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大數(shù)據(jù)將在未來幾年繼續(xù)改變客戶服務(wù)。組織正在依靠數(shù)據(jù)來了解客戶需求，并提供他們所需的解決方案。

客戶服務(wù)通常被認為是一種義務(wù)，有些公司將會極力隱藏用戶可以與他們聯(lián)系的選項。這是一個錯誤。糟糕的客戶服務(wù)將會讓組織最忠實的客戶直接轉(zhuǎn)向組織的競爭對手的懷抱。

理想的情況下，良好的客戶服務(wù)響應敏捷迅速。幸運的是，更好的客戶關(guān)系管理(CRM)集成可以減少客戶遇到相同事件的次數(shù)，從而使企業(yè)對自己的需求做出更多的反應。如今的客戶服務(wù)代表經(jīng)常感到應該在最初的聯(lián)系點解決問題。

大數(shù)據(jù)在客戶服務(wù)中的作用

以下是大數(shù)據(jù)改變客戶服務(wù)的一些方法：

訪問資源

內(nèi)部知識庫通常具備常見查詢的解決方案，可以為通過手機查詢的人員提供極好的資源。通過提供客戶可能會詢問的所有最基本的問題，使客戶可以使用這些資源中，并能夠幫助減少手機擁塞。

支持工作人員訪問特定帳戶的注釋也可以更好地準備應對重復的問題，使整個組織看起來像是在不斷的溝通。

提供幫助的輔助功能

組織不要隱藏聯(lián)系電話和電子郵件地址。隱藏聯(lián)系人按鈕實際上與組織可能想要的結(jié)果相反，而不是降低客戶服務(wù)的成本，組織可能會因為缺乏服務(wù)而厭倦，并在其他地方尋求幫助，因此可能會導致收入損失。

那些減少獲得支持的人往往會為客戶提供充足的資源，這可能是一項重大任務(wù)。即使有一個強大的網(wǎng)站充滿信息，客戶也許不知道看哪些，除非有一個業(yè)務(wù)需要花時間推銷這個資源。

改進響應時間

企業(yè)減少客戶等待時間來獲得支持有各種方式。一方面，企業(yè)為外包給更大的呼叫中心提供支持，可以提供處理呼叫服務(wù)所需的人員。

企業(yè)也可能提供多種支持手段，因此更愿意等待支持的人可以嘗試電話聊天或電子郵件，而不是電話。這種方便意味著支持代表可以在接聽電話同時，可以接收電子郵件并支持某人。

同情和憐憫

大量的培訓是逐漸升級的問題。耐心是一條漫長的路，但也需要正式的培訓。在技術(shù)支持方面，行業(yè)專家呼吁技術(shù)支持代表不要親自反饋，并提出開放式問題以獲得更好的結(jié)果。

與客戶打交道是很難的，但是客戶服務(wù)代表是專家。良好的組織提供代表需要利用的培訓和言論，以便更快地獲得他們正在尋找的答案。

預測客戶的需求

優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的最終組成部分是預測客戶的需求。換句話說，其目標是為客戶提供其無法獲得的東西。

良好的企業(yè)社會責任感有助于做某些事情可以使客戶的生活更輕松，例如降低運輸成本或在發(fā)生運輸錯誤時提供贈品。而這種成本并不是每個公司都能負擔得起，但他們也許能夠找到其他方式吸引客戶，并感到驚喜。