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通過可視化數(shù)據(jù)分析提升測試質(zhì)量

大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)可視化
某位高人曾說過:日復(fù)一日地重復(fù)著既有的測試,然后被類似的Bug折磨得無可奈何,不如稍作停頓,分析總結(jié)找到Bug的源頭,以除之。本篇文章我們就來聊聊如何通過可視化的數(shù)據(jù)進行分析,進而提升測試質(zhì)量。

某位高人曾說過:日復(fù)一日地重復(fù)著既有的測試,然后被類似的Bug折磨得無可奈何,不如稍作停頓,分析總結(jié)找到Bug的源頭,以除之。本篇文章我們就來聊聊如何通過可視化的數(shù)據(jù)進行分析,進而提升測試質(zhì)量。

為了讓產(chǎn)品的質(zhì)量可度量、可視化,我們可以建立一些指標(biāo)數(shù)據(jù),以幫助我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的各種問題,比如:被測功能模塊發(fā)現(xiàn)Bug太晚,某位開發(fā)同學(xué)的代碼質(zhì)量一直很低,某個功能總是在兼容性方面存在大量問題等。有了問題之后,我們就可以有針對性地進行改進,有的放矢,從而使得被測產(chǎn)品的質(zhì)量逐步改善。以搜狗的項目為例,我們建立的指標(biāo)有以下三個方向:Bug、代碼行和漏測問題數(shù)量。

關(guān)于Bug的指標(biāo)

Bug是軟件開發(fā)過程中最基本的問題載體,在這一方向,我們可以細(xì)化為幾種數(shù)據(jù)指標(biāo),例如:

1.Bug數(shù)量分布(功能模塊維度):

按照功能模塊維度,分別統(tǒng)計Bug的數(shù)量(也可以是嚴(yán)重Bug數(shù)量)情況,該項指標(biāo)用以反映哪個功能模塊的質(zhì)量情況最低。例如:搜狗輸入法有語音輸入、拼音輸入、手寫輸入,分別統(tǒng)計某個版本這三個模塊的Bug情況。

通過可視化數(shù)據(jù)分析提升測試質(zhì)量

解釋說明:

首先我們可以判斷Bug數(shù)量高的模塊是否合理。如上圖所示,本次版本開發(fā)主要實現(xiàn)和修改的是語音功能,那么Bug數(shù)量多是合理的。

其次我們可以有針對性的部署測試策略。語音功能的問題數(shù)量較多,功能比較復(fù)雜,只是按照既有的測試計劃可能模塊質(zhì)量覆蓋不夠全面,所以我們有針對性地對這個模塊進行二輪、三輪甚至四輪的回歸測試,或者安排更多地人力。

2.Bug數(shù)量分布(開發(fā)人員維度):

按照開發(fā)人員維度,分別統(tǒng)計每個開發(fā)人員所產(chǎn)生的Bug數(shù)量情況,該項指標(biāo)用以輔助評估開發(fā)人員的代碼質(zhì)量情況。

通過可視化數(shù)據(jù)分析提升測試質(zhì)量

解釋說明:

這一指標(biāo)可以幫助我們了解哪位開發(fā)的Bug修復(fù)壓力最大(壓力越大,連帶Bug的可能性也會越大),測試人員可以留意對應(yīng)開發(fā)的Bug修復(fù)率。

如果某位開發(fā)的Bug數(shù)量常年居高不下,測試人員就要注意小心了~~。

需要特別說明的一點是,Bug數(shù)量不能作為唯一評判開發(fā)人員代碼質(zhì)量好壞的數(shù)據(jù),Bug數(shù)量是與開發(fā)人員提交代碼量和模塊復(fù)雜度成正比的,綜合地查看Bug數(shù)量和代碼提交量是比較可行的方法。

3.Bug易發(fā)現(xiàn)分布(功能模塊維度):

Bug易發(fā)現(xiàn)是指一個功能模塊在用戶可觸及的主路徑上就會遇到的Bug,例如:在輸入法的鍵盤上按下語音鍵進行語音輸入時,功能不能使用。該指標(biāo)用以統(tǒng)計提測模塊的開發(fā)自測情況,數(shù)據(jù)越多說明提測時質(zhì)量越差。

4.Bug易發(fā)現(xiàn)分布(開發(fā)人員維度):

同上,以開發(fā)人員維度進行分析統(tǒng)計。

5.Bug往返率(開發(fā)人員維度):

該指標(biāo)用于統(tǒng)計Bug在缺陷管理系統(tǒng)中的來回指派數(shù)量的情況。比如:某Bug在開發(fā)人員A和測試人員B之間來回指派了3次,那么則統(tǒng)計開發(fā)人員A的Bug往返平均數(shù)量。

6.Bug發(fā)現(xiàn)的階段:

該指標(biāo)可選項有預(yù)測試、一輪測試、二輪測試、回歸測試、上線前測試、上線后幾個可選項,它用于體現(xiàn)Bug的發(fā)現(xiàn)時間段。

通過可視化數(shù)據(jù)分析提升測試質(zhì)量

解釋說明:

預(yù)測試一般是開發(fā)提測后進行1天的測試,用以評估提測的版本是否符合測試的要求。如果大量的Bug在預(yù)測試階段發(fā)現(xiàn)(甚至是阻塞的Bug出現(xiàn)),說明提測版本的質(zhì)量可能不好,這就需要督促開發(fā)給出質(zhì)量更高的版本提測,以節(jié)省Bug溝通處理的成本,從而大大提升測試效率。

正式提測后,按照預(yù)期的效果,我們希望是大量的Bug在一輪測試階段發(fā)現(xiàn),少量的Bug在二輪測試階段發(fā)現(xiàn),極少量的Bug在回歸測試階段暴露。但是實際情況可能有所不同,如果二輪和回歸階段的Bug數(shù)量很多,這有可能是測試人員的測試方法、測試策略有問題,導(dǎo)致Bug暴露發(fā)現(xiàn)得比較晚;也可能是開發(fā)修復(fù)Bug時連帶其他Bug數(shù)量多,這間接反映了開發(fā)修復(fù)Bug的方式方法可能有問題。

7.Bug產(chǎn)生的原因:

這一選項是Bug在提交測試驗證時,由由開發(fā)人員填寫的字段,該字段可選內(nèi)容有:服務(wù)器問題、第三方SDK問題、適配性問題、UI顯示問題、程序邏輯問題、性能問題、溝通不足問題、需求理解問題。(具體字段可選項可根據(jù)實際項目進行設(shè)定),這一指標(biāo)用來輔助開發(fā)人員分析Bug產(chǎn)生的原因。

解釋說明:

服務(wù)端問題(本例因為是客戶端程序,所以選項中有服務(wù)端問題)如果存在大量的Bug,這說明服務(wù)端的質(zhì)量控制不足。

第三方SDK問題。因為App一般會使用其他方提供的SDK直接調(diào)用,對于SDK的質(zhì)量情況可以通過該項指標(biāo)數(shù)據(jù)來暴露,如果問題集中且較多,后續(xù)應(yīng)該推動SDK方提升其質(zhì)量品質(zhì)。

溝通不足、需求理解問題一般是工作配合類問題,如果是此類問題集中,應(yīng)該重新評估整體項目流程運轉(zhuǎn)是否正常有效。

關(guān)于代碼的指標(biāo)

借助功能強大的StatSVN,我們可以方便地統(tǒng)計出與SVN相關(guān)的各種數(shù)據(jù)指標(biāo),如:每位提交者的情況、每月的代碼提交情況,代碼修改占代碼總數(shù)的百分比、每天中哪幾小時比較活躍、每周哪幾天比較活躍、文件數(shù)量統(tǒng)計等,關(guān)于StatSVN的介紹網(wǎng)上有很多使用教程,本文不再贅述,請感興趣的同學(xué)自行”搜狗 StatSVN”即可。

千行代碼Bug率:

在搜狗輸入法項目我們主要使用了StatSVN的一個數(shù)據(jù)項:開發(fā)人員代碼行數(shù)量,再結(jié)合上述1中的Bug指標(biāo)數(shù)據(jù),我們可以得到一個新的指標(biāo)數(shù)據(jù):千行代碼Bug率,該指標(biāo)用于側(cè)面體現(xiàn)開發(fā)人員的代碼質(zhì)量情況。

通過可視化數(shù)據(jù)分析提升測試質(zhì)量

通過可視化數(shù)據(jù)分析提升測試質(zhì)量

解釋說明:

這一指標(biāo)數(shù)據(jù)會定期發(fā)送給開發(fā)Leader,以便開發(fā)Leader對其下的開發(fā)人員質(zhì)量情況有一個清晰的認(rèn)識,同時也會督促開發(fā)人員提升代碼質(zhì)量意識。

關(guān)于漏測問題的指標(biāo)

除了測試環(huán)節(jié)Bug及代碼的統(tǒng)計分析,對于上線后用戶反饋暴露的質(zhì)量問題,也應(yīng)加以統(tǒng)計分析。在搜狗測試部,我們通過Bug總結(jié)流程來進行這一環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)錄入和統(tǒng)計。(Bug總結(jié)具體的流程和方法請見推文【質(zhì)量管理改進】Bug總結(jié)流程)

1.漏測問題數(shù)量分布(模塊維度)

該指標(biāo)從功能模塊的維度,對線上用戶反饋的問題進行統(tǒng)計分析,例如:搜狗瀏覽器的線上用戶反饋數(shù)量最多的問題是瀏覽網(wǎng)頁這一功能。

通過可視化數(shù)據(jù)分析提升測試質(zhì)量

2.漏測問題原因類型:

根據(jù)以往的工作經(jīng)驗,我們將線上用戶反饋的問題歸為以下六大類,每一大類下細(xì)分小分類。

通過可視化數(shù)據(jù)分析提升測試質(zhì)量

通過可視化數(shù)據(jù)分析提升測試質(zhì)量

解釋說明:

通過分析線上漏測的問題原因,可以發(fā)現(xiàn)測試、開發(fā)或者流程上的不足,以PC瀏覽器的分析為例:

瀏覽頁面功能是TOP1被用戶反饋的功能模塊(這也符合瀏覽器最主要的功能就是瀏覽網(wǎng)頁),進而發(fā)現(xiàn)這一功能出現(xiàn)問題最多的是兼容性站點的問題,或者是用戶的測試環(huán)境比較復(fù)雜特殊導(dǎo)致的。

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基于以上的數(shù)據(jù)分析,我們重新制定了詳細(xì)的瀏覽器站點兼容性測試方案,每個版本加大兼容性站點的測試,在測試階段即發(fā)現(xiàn)了大量的Bug。

總結(jié)

作為項目管理者,我們可以通過分析項目每個版本的Bug數(shù)據(jù)、代碼行數(shù)據(jù)、漏測的問題數(shù)量,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的問題(開發(fā)問題、測試問題、流程問題等),針對問題尋找解決方案并實施,從而提升整個產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

責(zé)任編輯:未麗燕 來源: 36大數(shù)據(jù)
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