2016年3月7-9日，由全球移動游戲聯(lián)盟主辦的第五屆全球移動游戲大會GMGC2016在國家會議中心盛大舉行，作為亞太地區(qū)最具影響力的游戲行業(yè)盛會，此次大會以“Game2.0：創(chuàng)新不止·忠于玩家”為主題，包括騰訊、百度、360、阿里、谷歌、中手游、京東、藍(lán)港互動等在內(nèi)的來自全球移動游戲及泛娛樂產(chǎn)業(yè)的開發(fā)商、運營商、制作商、平臺商、硬件廠商、大眾玩家以及相關(guān)政府機構(gòu)和國際產(chǎn)業(yè)組織齊聚一堂，共話移動游戲及泛娛樂產(chǎn)業(yè)的熱點議題。

主會場峰會分為“游戲領(lǐng)袖峰會”及“泛娛樂主題峰會”兩場同時進(jìn)行。8日上午，泛娛樂主題峰會開幕。來自咪咕互動娛樂有限公司(原中國移動游戲基地)的副總經(jīng)理端木文琳進(jìn)行了主題為《休閑游戲的挑戰(zhàn)和機遇》的演講。

　　以下為會議演講內(nèi)容實錄：

　　各位游戲圈的朋友們大家好，感謝GMGC給我們提供交流的機會，我有點擔(dān)心剛才美女主持這樣的介紹給大家造成誤解，在開始之前請讓我先自報家門介紹公司背景。

　　咪咕互動娛樂有限公司是中國移動通信旗下專業(yè)進(jìn)行游戲數(shù)字運營的專業(yè)公司，原來我們前身是中國移動的。游戲基地設(shè)在江蘇南京，已經(jīng)陪伴我們在移動游戲產(chǎn)業(yè)走過了6個年頭。去年1月份，我們實行專業(yè)化運營，正式掛牌。一年以來，我們已經(jīng)實現(xiàn)了從運營商運營體制到互聯(lián)網(wǎng)公司運營體制的轉(zhuǎn)型。

　　接下來，今天我來跟大家分享一下休閑游戲發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。

　　首先介紹一下2015年休閑游戲的大致的情況。屏幕左邊顯示的是年收入的數(shù)據(jù)，年收入在千萬級以上的游戲一共是35款，這個數(shù)字實際上和2014年是持平的，2014年也是35款休閑游戲，年流水超過千萬，但是其中的分布有所變化。2014年收入過億的游戲只有一款，去年增加到三款，今年年收入在千萬的游戲是15款，2014年是10款。整體來說，它的游戲的集中度比前年有所提升。在我們平臺上咪咕互娛游戲伙伴信息費分成2015年達(dá)到32億，同比2014年全年增長了22%，這也是一個令人振奮的數(shù)字，因為在2015年以來，行業(yè)媒體一直是風(fēng)聲鶴唳，關(guān)于休閑游戲的發(fā)展前景，我們會用數(shù)字證明我們整個產(chǎn)業(yè)還是穩(wěn)健在向上增長。在我們Top100排名里面，拼圖，消除、跑酷躲避、棋牌、射擊類游戲排名靠前。

　　2015年爆款休閑游戲非常少，這一年二八效應(yīng)更加明顯，CP兩極分化更加加劇，收入集中度變高。

　　我們休閑游戲還是面臨許多挑戰(zhàn)，其中包括人口紅利逐漸消失、游戲渠道分發(fā)量增長勢頭放緩、網(wǎng)游下降、輕度擁護(hù)和兩棲用戶持續(xù)增長，休閑游戲還具有較大的增長空間。人均單日游戲款數(shù)從2.4款下降到1.8款，新游戲創(chuàng)新增長乏力，國內(nèi)原創(chuàng)游戲和海外優(yōu)質(zhì)游戲在國內(nèi)的市場潛力還待挖掘。同時有一點是我們共同關(guān)心的，那就是休閑游戲在2015年遭遇到傳統(tǒng)話費支付的瓶頸，所以未來整個游戲的發(fā)展挑戰(zhàn)也非常巨大。

　　我們分析了一下休閑游戲發(fā)的展趨勢主要是來自幾個方面，首先是對戰(zhàn)和社交游戲的興起。

　　對戰(zhàn)和社交成為修仙游戲嘗鮮運營的主要手段，移動電經(jīng)和視頻直播結(jié)合，為手機游戲成為下一個藍(lán)海。

　　剛才大家聽到了嘉賓們針對IP熱潮的專業(yè)分析，無IP不游戲，尤其是休閑游戲。在我們收入排行榜里我們看到前十名休閑游戲里有四款是IP游戲長期爆榜。IP成為休閑游戲主要推動力，IP價格暴漲、中小廠商無力負(fù)擔(dān)，我們不能再走簡單換皮復(fù)制的路線，而是要進(jìn)行更加深度的融合。

　　在今年的年初，大家看到我們的游戲行業(yè)監(jiān)管進(jìn)一步加強，對公司CP資質(zhì)的要求就更加嚴(yán)格，這對產(chǎn)業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展是一件好事情。但是不可否認(rèn)，這在一定程度上會增加游戲上線的準(zhǔn)備周期，提高移動游戲合作門檻和運營成本，包括大家知道的軟著、版號、備案等等要求。

　　關(guān)于手游“出海”，在游戲界也不是新鮮事，前期國內(nèi)大家認(rèn)為環(huán)境不好的，抱團(tuán)“出海”。國內(nèi)環(huán)境好的時候，大家各自“出海”，這已經(jīng)是有好幾輪的“出海”淘金潮，但是在發(fā)展趨勢上，我們從國內(nèi)游戲推向海外的游戲已經(jīng)從東南亞地經(jīng)向歐美、拉美這些區(qū)域拓展。

　　以上簡單分析了休閑游戲基本狀況，接下來我想借這個機會向大家介紹一下咪咕互娛推動輕度游戲發(fā)展在2016年有哪些思路和舉措。首先重中之重是我們游戲話費計費能力。在計費能力方面，今年著重增加和第三方支付的融合以及我們的后項支付。廣告收入的這種變現(xiàn)能力以及積分支付方式的拓展和話費計費波動會以其它計費方式補足。同時在計費能力方面，不光可以去集成SDK而且可以提供PC端的網(wǎng)頁插件以及獨立插件計費能力。

　　資源扶持方面深挖移動通信集團(tuán)和咪咕集團(tuán)資源和能力，助力游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。進(jìn)一步代理發(fā)行優(yōu)秀的國內(nèi)和海外優(yōu)質(zhì)游戲。我們在去年有一款《跑男3》發(fā)行狀況非?？捎^，之后在《呆萌的小怪物》、《憤怒的小鳥》等等游戲都進(jìn)行了嘗試。在IP結(jié)合上有一些心得，《跑男3》和跑酷游戲結(jié)合，玩法上增添了撕名牌IP的一些屬性，取得了比較大的成功，現(xiàn)在在休閑游戲榜上排名第二。

　　我們利用行業(yè)展會對優(yōu)秀游戲進(jìn)行推介，我們和GSMA6月底在上海舉行亞洲通信展，我們在那里設(shè)定了休閑游戲?qū)^(qū)，專區(qū)免費提供給我們的CP合作伙伴來展示優(yōu)秀內(nèi)容。同時引入了RMGA世界 移動游戲大賽，我們咪咕互娛承擔(dān)RMGA在中國區(qū)大賽活動。

　　今天有幸向大家介紹RMGA全球主席(邁騰)先生到了我們現(xiàn)場。大家可以在會后和主席交流，在RMGA引入中國的第一年，我們希望把這個大賽做到最好。

　　在營銷推廣方面，首先游戲基地是一頭連著CP，一頭連著渠道，我們不僅進(jìn)行游戲內(nèi)容聚合，同時在聯(lián)合渠道去進(jìn)行全渠道的分發(fā)。2016年在渠道的合作上，我們將會繼續(xù)進(jìn)行垂直渠道進(jìn)展，目標(biāo)是今年能夠拓展到90%以上的大型的分發(fā)渠道，然后和部分渠道進(jìn)行專區(qū)的聯(lián)運，這在去年已經(jīng)開始進(jìn)行一些嘗試。同時對渠道進(jìn)行精品榜單的推薦，因為我們的數(shù)據(jù)是在輕度游戲行業(yè)里面是比較全面、客觀而且又公正的，所以每月會向渠道推薦，同時和一些大渠道騰訊運用寶和他們的渠道打通，我們內(nèi)容同步到大的渠道上去。

　　在運營上面我們會依托咪咕集團(tuán)的全數(shù)字內(nèi)容的一些優(yōu)勢來圍繞國漫還有二次元的熱點進(jìn)行輕度游戲的深度運營，這方面我們?nèi)ツ?月份開始已經(jīng)推出了CP游戲咪咕還有渠道方的四方分成的模式。2015年共發(fā)布了一百多個優(yōu)質(zhì)的IP，我們只在降低IP的交易門檻，這樣能夠幫助到我們的中小CP快速加入游戲產(chǎn)業(yè)。

　　在平臺能力方面我們以往引入的基本上是付費游戲，今年還會加大免費游戲以及對個人開發(fā)者接入的服務(wù)，同時結(jié)合廣告變現(xiàn)能力，實現(xiàn)對全類型的休閑類型支持，我們知道其實我們現(xiàn)在道具和關(guān)卡付費的模式不適合有些游戲收費，今年在這方面會有所補足，同時盡可能扶持中小CP發(fā)展，避免整個產(chǎn)業(yè)加劇集中化。

　　我們在今年會幫助中小CP軟著、版號、文網(wǎng)文證全套申請服務(wù)，幫助合作伙伴低成本高效率達(dá)到行業(yè)監(jiān)管要求。同時會根據(jù)海外運營商的計費和渠道合作，為我們的CP提供更便捷出海渠道。

　　咪咕游玩是2015年重點打造的產(chǎn)品，它會提供一個SDK，在游戲里面加入一行代碼就可以進(jìn)行游戲錄播、直播、分享功能，作為獨立APP聚合觀賞性競技強的手游讓玩家參與互動，游戲打賞等打造粉絲經(jīng)濟(jì)，是咪咕公司在去年推出新的產(chǎn)品。2016年加強游戲?qū)?zhàn)的能力，弱聯(lián)網(wǎng)對戰(zhàn)、同屏對戰(zhàn)，增強社交能力。

　　前面有一張圖看到棋牌的收入占到輕度收入14%，所以棋牌一直是我們發(fā)展的重點。我們咪咕互娛和國家體育總局聯(lián)合舉辦全國智力網(wǎng)絡(luò)運動會，已經(jīng)有幾年時間。今年網(wǎng)絡(luò)智力運動會進(jìn)行全面開放，以網(wǎng)絡(luò)俱樂部聯(lián)賽邊賽登記制，各個棋牌對接，共享資源，聯(lián)合辦賽，這是在棋牌領(lǐng)域第一條措施。

　　第二條，我們咪咕棋牌定位做一個開放平臺，我們歡迎有地方特色的棋牌以及五棋一牌這些產(chǎn)品加入咪咕有了，列為全國網(wǎng)絡(luò)智力運動會的重點扶持。同時著力打造約戰(zhàn)、挑戰(zhàn)、公會戰(zhàn)的棋牌圈子，能力插件化，向各個棋牌游戲平臺輸出，這是棋牌方面的發(fā)展策略。

　　最后介紹一下咪咕集團(tuán)，中國移動定位了一個三條曲線的發(fā)展戰(zhàn)略，數(shù)字內(nèi)容服務(wù)是第三條曲線拉動收入增加。在去年年初成立了咪咕集團(tuán)，整合了中國移動原來的游戲、動漫、閱讀、視頻、音樂幾個內(nèi)容型基地，形成了泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的布局，所以在去年已經(jīng)完成了跨內(nèi)容領(lǐng)域的整合，包括IP整合、內(nèi)容整合、渠道整合、品牌整合和能力的聚合，今年2016年希望利用全咪咕集團(tuán)能力，為我們輕度游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。比如說動漫基地有提供彩印游戲代言宣傳能力，我們音樂基地有廣告和彩鈴等等宣傳資源，我們都會整合起來提供給我們的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　材料介紹到這里，最后做個廣告，游戲產(chǎn)業(yè)競爭太激烈，游戲人的健康狀況是每況愈下，所以在這里做一個倡議，咪咕互娛今年在互聯(lián)網(wǎng)加體育方面進(jìn)行了布局，開發(fā)了咪咕善跑的新產(chǎn)品，最近有很多有趣的比賽，比如說3月20號在松江有馬拉松，大家可以現(xiàn)場參與。在4月30號在亞丁有天空越野跑，這是一個專業(yè)國際賽事，咱們游戲圈的朋友有興趣也可以一起參加，讓我們把游戲和健身一起進(jìn)行到底，謝謝大家!