現代農業(yè)是當前的熱詞，但如何去辨識一個產業(yè)時代到來的機會與節(jié)點，卻需要有足夠的商業(yè)見識。當然，那些勇敢的商業(yè)實踐家們，在你還在識別機會的時候，他們卻早已憑藉他們超常的嗅覺和冒險的天性開始了行動與探索。

好在一切皆有跡可尋。

工業(yè)化時代給了我們這樣一些參照。比如技術的參與、規(guī)?；a、效率性市場是關鍵。在此項下的大生產分工、產業(yè)鏈協作、現代服務的推動才是大工業(yè)時代成型的基本特征。很顯然，所有的工業(yè)現象都不是天生的。與傳統市場驅動模式相比，一切產業(yè)化的源頭都有賴于新興市場組織井噴式的爆發(fā)和無所不在的觸發(fā)。

從這個角度來看，中國農業(yè)正在表現出同樣的征兆。

不斷崛起的新興農業(yè)市場主體

產業(yè)化時代***覺醒的往往是敏銳的產業(yè)資本。比如全球***的PC制造商聯想集團早在2010年即開始進軍農業(yè)投資領域，其在2012年8月成立的佳沃集團僅僅在兩年多時間的時間里已經成長為中國***的水果全產業(yè)鏈企業(yè)，在海外及中國擁有規(guī)?；乃{莓和奇異果種植基地，領先的種苗繁育中心、工程技術中心、分選加工中心、冷鏈物流平臺和品牌營銷網絡。同時佳沃也正在茶葉、葡萄酒等領域進行投資和業(yè)務布局。有意思的是，現代農業(yè)已經成為了聯想控股五大核心業(yè)務中最年輕的一個，并且創(chuàng)造了一個制造業(yè)企業(yè)從種植業(yè)入手探索現代農業(yè)的新模式。無獨有偶，中國通信設備巨頭中興通訊已經在湖北“務農”8年，深度開發(fā)糧油資源，打造現代農業(yè)，并且規(guī)劃有未來5—8年形成千億級別的產業(yè)鏈的目標。

與此同時，適當規(guī)模化經營和土地流轉正在得到進一步的推行，各種形式的農業(yè)生產主體被活躍催生。僅以河南焦作市為例。截止2014年底，全市土地流傳面積達到了119.45萬畝，占全市家庭承包耕地面積的51.7%，各類農業(yè)合作社總數已經發(fā)展到4329家，入社成員9.5萬戶，輻射帶動農戶34.5萬戶。

可以預見的是，隨著農村農業(yè)領域的改革深化，傳統的農業(yè)加工企業(yè)的不斷做強，新興產業(yè)資本的不斷進入，傳統農業(yè)分戶耕種模式的不斷集中，知識農民、帶頭農民的創(chuàng)業(yè)大潮正在來臨，農業(yè)市場主體正面臨井噴式增長。

不斷興起的新興市場服務

有市場就要有服務。服務能力往往是一個產業(yè)興起的必要前提。工業(yè)化時代的供應鏈思維和模式正在加快轉入農業(yè)產業(yè)領域。從理論上講，由各種實體和信息構成的網絡所整合而成的現代農業(yè)供應鏈，將農業(yè)公司、子公司、農場、加工廠、制造廠、倉庫、外部供應商、運輸公司、配送中心、各種渠道、零售商和用戶、農戶高效鏈接在一條完整的鏈條上，始于農業(yè)生產資料的供應商，止于農產品(含加工制成品)的最終用戶，能夠有效的推動農業(yè)的精細分工，同時又讓每一個產業(yè)環(huán)節(jié)效率***化，從而讓農業(yè)現代起來。

如江蘇雨潤集團依托全國100多家生產企業(yè)的冷庫和遍布全國大中城市的300多家辦事處而形成的冷鏈運輸網絡，已構建起覆蓋全國大陸的物流網絡體系。從信息化交易結算、檢驗檢測到農產品安全溯源，同時整合和帶動運輸、包裝、服務等各個環(huán)節(jié)，大幅提升農業(yè)市場的運營效率。

一個新興產業(yè)的崛起無不依賴市場服務的不斷創(chuàng)新。每一個關鍵創(chuàng)新都能推動市場的發(fā)展與繁榮。比如一畝田平臺的“中國農產品對標系統”對中國農產品的***分級體系的建立就有效的解決了農產品的對價機制，通過互聯萬手段***化集中了農產品的產品信息和價格可參照性，從而大大提高了農產品的可交易價值。在一畝田這個“對標系統”上，每一個產品的原產地信息、生產方式信息、客戶信息、經營者信息、認證和標準信息、交易信息、市場評價信息等等都成為一個非常清晰的數據庫。參與者填報信息、網絡貢獻信息、第三方查證信息，大家貢獻信息，大家使用信息。每一個信息都成為農產品品牌因素，影響著該產品的議價能力。

比如焦作溫縣的“鐵棍山藥”，因為《本草綱目》的記載(文化信息)從而強化了原產地價值，所以在市場上比山東的“鐵棍山藥”的定價高。比如長期擁有五***酒店供應商資格的農產品的市場定價能力就強。

還有眾多的營銷推廣、品牌營運、金融創(chuàng)新、渠道通路、專業(yè)物流等等，圍繞農業(yè)產業(yè)主題的創(chuàng)新正在蓬勃發(fā)展。

不斷新興的市場互融形態(tài)

饒有趣味的是，產業(yè)興起的過程中，既有精細化的生產分工、產業(yè)分工、市場分工，從而形成分工明確但能快速協同的產業(yè)鏈。同時，又活躍著無處不在的集中，將分散的、效率不高的環(huán)節(jié)和資源充分整合，從而不斷產生新的市場組織和業(yè)態(tài)，提高產業(yè)效率。

業(yè)態(tài)混搭往往能構成一種新的市場能力。比如新疆“維吉達尼”，由援疆社工和志愿者創(chuàng)建的一個新疆喀什天然農產品的電子商務平臺。主要經營來自新疆產地的紅棗系列、杏干系列、純蜂蜜系列、葡萄干系列、薰衣草系列、堅果系列、雪菊系列等產品。目前已經合作農戶3000家，并構建起在市場有影響力的維吉達尼品牌，并形成與當地政府共同合作建立了維吉達尼生態(tài)農業(yè)標準、塑造“一鄉(xiāng)一特產”、可追溯農業(yè)模式。維吉達尼很難被傳統的市場分工所界定，它所開展的品牌營運+渠道拓展+標準營運+生產鏈接的復合式市場營運標明并預示了更多新興的農業(yè)市場組織的出現。

總之，模式的創(chuàng)新、產業(yè)的裂變、組織的興起，都正在指向中國農業(yè)的高效生產、高效供應、高效市場。一個大生產時代、一個新技術時代、一個信息化時代所疊加的力量正在推動中國進入現代農業(yè)時代。