蘋果這次的發(fā)布會,Apple Watch并沒有想象中的驚艷出場.無論是之前劇透太多還是過于簡短的介紹，讓AppleWatch的亮相遠不如Ta之前的革命性產(chǎn)品來的驚艷。

這張股市圖說明了什么？不言而喻了吧。

反觀之前的發(fā)布會Ben Thompson有個很有意思的總結(jié)，Apple Watch: Asking Why and Saying No。如果回頭看Apple每次發(fā)布新產(chǎn)品的發(fā)布會，你會發(fā)現(xiàn)一個有意思的規(guī)律。

2001 年10月23日，Apple發(fā)布***代iPod的時候，喬布斯從開始進入iPod話題，到iPod本身出現(xiàn)在屏幕上花了8分鐘，到喬布斯從口袋里拿出 iPod花了10分鐘。這中間10分鐘，都在講音樂的市場，為什么Apple要進入這個市場，為什么Apple可以在這個市場取得成功，和為什么iPod 會與眾不同。

2007年一月發(fā)布***代iPhone的時候，iPhone本身沒有出現(xiàn)在大屏幕上，而是出現(xiàn)在這個話題7分 鐘之后。這段時間，然后喬布斯一直在介紹多點觸摸，剩下的手機功能直到12分鐘后才講。這整個間隔時間都花在了介紹智能手機市場，其他智能手機的問題，為 什么蘋果可以成功，為什么iPhone與眾不同。

2010年一月***代iPad發(fā)布會上，iPad話題開始于5分20秒，但iPad直到8分57秒才出現(xiàn)。喬布斯在這幾分鐘的時間里解釋了在iPhone和Mac之間有另外的產(chǎn)品空間，而且新的產(chǎn)品在某些使用情景上遠好于電腦和智能手機。

Apple watch的介紹有些不同，他是從One more thing之后，Tim Cook簡單說了一分鐘關(guān)于他們喜歡整合軟件、硬件和服務(wù)，喜歡讓技術(shù)更加親近... 然后直接進入一個視頻，展示產(chǎn)品的設(shè)計造型，制作工藝等。并沒有給我們一個“為什么-Why”，為什么他們要做Apple Watch，市場如何，為什么人們需要Apple Watch。

你可以說這個不同是因為喬布斯已經(jīng)不在了，也許在介紹產(chǎn)品之前比較長的說“Why”只是喬布斯的個人偏好。

但是庫克的確忽略了為什么需要手表這回事。嚴(yán)肅的說，這不僅僅是一個疏忽，可以說是一個很嚴(yán)重的事失誤。至少現(xiàn)在可穿戴設(shè)備需要一個像蘋果這樣的公司給出足夠的場景，來證明可穿戴設(shè)備并不是披著科技外衣的玩具，但是很遺憾并沒有，既然我們無法想象出足夠多的場景來購買AppleWatch，那么我們?yōu)楹芜€要買呢？