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左手傳統(tǒng)業(yè)務(wù)右手互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù) 互博OR相握?

新聞
企業(yè)左手是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),右手互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。兩只手都要抓,可兩只手有時(shí)還存在互搏狀況。用友iUAP不僅可實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速互聯(lián)網(wǎng)化,還可以將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)無縫連接融合。讓兩只手相握,而不再互博!

“企業(yè)左手是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),右手互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。兩只手都要抓,可兩只手有時(shí)還存在互搏狀況。”

  這是用友iUAP平臺(tái)技術(shù)專家陳輝在7月的中國CIO高峰論壇上總結(jié)出的,當(dāng)前企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中普遍存在的一個(gè)特點(diǎn)。

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用友iUAP平臺(tái)技術(shù)專家陳輝

  這是為什么呢?首先我們要來看看在互聯(lián)網(wǎng)化趨勢下,企業(yè)發(fā)生了哪些改變:

  首先,企業(yè)開始以用戶為中心。注重用戶對產(chǎn)品的體驗(yàn),同時(shí)更加注重為用戶提供更好的服務(wù),通過與用戶的互動(dòng)、連接,可以獲取大量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以進(jìn)行計(jì)算、分析,為企業(yè)的運(yùn)營提供支撐。以用友iUAP的客戶TCL為例,它成立了專門的O2O公司,整合整個(gè)集團(tuán)資源,采用互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行營銷;

  其次,注重?cái)?shù)據(jù)的價(jià)值?;ヂ?lián)網(wǎng)化使數(shù)據(jù)的價(jià)值充分被大家認(rèn)識(shí),相應(yīng)的,數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的價(jià)值也使企業(yè)愈加愿意推行互聯(lián)網(wǎng)化,這是一個(gè)互相作用的過程。這些數(shù)據(jù)不只體現(xiàn)在我們傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)的用戶行為分析、客戶關(guān)系管理、企業(yè)經(jīng)營情況等方面。比如用友iUAP的客戶創(chuàng)美工藝,把每次機(jī)床的沖壓數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,每個(gè)生產(chǎn)線的工人都可以通過身邊的大屏幕清楚的查看到每臺(tái)機(jī)床的情況。

  可以看出,互聯(lián)網(wǎng)化,讓世界變得更加扁平化了,它屏蔽了很多壁壘。所以企業(yè)都希望在這輪浪潮來臨的時(shí)候能夠抓住它,對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開展十分迫切。

  可是,原來的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)怎么辦?就棄之不理了嗎?企業(yè)的精力和技術(shù)實(shí)力有限,在急于向互聯(lián)網(wǎng)化奔跑時(shí),是不是傳統(tǒng)應(yīng)用的維護(hù)就可以放下了?當(dāng)企業(yè)部署了一些互聯(lián)網(wǎng)端的應(yīng)用后,這些應(yīng)用如何與傳統(tǒng)應(yīng)用相融合?什么樣的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用可以直接作用于業(yè)務(wù)本身,帶來實(shí)質(zhì)的影響和創(chuàng)新?

  這時(shí)候,左手的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與右手的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)就開始互博了。

  “用友iUAP的優(yōu)勢就是,不僅可實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速互聯(lián)網(wǎng)化,還可以將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)無縫連接融合。讓兩只手相握,而不再互博!”陳輝道出了用友iUAP企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)的本質(zhì)。

  企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,對用友這種信息化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商提出了更高要求。

  它要求落地必須“快”。每家企業(yè)都會(huì)根據(jù)各自的特點(diǎn)制定適合自己的互聯(lián)網(wǎng)策略,企業(yè)一旦確定了執(zhí)行方案后,會(huì)要求廠商盡快落地,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)化不允許有很長的落地時(shí)間,這對廠商來說是很大的挑戰(zhàn)。

  從產(chǎn)品的交付方式來看,企業(yè)不再滿足于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,甚至產(chǎn)品定制都不能滿足。企業(yè)需要完全符合它實(shí)際情況的系統(tǒng),系統(tǒng)還要能夠隨需而變,而且要求快速交付。

  而用友iUAP提供了平臺(tái)化交付的解決方案,iUAP平臺(tái)提供的輕量化、碎片化、移動(dòng)化能力,可以幫助企業(yè)更加快速交付系統(tǒng),動(dòng)態(tài)應(yīng)對變化。

  信息化供應(yīng)商們面臨著另外一個(gè)更大的挑戰(zhàn),就是既能提供傳統(tǒng)管理軟件的解決方案,也要提供互聯(lián)網(wǎng)化的能力。

  用友iUAP提供雙核驅(qū)動(dòng)的能力,可以同時(shí)支持以上這兩種情況。這雙核包含:一,統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)UAP,主要為企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)營系統(tǒng)提供開發(fā)、集成、運(yùn)行、管理等支撐服務(wù);二,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營平臺(tái),用于為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類應(yīng)用提供開發(fā)、運(yùn)行、運(yùn)維支撐,并提供基于平臺(tái)的運(yùn)營服務(wù)。另外,iUAP平臺(tái)底層是這兩部分共同擁有的基礎(chǔ)技術(shù)部分,包括移動(dòng)、大數(shù)據(jù)、社交以及云計(jì)算等技術(shù)。通過以上三部分能夠幫助企業(yè)方便地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)整合、O2O互聯(lián),并幫助企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建出產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,再以生態(tài)圈方式實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式和管理創(chuàng)新。

用友iUAP平臺(tái)雙核模式

  在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中,很多企業(yè)不知道從何下手,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)化并不是一個(gè)任務(wù),也沒有一個(gè)固定的路徑。只要是企業(yè)需要的,可以直接為業(yè)務(wù)帶來價(jià)值提升的,就可以著手去做,不需要的部分就算炒的再火熱,也不必考慮。

  陳輝認(rèn)為,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化不一定必須是一件轟轟烈烈的大事,可以是由很多小的互聯(lián)網(wǎng)化的微創(chuàng)新來組成,每個(gè)小的進(jìn)度都將推動(dòng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

  所以,找準(zhǔn)平臺(tái),讓左手的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和右手的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)從此相握,開啟企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之旅吧!

責(zé)任編輯:鳶瑋 來源: 用友IUAP
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