過(guò)說(shuō)實(shí)話(huà)這個(gè)項(xiàng)目陣勢(shì)再大也激不起什么波瀾，那些實(shí)行996的企業(yè)其實(shí)他們肯定也是知道勞動(dòng)法的，但是他們很無(wú)所謂。因?yàn)橹两褚矝](méi)看到有執(zhí)行996而被上頭搞慘的企業(yè)。

甚至有些企業(yè)愿意公開(kāi)996這種做法，因?yàn)楣_(kāi)996讓外界知道會(huì)給他們帶去一些好處。

指不定一些企業(yè)看到這個(gè)公司這么拼，還擠破頭皮去跟他們合作。之前有贊公開(kāi)996的時(shí)候，不是就有個(gè)段子說(shuō)是：某家公司聽(tīng)說(shuō)有贊實(shí)施996，所以決定去跟有贊合作。

像華為這種天天加班，以狼性文化、加班文化著稱(chēng)的企業(yè)不也是一直被稱(chēng)贊嗎？很多文章天天說(shuō)：華為為什么成功，一個(gè)重要的原因就是華為員工很拼，加班很厲害。

這時(shí)候我就納悶了，為什么現(xiàn)在就不提996對(duì)身體的傷害呢？

同樣是我們經(jīng)常聽(tīng)到凌晨?jī)扇c(diǎn)的時(shí)候騰訊大廈、阿里大廈都是燈火通明的這種說(shuō)法，無(wú)非是想證明騰訊、阿里多牛逼。但是這個(gè)時(shí)候怎么也不提996對(duì)身體的傷害呢？

公司為什么搞996這種文化？最終目的當(dāng)然是想讓公司發(fā)展的更好，以此犧牲是員工們的休息時(shí)間，他們不在乎員工的感受。

因?yàn)榇蠹叶际锹萁z釘，因?yàn)橹袊?guó)人太多了，勞動(dòng)力多的不的了。你如果不行，好的下一個(gè)。

那到底我們應(yīng)該怎么抵制996文化？網(wǎng)絡(luò)上的star是沒(méi)用的，在現(xiàn)在的大環(huán)境下，我們應(yīng)該用實(shí)際行動(dòng)去抵制，抵制的方式不是反抗，因?yàn)榍懊娴姆N種案例已經(jīng)告訴你反抗是無(wú)效的。

那我們應(yīng)該做的是逃離996，逃離996的文化，逃離996的公司。這不是示弱，而是強(qiáng)硬。

如果每個(gè)人都避開(kāi)996的企業(yè)，當(dāng)996的企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的人才的時(shí)候他還敢搞996嗎？他們當(dāng)然不敢。

但是這很好笑，總有想拼搏的年輕人，他們?cè)敢鈸肀?96，因?yàn)?96能一年積累3年的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樗麄兿肴ゴ蟮闹钠髽I(yè)鍍金。

改變不了大環(huán)境，我們還是可以做自己的選擇的。在國(guó)內(nèi)還是有非常多的知名企業(yè)，并且不是996的工作制度的。我們探探就算一個(gè)。

希望下一次圍剿996的時(shí)候，你是一個(gè)旁觀者。