讀到一篇關(guān)于程序員、領(lǐng)導(dǎo)力和***的好文章，翻譯過來分享下。借用一句文中的話：“好吧，我只是個(gè)程序員，為什么需要領(lǐng)導(dǎo)？” ，讀完你就知道了。

做一個(gè)優(yōu)秀的***可能不是大部分程序員會(huì)立即認(rèn)同的東西。許多人的腦海里立即浮現(xiàn)出這樣一種形象：宏大的講臺(tái)與高昂的演講。

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然而，讓我們看看塞斯·高?。⊿eth Godin）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的定義：

領(lǐng)導(dǎo)力的秘密很簡(jiǎn)單：做相信的事，畫出一幅未來的圖像。去那里，人們自會(huì)跟隨。

突然之間，領(lǐng)導(dǎo)力似乎唾手可得，就像是每個(gè)人都能做的事情。領(lǐng)導(dǎo)力并不是僅保留給那些被授予權(quán)力的人，比如 CEO，CTO 或公司的創(chuàng)始人。

領(lǐng)導(dǎo)力可能是你缺失的一塊，它能讓你的職業(yè)生涯跨越一大步；領(lǐng)導(dǎo)力也可以是一種工具，它能解決你代碼庫(kù)中遍布的大隱患。

也許我們想要成為一位優(yōu)秀的***，然而***們?yōu)榱双@得他們的影響力與尊重，所做的事情比表面上看起來更微妙。優(yōu)秀的***具有一些微妙的習(xí)慣和行為，他們把這些習(xí)慣融入了日常的互動(dòng)與關(guān)系之中。

好吧，但我只是個(gè)程序員，為什么我需要領(lǐng)導(dǎo)？

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)生在所有的層級(jí)上，不僅僅是 CTO 或創(chuàng)始人他們才能領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力可以來自組織架構(gòu)樹的任何層級(jí)。由于大多數(shù)程序員都處在執(zhí)行層面的核心位置，所以他們有***的機(jī)會(huì)注意到效率問題，并帶頭創(chuàng)新。

領(lǐng)導(dǎo)力讓你與眾不同。那種 “我只是一個(gè)程序員” 的心態(tài)會(huì)嚴(yán)重妨礙你的職業(yè)生涯發(fā)展，一個(gè)技術(shù)熟練又善于領(lǐng)導(dǎo)的人將會(huì)脫穎而出。

你可以一邊領(lǐng)導(dǎo)一邊寫代碼，變成一個(gè)***并不意味著放棄你作為程序員的日常工作。***是一個(gè)有想法的人，他有足夠的勇氣來描繪一個(gè)愿景，并堅(jiān)持不懈地追求它。你甚至可以帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)走向一個(gè)技術(shù)愿景，這個(gè)愿景將你與你所熱愛的開發(fā)工作更緊密地聯(lián)系在一起，而不是讓你遠(yuǎn)離它。

領(lǐng)導(dǎo)力是永恒的。你使用 Java、C 或 Ruby 編寫代碼的能力可能會(huì)隨著時(shí)間的推移或語(yǔ)言、平臺(tái)與需求的變化而減弱。然而，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功的能力是永恒的，而且永遠(yuǎn)是人們所需要的。

領(lǐng)導(dǎo)力需要時(shí)間，培育領(lǐng)導(dǎo)力需要時(shí)間。也許，當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不是你的優(yōu)先事項(xiàng)，但在未來，你很可能發(fā)現(xiàn)自己要么處在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)位置，要么想要成為一個(gè)*** —— 那么現(xiàn)在做好準(zhǔn)備可能是個(gè)好主意。

領(lǐng)導(dǎo)力將給予你在團(tuán)隊(duì)中的影響力。對(duì)如何改進(jìn)代碼庫(kù)有一個(gè)很好的主意？想要使用一種新的編程語(yǔ)言或框架？對(duì)新產(chǎn)品有一個(gè)好主意？棒極了，然而，嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)是，每個(gè)人都有想法。問題是：你能實(shí)現(xiàn)它們嗎？***是這樣的人，他們的想法才會(huì)被傾聽并且推動(dòng)其前行。

那些推動(dòng)變化的人才會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。你的頭銜可能是 “軟件開發(fā)工程師” 并且容易陷入這種身份認(rèn)知。然而，你不僅僅是你的頭銜。你被雇傭來解決問題（誠(chéng)然，主要是用代碼解決問題），為了解決問題，你要能夠利用他人的力量和經(jīng)驗(yàn) —— 這就是領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)你實(shí)現(xiàn)了改變并產(chǎn)生了影響，你就會(huì)得到回報(bào)。不要坐等改變 —— 讓它發(fā)生。

英雄般的傳奇程序員一直是個(gè)神話，沒有程序員能夠單獨(dú)完成任何事情，軟件開發(fā)如今成了一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)。為了取得成功，你需要能夠讓周圍的人支持你或你的團(tuán)隊(duì)。如果你能證明你能激勵(lì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓他們行動(dòng)起來，你就會(huì)變得無(wú)價(jià)。

并不存在十倍效能于他人的程序員，但的確有讓 5 個(gè)隊(duì)友技能倍增的程序員。

成為一個(gè)***不是那么簡(jiǎn)單的任務(wù)

做為一個(gè)初級(jí)程序員，當(dāng)我***次嘗試成為***時(shí)，我犯了一個(gè)巨大的錯(cuò)誤：我模仿周圍的人。我痛苦的發(fā)現(xiàn)我的作法是多么的天真，并了解到領(lǐng)導(dǎo)力比我最初想象的要微妙的多。

事實(shí)上，我是在健身房學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)力課程。我持續(xù)健身有七年多了，我觀察到在每個(gè)健身房都存在一種新手現(xiàn)象，讓人想笑，他們都在做一樣的動(dòng)作，無(wú)論我走到哪個(gè)健身房都一樣。

這些新手到底有什么共同點(diǎn)？他們直接復(fù)制與模仿他人。

想象一下：你正在完成你的***次鍛煉，然后走開，開始你的第二次鍛煉。一旦你離開，回頭看，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一些健身新手就在你身后，像影子一樣模仿你的一舉一動(dòng)！

當(dāng)你對(duì)一個(gè)領(lǐng)域知之甚少，照搬別人似乎是有意義的。但是，以我的經(jīng)驗(yàn)來看，這是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。

在健身訓(xùn)練中，實(shí)質(zhì)發(fā)生在表象之后。高級(jí)健身會(huì)員可能會(huì)通過做一些你看不到的事情來獲得你想要的成果。

作為一名新手，我沒有意識(shí)到高級(jí)健身會(huì)員訓(xùn)練中的以下幾點(diǎn)：

• 他們已經(jīng)策略性的分析了自己的弱點(diǎn)
• 他們?cè)谟貌煌姆绞郊庸趟麄兊暮诵?/li>
• 他們專注于建立 “思維-肌肉” 的聯(lián)系

所有這些都無(wú)法被明顯地觀察到 —— 這些就是其中的微妙之處，就像高效***的行為一樣。

當(dāng)你觀察你的資深程序員或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，你可能沒有意識(shí)到他們?cè)谀缓笸度肓硕嗌倩A(chǔ)工作來支持和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)資深程序員在彈指間驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大能力，可不是朝夕之間建立起來的 —— 并且這無(wú)關(guān)乎他們有多好的編碼能力。多年來，他們的影響力被持續(xù)精心打磨，并在其所加入的所有團(tuán)隊(duì)中被精心實(shí)現(xiàn)。

我在我的***個(gè)領(lǐng)導(dǎo)角色中犯下的 “復(fù)制錯(cuò)誤” —— 我模仿其他人看上去是如何領(lǐng)導(dǎo)的 —— 創(chuàng)造了一種不真實(shí)，機(jī)械且虛假的風(fēng)格。我沒能觀察到領(lǐng)導(dǎo)力的微妙之處。我當(dāng)時(shí)以為領(lǐng)導(dǎo)是這樣的：

• 委派任務(wù)!
• 發(fā)布命令！
• 表現(xiàn)權(quán)威！

好尷尬?。ㄈ缃裣雭恚?/p>

我錯(cuò)過了什么？一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)：好的領(lǐng)導(dǎo)是支持與說服的大師。

僅僅觀察一個(gè)***的行為，只會(huì)給你全貌的一半。

作為一名程序員，當(dāng)你想讓你的想法獲得通過時(shí)，你需要能夠理解他人，理解他們的動(dòng)機(jī)和他們的需求，以便得到你想要的行動(dòng)與改變。

***的微妙習(xí)慣

好吧，我想你已經(jīng)確信成為一個(gè)***對(duì)你做為軟件開發(fā)工程師的職業(yè)生涯來說是很重要的，但你該如何去做呢？

1. ***基于同理心控制自己的情緒

當(dāng)我們對(duì)批評(píng)或困難作出情緒化反應(yīng)時(shí)，結(jié)果可能很難接受。***需要保持平易近人的態(tài)度，這樣他們的隊(duì)友就會(huì)覺得可以對(duì)他們保持開放與誠(chéng)實(shí)。做為一個(gè)***，你想要誠(chéng)實(shí)的信息而非糖衣包裹的美化物。

為了實(shí)現(xiàn)這種情緒穩(wěn)定，***們一直在努力理解他人的感受。

在對(duì)情況作出反應(yīng)之前，好的***會(huì)作出如下思考：

• 為什么其他人是以這樣的方式感覺的
• 為什么其他人是以這樣的方式行為的
• 為什么其他人會(huì)說這些話

例如：你可能評(píng)審了其他程序員的代碼，而他們對(duì)你的反饋感到不快。一種未經(jīng)考慮的情緒反應(yīng)可能會(huì)對(duì)你們的關(guān)系產(chǎn)生負(fù)面影響。

你可能會(huì)想：“但我寫下這些評(píng)價(jià)，是因?yàn)槲蚁霂椭麄儼。?rdquo;。

盡管有這樣的想法，一個(gè)好的***還是會(huì)花一點(diǎn)時(shí)間去理解他們同事的觀點(diǎn)，并意識(shí)到批評(píng)有時(shí)是很難接受的?？紤]到這種更有同理心的反應(yīng)，你可能會(huì)平靜地解釋所要求的改變的目的，甚至可能會(huì)主動(dòng)提出結(jié)對(duì)編程。

2. ***建立個(gè)人關(guān)系

非正式且個(gè)人化的探討建立信任。

成組的 “團(tuán)隊(duì)建設(shè)” 有它的作用。優(yōu)秀的***不僅要花時(shí)間在團(tuán)隊(duì)環(huán)境中，而且要尋求與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行一對(duì)一的高質(zhì)量的交流。個(gè)人與個(gè)人相處的時(shí)間讓你有機(jī)會(huì)在更有意義和更個(gè)人的層面上與某人建立聯(lián)系，這會(huì)建立你們之間的信任。

結(jié)對(duì)編程是建立這種一對(duì)一信任的另一個(gè)重要機(jī)會(huì)。與其他團(tuán)隊(duì)成員坐在一起，幫助他們一起完成工作。與他們分享你的知識(shí)，保持耐心與理解。

編碼可能是個(gè)相當(dāng)孤獨(dú)的游戲。盡量找到機(jī)會(huì)，花一點(diǎn)時(shí)間與隊(duì)友遠(yuǎn)離鍵盤。一起吃午餐，或者在他們戴上耳機(jī)潛心代碼之前，激發(fā)起一些關(guān)于周末安排的交談。這些對(duì)建立關(guān)系的小投資將會(huì)獲得長(zhǎng)期的回報(bào)。

3. ***不做評(píng)價(jià)（Don't Judge）

***期望深思熟慮的冒險(xiǎn)者為自己工作，他們希望圍繞在自己身邊的人能夠自我驅(qū)動(dòng)。

為了更好地給予幫助，***不去做評(píng)價(jià)或嘲笑周圍人的決策，這樣做會(huì)削弱***的權(quán)力與影響力。

當(dāng)你的隊(duì)友意外提交了一些他們不該提交的代碼時(shí)，會(huì)發(fā)生什么？你會(huì)譴責(zé)他們嗎？當(dāng)眾說他們是笨蛋？還是幫他們私下清理干凈，甚至承認(rèn)你曾經(jīng)也犯過很多次類似同樣的錯(cuò)誤？

謙卑一點(diǎn)，行將至遠(yuǎn)。

4. ***給予反饋

***優(yōu)先考慮他人。

***以建設(shè)性的方式向同事提供反饋，以支持他們的成長(zhǎng)。他們把團(tuán)隊(duì)的***利益放在心上。

作為一個(gè)程序員，到處都有提供反饋的機(jī)會(huì)：最困難的部分是有勇氣以建設(shè)性的方式表達(dá)自己的感受。

當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員主持一次正式會(huì)議，一次敏捷站立會(huì)，一次復(fù)盤等等，抓住機(jī)會(huì)，提供一些你認(rèn)為哪里是好的和哪里還可以改進(jìn)的洞察。

記住，一個(gè)好反饋的核心在于意愿 —— 你希望其他隊(duì)友或程序員知道你提供反饋是因?yàn)槟阆霂椭麄儭?/p>

5. ***慷慨而公開的贊揚(yáng)

***表現(xiàn)得正面積極時(shí)會(huì)更有力量。假如你是一個(gè)充滿活力的人，當(dāng)你離開后也會(huì)被想念。當(dāng)你看見某人做了一件了不起的事情時(shí)，要特別強(qiáng)調(diào)它，并且公開地這樣做。

贊揚(yáng)能在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生***的影響。好的，公開的贊揚(yáng)建立起了那些被你贊揚(yáng)的人的信心，并讓別人有機(jī)會(huì)模仿這樣的行為，從而獲得同樣的贊揚(yáng)。

贊揚(yáng)的好時(shí)機(jī) —— 包括敏捷計(jì)劃會(huì)，每日站立會(huì)和復(fù)盤回顧。

總結(jié)

這就是，成為一個(gè)***的一些更微妙的方面。

記?。喝绻阆氤蔀閳F(tuán)隊(duì)中的***，它不需要浮夸的演講或者騎著馬走進(jìn)辦公室。

要成為***，你可以通過每天建立這些小的行為習(xí)慣來投資自己，通過花時(shí)間有意識(shí)地自我反思，并提醒自己想要展示的行為以及你希望如何被你的團(tuán)隊(duì)看到。

很快，可能在你意識(shí)到之前，你將會(huì)展現(xiàn)出這些微妙的習(xí)慣，并會(huì)發(fā)現(xiàn)其他人蜂擁向你尋求建議、支持與機(jī)會(huì)。很快，你將發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)了一大步的跨越。

【本文是51CTO專欄作者胡峰的原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者本人獲取授權(quán)】

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