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集約而非集中,運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)中心建設(shè)新思路

網(wǎng)絡(luò)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)收入不斷下滑,與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)投資不斷增長(zhǎng),導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商陷入“增量不增收”的困局。為壓縮運(yùn)營(yíng)成本,加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新,運(yùn)營(yíng)商紛紛提出“集約化”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

為了將“集約化”落至實(shí)處,三大運(yùn)營(yíng)商將其寫入年度工作報(bào)告,并實(shí)施組織架構(gòu)調(diào)整。一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的轉(zhuǎn)型之路就此開啟。一方面大力推動(dòng)IT系統(tǒng)和網(wǎng)管系統(tǒng)的集中化建設(shè),另一方面,受云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)浪潮的驅(qū)動(dòng),一座座大規(guī)模、集中式的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心拔地而起。

然而,在這場(chǎng)集約化轉(zhuǎn)型之路上,運(yùn)營(yíng)商似乎應(yīng)重新思考和審視轉(zhuǎn)型初衷。

不要為了集約而集約

集約化運(yùn)營(yíng)的理念,是將分散、有限的資源進(jìn)行跨地域、跨領(lǐng)域的統(tǒng)一管理或整合使用,建立專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)體制,最終實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本降低,創(chuàng)新效率提升,適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展節(jié)奏。

這也意味著,集約化,更為關(guān)鍵的是“約”,而不是“集”。一位資深業(yè)內(nèi)專家指出,集中是指物理設(shè)備在地域上的集中安置,例如大型數(shù)據(jù)中心;而集約是指更加高效的資源利用和管理方式,它無(wú)關(guān)乎設(shè)備是否集中。

以西班牙電信為例,其在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都建有數(shù)據(jù)中心,由于傳統(tǒng)技術(shù)的限制,無(wú)法統(tǒng)一管理這些數(shù)據(jù)中心。為此,西班牙電信啟動(dòng)UNICA項(xiàng)目,基于SDN網(wǎng)絡(luò)和電信業(yè)務(wù)云化部署,提供虛擬數(shù)據(jù)中心的管理運(yùn)營(yíng)。

再來(lái)看國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的節(jié)奏,是走向“集中化”的道路,而非“集約化”。

運(yùn)營(yíng)商建立了一個(gè)又一個(gè)的云數(shù)據(jù)中心,然而這些云計(jì)算資源并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的統(tǒng)一管理。一方面,由于采用不同廠商的虛擬化設(shè)備,互通性還存在較大問(wèn)題,無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一調(diào)度;另一方面,長(zhǎng)期以來(lái),運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)中心都是采用“屬地化”運(yùn)營(yíng)思路,如果實(shí)現(xiàn)集約化管理,必然會(huì)傷及他們的利益,因此多年下來(lái),資源統(tǒng)一管理只是停留在口頭上的一句話。

ICT融合基礎(chǔ)架構(gòu)需要什么?

更進(jìn)一步,未來(lái),運(yùn)營(yíng)商的IT系統(tǒng)和CT系統(tǒng)將逐步走向融合,最終建立一個(gè)面向未來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)世界的ICT基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)。

為了達(dá)成這一目標(biāo),運(yùn)營(yíng)商積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)向SDN和NFV轉(zhuǎn)型。NFV,通過(guò)基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的x86服務(wù)器、存儲(chǔ)和交換設(shè)備,來(lái)取代通信網(wǎng)的那些私有專用的網(wǎng)元設(shè)備。這也意味著,越來(lái)越多的通信功能將在數(shù)據(jù)中心里面實(shí)現(xiàn),而非傳統(tǒng)的電信機(jī)房,新一代的電信運(yùn)營(yíng)商核心網(wǎng)將應(yīng)運(yùn)而生。

然而,運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)如今的數(shù)據(jù)中心根本無(wú)法承載運(yùn)營(yíng)商的通信業(yè)務(wù)。由于通信業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的本地化屬性,適應(yīng)通信業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,就要求數(shù)據(jù)中心必須下沉到縣一級(jí)。顯然,這和運(yùn)營(yíng)商建設(shè)大型的數(shù)據(jù)中心是相悖的。

有一種觀點(diǎn)提出,未來(lái)的數(shù)據(jù)中心應(yīng)該是一個(gè)“四層架構(gòu)+兩級(jí)管理”的模型。即從全國(guó)、省級(jí)、地市級(jí)再到縣級(jí),每一級(jí)都建設(shè)相應(yīng)規(guī)模的數(shù)據(jù)中心,同時(shí)設(shè)立全國(guó)級(jí)和省級(jí)的兩級(jí)管理機(jī)制。

運(yùn)營(yíng)商可以充分利用現(xiàn)有PSTN機(jī)房改造的機(jī)會(huì),通過(guò)NFV、虛擬化等技術(shù)把一個(gè)又一個(gè)的機(jī)房改造成既能承載IT業(yè)務(wù),也可承載CT業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心,同時(shí)通過(guò)SDN把一個(gè)又一個(gè)的數(shù)據(jù)中心和廣域網(wǎng)拉通,從而實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一管理。

集約化注定是一條漫長(zhǎng)的道路。運(yùn)營(yíng)商寧可緩慢扎實(shí),也不要來(lái)回推翻窮折騰。目標(biāo)只有一個(gè):降低CAPEX和OPEX,加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新,讓運(yùn)營(yíng)商從“增量不增收”的困局中走出。

2015年9月21日,首屆“IT Operator 2015”高峰論壇將在北京召開。本次峰會(huì)聚焦“IT使能,運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型”,將邀請(qǐng)行業(yè)專家、機(jī)構(gòu)提供***的IT運(yùn)營(yíng)觀點(diǎn)、思考和實(shí)踐,為運(yùn)營(yíng)商IT轉(zhuǎn)型提供有力幫助。這里沒(méi)有答案,有的是一個(gè)尋求答案的平臺(tái)。

 

責(zé)任編輯:張存 來(lái)源: 通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
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