華為:克服企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題
原創(chuàng)【51CTO.com原創(chuàng)稿件】IDC 發(fā)布的2017 年及之后全球IT 產(chǎn)業(yè)預測顯示,到2018 年,全球***000 企業(yè)將有67% 會將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為面向未來的關(guān)鍵戰(zhàn)略;2017 年末,70% 的全球財富500 強企業(yè)將會組建全職的數(shù)字化轉(zhuǎn)型/創(chuàng)新團隊。由此不難看出,當前大型企業(yè)、尤其是全球性的跨國公司,其首要任務就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,然而,如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型卻是困擾企業(yè)的主要問題。
華為EBG中國區(qū)大企業(yè)業(yè)務部總經(jīng)理姚茳
華為EBG中國區(qū)大企業(yè)業(yè)務部總經(jīng)理姚茳在接受51CTO記者采訪時表示,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題涉及三個方面:
一是由于企業(yè)原有的IT系統(tǒng)繁多,打通數(shù)據(jù)和平臺不只是技術(shù)問題,還涉及到諸多方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不但是CIO和信息部門的事,更需要企業(yè)的一把手牽頭,沒有一把手的支持,轉(zhuǎn)型流程的打通很難完成。
二是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略在執(zhí)行層面可能會出現(xiàn)偏差,如流程的變革會影響各部門自身的利益,就會遇到來自內(nèi)部的諸多阻礙致使轉(zhuǎn)型無法推進,因此需要組建高效的執(zhí)行團隊,以及優(yōu)秀的合作伙伴來制定轉(zhuǎn)型策略,最終將高層領導的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路落地。
三是需要一個好的數(shù)字化平臺打通企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)。姚茳介紹,目前華為已為東風汽車、中國煙草總公司等多家大型企業(yè)建設了私有云平臺。在東風汽車,辦公、人事等相關(guān)業(yè)務已經(jīng)遷移上云,實現(xiàn)財務共享。以后還計劃將車聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及基于人工智能的無人駕駛測試等遷移上云,在原來節(jié)省辦公成本、提高效率的基礎之上,將數(shù)字化嵌入到生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務的全過程,實現(xiàn)企業(yè)價值的全面提升。
華為EBG中國區(qū)大企業(yè)業(yè)務部MKT與解決方案銷售部部長王朋
如今,大數(shù)據(jù)、人工智能已上升為***戰(zhàn)略,這給數(shù)據(jù)中心的演進帶來更高的挑戰(zhàn)。華為EBG中國區(qū)大企業(yè)業(yè)務部MKT與解決方案銷售部部長王朋在接受記者采訪時表示,為應對未來數(shù)據(jù)中心的挑戰(zhàn),華為已進行了相應的部署。
首先,在數(shù)據(jù)中心的資源配置方面,華為云數(shù)據(jù)中心解決方案層提供云管理平臺,實現(xiàn)資源調(diào)配工作。
第二,在數(shù)據(jù)中心的整體架構(gòu)設計上,華為有分布式數(shù)據(jù)中心的解決方案和豐富的實踐經(jīng)驗,分布式數(shù)據(jù)中心雖然物理上是分散的但是邏輯上是集中的,這種架構(gòu)很適合分支機構(gòu)眾多的大型央企及跨國企業(yè)。
第三,在硬件基礎平臺方面,華為有包含云平臺、服務器、存儲和網(wǎng)絡在內(nèi)的全套解決方案。尤其是SDN和虛擬化是未來數(shù)據(jù)中心建設的關(guān)鍵,華為擁有端到端的整體解決方案,可以做到全面虛擬化,打造DC內(nèi)和DC間網(wǎng)絡資源池,且在芯片、系統(tǒng)和網(wǎng)絡三個層面均可編程,可以快速應對企業(yè)業(yè)務的創(chuàng)新需求。面向未來架構(gòu),華為已經(jīng)思考了很多,并且擁有豐富的技術(shù)儲備。
據(jù)了解,華為從機房設備、云硬件平臺,到通用方案和行業(yè)應用,有一套自己的理念,可以為IDC企業(yè)提供一整套ICT產(chǎn)品和數(shù)據(jù)中心解決方案。這里要提到華為的精簡IT,敏捷商道的理念。精簡IT,顧名思義,是通過集成融合讓IT系統(tǒng)變得更加簡單、開放協(xié)作、自動管理和高可用;敏捷商道則是為企業(yè)客戶提供面向業(yè)務的解決方案,幫助其洞察商機,從而實現(xiàn)彈性應變、持續(xù)增長的商業(yè)成功。
談到具體實踐時,王朋表示,華為重點聚焦在基礎設施層。Gartner 2016模塊化服務器魔力象限,華為入選挑戰(zhàn)者象限,在這一領域位居前列;并在數(shù)據(jù)中心領域積累了豐富的經(jīng)驗,可以為客戶提供整體的咨詢服務。
近30年來,華為網(wǎng)絡能源聚焦通信能源、數(shù)據(jù)中心能源等領域,為全球1/3的人口提供穩(wěn)定的供電保障,其產(chǎn)品和解決方案獲得了市場的高度認可。這源自于多年來華為在研發(fā)領域的高度投入,華為近10年來累計研發(fā)投入3130多億元,研發(fā)投入占銷售收入的10%以上,同時在全球擁有80000余名研發(fā)人員。
華為EBG中國區(qū)網(wǎng)絡能源產(chǎn)品線總經(jīng)理孫安民
華為EBG中國區(qū)網(wǎng)絡能源產(chǎn)品線中國區(qū)總經(jīng)理孫安民表示:聚焦網(wǎng)絡能源領域,可以看出華為與業(yè)界廠商的態(tài)度有很大不同,華為網(wǎng)絡能源領域的研發(fā)人員有2000余人,是網(wǎng)絡能源領域全球***的研發(fā)隊伍。不但如此,華為還緊跟時代潮流,支撐大數(shù)據(jù)和云計算領域業(yè)務的高速增長,能夠用最簡單的方式運作,提升數(shù)據(jù)中心的運營效率,為用戶降低OPEX。
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