摘要：大渡河通過建設(shè)電力領(lǐng)域***個(gè)運(yùn)營型的云數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部IT資源的運(yùn)營化。平臺(tái)已部署多個(gè)發(fā)電領(lǐng)域的核心專業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如電力監(jiān)控、調(diào)度自動(dòng)化等，系統(tǒng)整體運(yùn)行平穩(wěn)。通過運(yùn)營型數(shù)據(jù)中心建設(shè)，加快了信息化部門從一個(gè)運(yùn)維支撐部門變向業(yè)務(wù)規(guī)劃部門的轉(zhuǎn)型。通過改進(jìn)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式，提升了大渡河的核心業(yè)務(wù)決策速度，也提升了決策的科學(xué)性。

國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司(以下簡稱大渡河)成立于2000年11月在成都注冊(cè)成立，公司股東分別為中國國電集團(tuán)公司、國電電力發(fā)展股份有限公司、四川川投能源股份有限公司，是集水電開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營管理于一體的大型流域水電開發(fā)公司，為中國國電集團(tuán)公司所屬特一類企業(yè)公司，現(xiàn)有在崗職工2100余人，所屬及控股、代管二級(jí)單位22個(gè)。公司投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量966萬千瓦，資產(chǎn)總額890億元，累計(jì)發(fā)電3104億千瓦時(shí)、累計(jì)繳納稅費(fèi)超過137億元。

公司堅(jiān)持“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的開發(fā)方針，科學(xué)有序推進(jìn)大渡河干流及西藏帕隆藏布干流水電資源開發(fā)，致力于建設(shè)“發(fā)展高質(zhì)量、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營高效益、管理高水平”的國際***水電企業(yè)，著力做好五篇文章、踐行五個(gè)國電，瞄準(zhǔn)國際***、建設(shè)智慧企業(yè)。

大渡河水電開發(fā)有限公司因應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略及自身發(fā)展需要，期望通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、打造智慧大渡河的戰(zhàn)略舉措實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，智慧大渡河的建設(shè)在落地時(shí)表現(xiàn)為一系列信息技術(shù)平臺(tái)和系統(tǒng)的建設(shè)，其中通過采用云計(jì)算技術(shù)，開展企業(yè)級(jí)云計(jì)算平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心建設(shè)，提供高可用性、彈性伸縮的計(jì)算資源池，實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云架構(gòu)遷移，滿足各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的彈性計(jì)算需求，構(gòu)建“智慧大渡河”的“云”數(shù)據(jù)中心，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存儲(chǔ)和統(tǒng)一計(jì)算，現(xiàn)實(shí)各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共通、共享，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速上線和資源利用率的提高

面臨挑戰(zhàn)

國電大渡河公司在信息化建設(shè)過程中，業(yè)務(wù)系統(tǒng)主要是物理化部署，辦公也以PC為主。隨著業(yè)務(wù)的不斷上線以及信息化的提速，傳統(tǒng)架構(gòu)也暴露出諸多問題：

1、集約化建設(shè)程度低，業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線慢：目前全流域在建規(guī)劃的項(xiàng)目40多個(gè)，每個(gè)項(xiàng)目的信息化系統(tǒng)都是獨(dú)立建設(shè)，每個(gè)新上線的業(yè)務(wù)均需要上升到集團(tuán)進(jìn)行分析及決策，然后進(jìn)入采購和部署環(huán)節(jié)。因此導(dǎo)致整體項(xiàng)目建設(shè)周期長，業(yè)務(wù)上線緩慢。

2、傳統(tǒng)PC為主，辦公自動(dòng)化和安全程度低： 由于為傳統(tǒng)的水利發(fā)電行業(yè)，辦公場地分散，而維護(hù)力量相對(duì)薄弱，導(dǎo)致PC機(jī)出現(xiàn)故障后業(yè)務(wù)恢復(fù)周期長，影響正常辦公的效率。同時(shí)數(shù)據(jù)保存在本地，非常容易出現(xiàn)信息泄密

3、資產(chǎn)分散，信息管理復(fù)雜：由于歷史原因，發(fā)電企業(yè)業(yè)務(wù)部門專業(yè)化程度低，而分散的業(yè)務(wù)部署形態(tài)，進(jìn)一步使得信息化系統(tǒng)的統(tǒng)一運(yùn)維難以實(shí)現(xiàn)，成為業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)發(fā)展的滯后點(diǎn) 。

為了更有效落實(shí)公司信息化發(fā)展規(guī)劃，加快建立智能發(fā)電體系，IT架構(gòu)進(jìn)行變革已迫在眉睫，而云計(jì)算技術(shù)的成熟和廣泛使用正逢其時(shí)。

解決方案

云計(jì)算從06年概念誕生，到如今技術(shù)已非常成熟，在各行各業(yè)也有廣泛的應(yīng)用實(shí)踐。本項(xiàng)目中，大渡河公司與華為合作，利用華為在云數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域?qū)I(yè)的產(chǎn)品體系和豐富的交付經(jīng)驗(yàn)，共同構(gòu)筑發(fā)電企業(yè)云數(shù)據(jù)中心方案。方案主要包括幾方面的內(nèi)容：FusionSphere虛擬化、FusionStorage分布式存儲(chǔ)、FusionAccess桌面云和Manageone云管理平臺(tái)。

1、 通過Fusiosphere構(gòu)建大規(guī)模計(jì)算資源池，實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源的高效整合與按需部署。

2、 部署FusionStorage分布式存儲(chǔ)資源池，利用x86服務(wù)器+分布式存儲(chǔ)的方式替換傳統(tǒng)的外置存儲(chǔ)，大幅降低了采購成本，同時(shí)在性能、擴(kuò)展性上同步得到提升

3、 通過Manageone云管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)軟硬件資源的統(tǒng)一管理，同時(shí)，利用VDC/VPC等技術(shù)將物理數(shù)據(jù)中心切割成多個(gè)邏輯數(shù)據(jù)中心，并分配給各子單位使用，實(shí)現(xiàn)虛擬資源和組織的匹配。

4、 在總部及分支機(jī)構(gòu)建設(shè)桌面云的Fusionaccess替代PC，用戶通過瘦終端可在任何地方靈活地接入數(shù)據(jù)中心內(nèi)的虛擬桌面，不僅提升了信息安全，還提升了辦公的靈活性

客戶價(jià)值

通過采用云計(jì)算技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)IT架構(gòu)進(jìn)行改造，大渡河公司的信息化效率有了大幅提升，為向智慧大渡河的業(yè)務(wù)目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)支柱。

1、通過云數(shù)據(jù)中心建設(shè)，將設(shè)備采購模式轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┓?wù)的模式，加快業(yè)務(wù)上線速度。以往一個(gè)業(yè)務(wù)上線需要兩到三個(gè)月，現(xiàn)在只要15-30天，提升1倍的效率;

2、通過服務(wù)器虛擬化整合提升資源利用率，過去需要100臺(tái)服務(wù)器部署的業(yè)務(wù)，如今只需要10~20臺(tái)，資源利用率提升5倍以上。

3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)性能提升： 通過整個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)的梳理，消除了系統(tǒng)性能的瓶頸，業(yè)務(wù)的計(jì)算性能提升了200%，存儲(chǔ)性能提升了1倍 ，促進(jìn)了整體業(yè)務(wù)的上層表現(xiàn);

云數(shù)據(jù)中心上線后，目前客戶的一些辦公及外圍業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)完全運(yùn)行在華為云平臺(tái)上，客戶“智慧建設(shè)辦公室”常務(wù)副主任賀玉彬說“華為云數(shù)據(jù)中心讓客戶的信息化建設(shè)理念上了一個(gè)臺(tái)階，桌面云已經(jīng)給總部400多用戶的辦公提供了很好的支撐和體驗(yàn)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性也得到了更好的提升，計(jì)劃明年更多的業(yè)務(wù)系統(tǒng)將會(huì)遷移到這個(gè)云數(shù)據(jù)中心來，后續(xù)云數(shù)據(jù)中心將會(huì)成為大渡河唯一的信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源中心”