你所不了解的移動支付背后的技術(shù)支撐
原創(chuàng)【51CTO.com原創(chuàng)稿件 專訪易寶集團CTO陳斌】“您好,可以用手機支付嗎?”
“沒有現(xiàn)金,不能用手機支付就不買了。”
這是我們?nèi)粘I钪校3f到的話,在不知不覺中移動支付改變了我們的習(xí)慣,成為生活必需。但對提供移動支付技術(shù)支撐的平臺來說,移動支付可沒那么簡單。
就拿移動支付的方式來說,中美兩國所走的路來說就不太一樣。美國更多集中在非接觸式的NFC支付,中國則是主要基于二維碼支付,NFC支付一直發(fā)展的不快。記者曾就這個問題請教過支付領(lǐng)域?qū)<乙讓毤瘓FCTO陳斌。他介紹說,這兩種支付形式,各有所長,不能用好壞來定義;從技術(shù)角度來看,NFC相對二維碼來說安全方面要強一些,主要因為對通道的加密、點對點、端對端的安全度等方面考慮的比較多,相關(guān)標準也比較完善。二維碼的主要問題是用戶在掃描之前不了解其內(nèi)容,安全上存在著潛在的隱患——這也是監(jiān)管部門在過去兩年對二維碼支付的快速發(fā)展比較謹慎的原因所在。從應(yīng)用角度來看,鑒于二維碼門檻低和實施簡易的特性,中國支付行業(yè)對其更加青睞,這主要是因為實施NFC需把POS機和收銀機進行 技術(shù)和產(chǎn)品改造。
其實,支付形式的差異對移動支付的技術(shù)體系來說實在是九牛一毛,因為移動支付背后有太多不太為人知的技術(shù)問題……
大數(shù)據(jù)技術(shù)是移動支付必不可少的支撐
談到移動支付的背后技術(shù)支撐,那就不能不提到大數(shù)據(jù)。無論是交易本身,還是背后的安全性和防欺詐問題,都離不開大數(shù)據(jù)的技術(shù)。
說起大數(shù)據(jù),這個詞在中國已經(jīng)被炒成了一種概念;其實無論從起源還是目前在美國的應(yīng)用現(xiàn)狀,大數(shù)據(jù)都只是技術(shù)的一種。數(shù)據(jù)本身是對一個事物發(fā)展過程的描述,拿西紅柿的生長過程為例,如果我們從種下一顆種子開始每隔一個時間段進行數(shù)據(jù)采集,盡可能掌握各個時間點包括水分、光照、生化等在內(nèi)所有維度的數(shù)據(jù)。 這時如果想要知道任何時間某個維度的細節(jié),直接找到相應(yīng)的時間切片就好。這種記錄和查詢本身,將會衍生眾多的功能和應(yīng)用。
陳斌介紹說,在支付領(lǐng)域,利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)反欺詐行為分析是支付風(fēng)險防控常用的技術(shù)手段之一。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以幫助系統(tǒng)辨別所持支付卡是否為卡的主人所有等問題,可以輕松地發(fā)現(xiàn)盜刷和其他一些不法活動,大幅提升安全性。
以易寶支付為例,每天都有上百萬筆支付交易;每筆交易,系統(tǒng)都會根據(jù)手機特征、地域等數(shù)據(jù)來進行判斷,如有異常,隨時可以致電真正的卡主。例如如有很多筆交易,持續(xù)多次都是99元,而且購買的間隔時間很短,這可能就存在問題;這時就把信息反饋到交易系統(tǒng)的前端,暫停支付;同時致電商家或者用戶,讓其確定交易和卡主身份的真實性——這些系統(tǒng)無須人工干預(yù),系統(tǒng)將自動予以判斷和提醒。
此外,大數(shù)據(jù)每天產(chǎn)生的數(shù)百萬看似很平常的交易數(shù)據(jù),其實找對了切入點和方法,可以說是至寶——憑借這些數(shù)據(jù),不僅可以提升支付業(yè)務(wù)本身的反欺詐和安全性,在優(yōu)化產(chǎn)品方面也有巨大的作用。基于海量的交易數(shù)據(jù),可以讓系統(tǒng)所有者清晰地知曉問題出在哪里,到底是支付平臺還是商家。以用戶在商家購物為例,從鎖定物品、加入購物車、結(jié)算、支付等整個過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中,可以清晰地分析出用戶在哪里遲疑、遲疑的可能原因;在哪個環(huán)節(jié)放棄、為什么放棄等等。這樣一來,就可以有針對性的對產(chǎn)品進行優(yōu)化, 提高交易的成功率、改善用戶的體驗,從而推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
支付系統(tǒng)的技術(shù)演進
作為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的重要組成部分,移動支付平臺的技術(shù)發(fā)展其實也經(jīng)歷了一個較為漫長的過程。目前國內(nèi)擁有支付牌照的大約有270家左右,但真正有較大業(yè)務(wù)量的不過十余家,大致可以分為2C和2B兩大類。前者如支付寶、 財付通,對很多老百姓而言已經(jīng)耳熟能詳;但還有一類2B的支付平臺,服務(wù)的是一些企業(yè)機構(gòu)。總體來說,2B和2C支付業(yè)務(wù)的總體體系類似,但還是有較大的差異。
陳斌向我們介紹,服務(wù)的更多是航空 公司、旅游機構(gòu)、保險機構(gòu)、教育機構(gòu)、政府機關(guān)等,這些林林總總的企業(yè)和機構(gòu),并已經(jīng)在這些領(lǐng)域中取得領(lǐng)先地位。而在易寶14年的發(fā)展歷程中,其實經(jīng)歷了三個時期的技術(shù)體系演變。
首先是初創(chuàng)期,時間大約是2003年-2005年。這個時期的技術(shù)體系主要是以IBM的技術(shù)為基礎(chǔ)面向過程的單體支付處理系統(tǒng)。當時易寶獲得了IBM風(fēng)險投資,以有限的資源研發(fā)了一套面向過程而且高度耦合的單體 系統(tǒng),所有支付、訂單處理、接銀行、接商戶、發(fā)通知、結(jié)算等過程全包括在其中,可擴展性較差。
第二個階段是成長期,大約是2005年-2013年,是以J2EE架構(gòu)為基礎(chǔ)的面向子系統(tǒng)的支付處理系統(tǒng)。 易寶的第二代系統(tǒng)誕生于2005年,這套系統(tǒng)主要是面向子系統(tǒng)和組件,大大降低了耦合度, 就是訂單、發(fā)通知、結(jié)算、對銀行、對商戶各自都有一套獨立的系統(tǒng),各司其職;某個系統(tǒng)出現(xiàn)問題不會影響其他系統(tǒng)。
第三個階段是2013年到現(xiàn)在的發(fā)展期, 是以SOA和微服務(wù)架構(gòu)為基礎(chǔ)的面向服務(wù)的支付處理系統(tǒng)。 第三代支付處理系統(tǒng)把組件進一步打散形成各種服務(wù),引入 了SOA服務(wù)框架管理服務(wù)之間的調(diào)用關(guān)系,大幅度高了系統(tǒng)的靈活性。
陳斌表示,以易寶支付的實踐看,支付技術(shù)體系演變的總趨勢是從集中走向分布,從實體機走向虛擬,目前正在向云計算的方向發(fā)展。目前看,易寶不會再有第四代系統(tǒng),因為目前的系統(tǒng)由各種服務(wù)構(gòu)成,每個服務(wù)的顆粒度更小,都可以完成獨立的功能。如果系統(tǒng)未來需要更新,沒有必要重新對整體系統(tǒng)重新研發(fā),只針對需要更新的個別服務(wù)升級就好,也不會影響到其他別的服務(wù)。因為系統(tǒng)的 耦合度大大地降低,所以可擴展的能力也非常強。目前,易寶正在做的事情是,面對支付不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷上升,成本不斷增加的情況,引入Docker云,有利于高研發(fā)對市場的響應(yīng)速度、高系統(tǒng)的彈性和可擴展性,并可以在一定程度上通過高效率降低成本。
【人物簡介】
中文名:陳斌
英文名:Chuck Chen 易寶集團***技術(shù)官(CTO)
陳斌一直專注于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的探索和創(chuàng)新,擁有豐富的海外經(jīng)歷、多年的架構(gòu)經(jīng)驗,深 諳移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響。
作為業(yè)界最前沿技術(shù)的實踐者和布道者,致力于推動移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)***行業(yè)變革,譯著《架 構(gòu)即未來》于2016年5月上市,當月榮登京東新書銷售榜***名,并獲中央電視臺隆重推 介。
1989年獲得吉林大學(xué)碩士學(xué)位; 1993年任新加坡航空公司高級系統(tǒng)分析師,負責(zé)航空訂票系統(tǒng)的高并發(fā)系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計;
1999年投身于硅谷互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的浪潮,參與硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)業(yè),曾任日立美國系 統(tǒng)集成總監(jiān)、Abacus***架構(gòu)師、Nokia美國***工程師;
2005年正式加入易寶支付(2003年起參與早期創(chuàng)業(yè)過程),負責(zé)技術(shù)和運營,領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)易 寶第二代支付核心平臺;
2008-2013年在eBay/PayPal 任資深架構(gòu)師,負責(zé)移動應(yīng)用系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計。
2014年再次投身易寶集團,帶領(lǐng)技術(shù)團隊,建設(shè)易寶集團的技術(shù)體系, 出了大、平、 移、商的發(fā)展戰(zhàn)略。
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