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今天給大家推薦的內(nèi)容包括：DevOps實(shí)踐當(dāng)中的四種常見缺陷、關(guān)于微服務(wù)規(guī)模化的七個(gè)秘密、UX設(shè)計(jì)師必須警惕的四大致命陷阱和檢驗(yàn)新技術(shù)的七項(xiàng)訣竅等。

一、DevOps實(shí)踐當(dāng)中的四種常見缺陷

原文標(biāo)題：4 Common Pitfalls When Adopting DevOps

作為一個(gè)已經(jīng)存在近十年的概念，DevOps如今已經(jīng)迎來了它的頂峰時(shí)刻。但對很多人來說，DevOps只是另一個(gè)流行語而已——甚至默認(rèn)其無法實(shí)現(xiàn)。到底是哪里出了問題?通過實(shí)際交流，我們總結(jié)出DevOps實(shí)踐中的四種常見缺陷。

1. 投資過多工具

2. 過于依賴現(xiàn)有工具集

3. 對測試關(guān)注不足

4. 將安全視為事后工作

二、關(guān)于微服務(wù)規(guī)?；钠邆€(gè)秘密

原文標(biāo)題：7 secrets to scaling with microservices

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在現(xiàn)代應(yīng)用當(dāng)中采用微服務(wù)已經(jīng)不再是一種差異性優(yōu)勢，而是一項(xiàng)迫在眉睫的任務(wù)。技術(shù)創(chuàng)新的步伐推動業(yè)務(wù)變得更快、更智能也更精簡，這意味著企業(yè)需要在實(shí)現(xiàn)IT現(xiàn)代化的同時(shí)保持競爭優(yōu)勢并擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。微服務(wù)，無疑是其中最重要的手段之一。下面，我們將具體探討七項(xiàng)與微服務(wù)規(guī)?；嚓P(guān)的秘密。

1. 建立生產(chǎn)開發(fā)單元

2. 將組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為鼓勵擁有型

3. 確定服務(wù)邊界

4. 謹(jǐn)慎對待服務(wù)升級時(shí)機(jī)

5. 迎接多種測試方式

6. 以安全性為先

7. 面向特定需求組織并管理維基資料

三、UX設(shè)計(jì)師必須警惕的四大致命陷阱

原文標(biāo)題：4 Fatal Pitfalls for UX Designers

真正偉大的用戶體驗(yàn)永遠(yuǎn)不可能輕松得來。UX設(shè)計(jì)師為了流暢工作而作出的一切努力都必然遭遇障礙，并反過來阻礙其提供理想的用戶體驗(yàn)。流程與框架間映射、再到可用性測試，UX設(shè)計(jì)工作遠(yuǎn)比很多人想象中復(fù)雜，而且即使最出色的設(shè)計(jì)師偶爾也會陷入困境。下面，我們將共同了解UX設(shè)計(jì)師們必須警惕的四大致命陷阱。

1. 態(tài)度

2. 受眾不愿提出意見

3. 功能蔓延問題

4. 糟糕的設(shè)計(jì)與開發(fā)習(xí)慣

四、實(shí)戰(zhàn)出真知：檢驗(yàn)新技術(shù)的七項(xiàng)訣竅

原文標(biāo)題：7 tips for battle-testing new technologies

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新技術(shù)對IT***而言代表著一種風(fēng)險(xiǎn)。他們必須將有限預(yù)算分配給其認(rèn)定能夠支持業(yè)務(wù)運(yùn)營的硬件、軟件與服務(wù)，而錯誤的判斷將有可能令企業(yè)倒退數(shù)年，甚至最終引發(fā)災(zāi)難性的后果。那么，CIO該如何審時(shí)度勢，準(zhǔn)確評估新型技術(shù)?下面七項(xiàng)訣竅值得關(guān)注。

1. 傳統(tǒng)對初創(chuàng)

• 審視您的供應(yīng)商

2. 押注未經(jīng)驗(yàn)證的技術(shù)

• 評估風(fēng)險(xiǎn)水平
• 變更產(chǎn)品路線圖

3. 發(fā)現(xiàn)名不副實(shí)的虛假方案

• 關(guān)注輕量級MVP
• 實(shí)踐出真知

4. 指標(biāo)的重要性

• 業(yè)務(wù)循環(huán)
• 量化是一種必需

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