由于技術(shù)人才市場(chǎng)的不斷萎縮，聘請(qǐng)初級(jí)開(kāi)發(fā)人員對(duì)于很多初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，變得越來(lái)越有吸引力。聘用初級(jí)開(kāi)發(fā)人員的優(yōu)勢(shì)在于，第一更適應(yīng)初創(chuàng)水平的資金 限制。再則，初級(jí)開(kāi)發(fā)人員更渴望在工作中學(xué)習(xí)，更能找到關(guān)于項(xiàng)目的新方法。然而，成也蕭何敗也蕭何，也正是因?yàn)檫@些因素導(dǎo)致初級(jí)開(kāi)發(fā)人員的招聘過(guò)程變得更 加困難。

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正如放在他們前面的形容詞——初級(jí)，這些員工在進(jìn)入公司以前幾乎沒(méi)有實(shí)際項(xiàng)目和軟件開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。因此就不能根據(jù)他們以往的表現(xiàn)來(lái)評(píng)估他們的能力。所以，以下是你，作為用人單位在招聘時(shí)，需要考慮的6個(gè)因素：

1）測(cè)試基礎(chǔ)知識(shí)是否扎實(shí)。

大多數(shù)初級(jí)開(kāi)發(fā)人員可能對(duì)一些平臺(tái)的選擇了解不深，但是他們應(yīng)該對(duì)一些常用語(yǔ)言的基本知識(shí)具備扎實(shí)的基礎(chǔ)。應(yīng)聘人員可以通過(guò)以前搞過(guò)的開(kāi)源代碼來(lái)證 明這一點(diǎn)，但是很多時(shí)候這并不現(xiàn)實(shí)。因此，最好能測(cè)試一下這些應(yīng)聘人員對(duì)代碼的基本理解。不要使用FizzBuzz測(cè)試這種已經(jīng)被用爛了的測(cè)試方法。一個(gè) 可靠的算法代碼測(cè)試就足以表現(xiàn)該應(yīng)聘人員的能力。請(qǐng)記住，在這里你要找的資質(zhì)，而不是經(jīng)驗(yàn)。孺子是否可教？詞匯和概念懂得多不多，以及是否渴望更進(jìn)一步的 學(xué)習(xí)？

2）解決問(wèn)題的能力是必不可少的。

我們都希望新招進(jìn)來(lái)的初級(jí)開(kāi)發(fā)人員不僅懂得計(jì)算機(jī)科學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，還有較強(qiáng)的解決問(wèn)題的思維方式。分析能力怎么樣？如何面對(duì)以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題？ 特別是在初創(chuàng)的環(huán)境下，沒(méi)有什么現(xiàn)成的套路，出現(xiàn)的每一個(gè)挑戰(zhàn)，可能都需要一種新的解決方案。許多年輕的開(kāi)發(fā)人員或許有能力做一些基本的編程工作，但是如 果要處理更為復(fù)雜的架構(gòu)要求就另當(dāng)別論了？

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3）關(guān)注溝通技巧。

明確和自信地交流思想和表述貢獻(xiàn)是被很多程序員忽 視的是一項(xiàng)基本技能。應(yīng)聘人員不僅要能夠解決編程問(wèn)題，還應(yīng)該具備溝通和表達(dá)的能力，能夠說(shuō)明他們是如何得出的結(jié)論。此外，他們會(huì)如何處理所收到的方案反 饋？能否毫無(wú)抵觸地消化和采納你的建議？為了能更好的成長(zhǎng)，初級(jí)開(kāi)發(fā)人員一方面得能夠解釋他們自己的觀點(diǎn)，另一方面還需要緊跟導(dǎo)師的方向。

4）知道如何激勵(lì)新員工。

幸運(yùn)的是，工資和福利似乎并不是大多數(shù)初級(jí)開(kāi)發(fā)人員的主要激勵(lì)因素，這對(duì)很多囊中羞澀的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)不亞于是一個(gè)福音。事實(shí)上，許多程序員認(rèn)為有趣 的技術(shù)挑戰(zhàn)和有能力的編程團(tuán)隊(duì)這兩方面與經(jīng)濟(jì)和福利這兩個(gè)因素同樣重要。這些你能提供的激勵(lì)因素，將成為你招兵買馬最佳的籌碼。

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5）提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。

雖然初級(jí)開(kāi)發(fā)人員可能前期的薪水要求并不表現(xiàn)在直接的成本上，但是要將你的新員工轉(zhuǎn)化為公司的資本是需要投資的。所以花費(fèi)一定的時(shí)間和資源去培育他們是必需的。對(duì)于每一個(gè)初級(jí)開(kāi)發(fā)人員，都需要為他們配置一個(gè)導(dǎo)師程序員，以教導(dǎo)他們做事的方式。

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6）做好經(jīng)歷成長(zhǎng)陣痛的準(zhǔn)備。

聘用初級(jí)開(kāi)發(fā)人員不會(huì)立即提升編程團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力。事實(shí)上，你的新員工在一開(kāi)始的時(shí)候甚至還會(huì)拖累你團(tuán)隊(duì)的速度。出現(xiàn)這種情況時(shí)，千萬(wàn)不要馬上開(kāi)掉新員工。要有耐心，做好經(jīng)歷成長(zhǎng)陣痛的準(zhǔn)備，或許在不久的將來(lái)，他會(huì)成為你們團(tuán)隊(duì)一股強(qiáng)大的新生力量。

譯文鏈接：http://www.codeceo.com/article/6-factors-hiring-developer.html
英文原文：6 FACTORS TO CONSIDER WHEN HIRING A JUNIOR DEVELOPER