對于音樂平臺而言，砸下重金購買版權之后，建立起清晰的商業(yè)模式更迫在眉睫。由于在線音樂用戶基數(shù)龐大，粉絲經濟將成為重要贏利點。

    《中國新聞出版廣電報》記者日前從在線互動演藝平臺繁星網獲悉，其正在借助粉絲的力量，提供在線平臺讓普通人實現(xiàn)音樂夢想，并能讓音樂人獲得不菲收益。

    繁星網的模式主要是點歌付費。據了解，在線駐場歌手可為自己定價，每首歌10元起，上不封頂。用歌曲單價乘以觀眾數(shù)量，歌手的收入不難計算。有了粉絲的“捧場”，即使是剛剛進駐的新歌手，月收入也可到5000～6000元，如果粉絲量達到2～3萬，歌手月薪則可能為2～3萬元，甚至超過了一些城市白領的收入。

    盡管提供在線直播服務的平臺不少，但在對粉絲進行音樂趣味和付費習慣的培養(yǎng)上，垂直于音樂的在線演藝平臺繁星網有其獨特的優(yōu)勢。據了解，目前繁星網付費用戶已高達7000萬，并實現(xiàn)了音樂眾籌、商演周邊等二次收入。與此同時，繁星網還手握大數(shù)據音樂受眾庫，在根據藝人特色進行大數(shù)據推送，定制粉絲需求和向線下引流方面都駕輕就熟。

    “誰創(chuàng)造了價值，就實現(xiàn)他的價值。這一價值的直接體現(xiàn)就是粉絲的數(shù)量和點擊率。你的音樂受不受歡迎，在互聯(lián)網上的直接體現(xiàn)就是點擊率、下載量。”中國音像與數(shù)字出版協(xié)會常務副理事長兼秘書長王炬認為，技術的革新推動了交互式音樂服務的出現(xiàn)，并從而衍生出了新的商業(yè)模式。從繁星網的嘗試來看，其已經讓點擊率變現(xiàn)成了真金白銀。

    “粉絲”群體的存在，體現(xiàn)了對歌手技能的認可，也為互聯(lián)網平臺提供了變現(xiàn)和贏利的通道。畢竟比起歌曲的付費下載，用戶更愿意選擇為自己喜歡的歌手支付表演費，體現(xiàn)歌手的價值。艾瑞《2015年中國在線娛樂行業(yè)研究》報告中也提到，隨著終端設備的進步，在線娛樂的模式也在不斷變革，傳統(tǒng)音樂中的“聽”已經不能滿足用戶的需求，他們更向往臨場感更強、互動性與參與度更高的體驗模式。同時，借助線上線下的資源整合來掙到錢是一個課題。從這個方面看，繁星網目前已經探索出了行之有效的解決方案。