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時(shí)光荏苒，如白駒過(guò)隙。轉(zhuǎn)眼間2014年就要過(guò)去了，群雄逐鹿、狼煙四起，跌宕與沉浮，光榮與夢(mèng)想。這一年，微 商、眾籌、O2O、自媒體、境外電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、P2P租車、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付、社會(huì)化營(yíng)銷等成為最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。下面筆者就和大家一起來(lái)盤點(diǎn)一 下，這一年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都發(fā)生了什么。

2014移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)聚焦十大風(fēng)口 

縱觀今年的互聯(lián)網(wǎng)界，可謂亮點(diǎn)頻出，眼球不斷地被鎖定，注意力也在不斷被轉(zhuǎn)移。

首先，今年最火的一個(gè)詞：O2O。無(wú)論是資本的流動(dòng)還是資源的整合，都出現(xiàn)了顛覆性的創(chuàng)新。

第二，微商。微盟CEO孫濤勇說(shuō)，如果今年是O2O元年的話，那么2015年必是微商元年。目前，微信已經(jīng)積累了8億的用戶，每刷一次朋友圈必有一個(gè)是賣貨、代購(gòu)的。

第三，眾籌。2014年無(wú)疑眾籌行業(yè)被全面滲透的一年，眾籌平臺(tái)從異軍突起到巨頭入局經(jīng)歷了不同形態(tài)的變化。當(dāng)前，眾籌行業(yè)逐漸演變成股權(quán)眾籌、回報(bào)眾籌和公益眾籌并存的局面。

第四，自媒體。自媒體是2014年年度互聯(lián)網(wǎng)十大詞匯之一。從微信公眾平臺(tái)到騰訊大家、知乎、果殼網(wǎng)、虎嗅網(wǎng)，各種網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)更層出不窮，自媒體結(jié)合微博、微信、輕博客、新聞客戶端、視頻網(wǎng)站各種形式，以文字、語(yǔ)音、視頻等方式萬(wàn)箭齊發(fā)，自成天地。

第五，跨境電商。從 交易的走向來(lái)講，跨境電商分為兩個(gè)部分：一是“買進(jìn)來(lái)”就是所謂的海淘、代購(gòu);二是“賣出去”對(duì)外貿(mào)易中的出口(零售、批發(fā))；后者以已在美國(guó)上市的蘭亭 集勢(shì)為代表。從模式來(lái)看，十家中僅一兩家是綜合性交易平臺(tái)，其余都在垂直細(xì)分領(lǐng)域，其中限時(shí)特賣模式受追捧，母嬰、美妝、服飾類目最為普遍。

第六，互聯(lián)網(wǎng)金融。P2P經(jīng)過(guò)2013年的瘋狂擴(kuò)張之后，在監(jiān)管力度和法規(guī)完善后趨于理性;騰訊、阿里先后獲銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，拿到民營(yíng)銀行的牌照；眾籌平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn);京東推出了“白條”，阿里小微金融更名為“螞蟻金融”產(chǎn)品也從去年的余額寶創(chuàng)新出娛樂(lè)寶，在眼球和收益上都有一番斬獲。

第七，P2P。2014 年，P2P 不僅繼續(xù)吸引無(wú)數(shù)投資人進(jìn)入，P2P 的平臺(tái)也贏得了各路大資本的青睞。今年一季度包括愛(ài)投資、人人投、積木盒子以及拍拍貸等平臺(tái)均獲得了數(shù)額不小的投資。進(jìn)入下半年，P2P 平臺(tái)進(jìn)入了一個(gè)月內(nèi)數(shù)家平臺(tái)同時(shí)獲投的瘋狂融資階段，僅7 月份就有8個(gè)平臺(tái)獲得千萬(wàn)美元至上億美元的投資。

第八，大數(shù)據(jù)。借助大數(shù)據(jù)的力量進(jìn)行巫術(shù)般地精準(zhǔn)營(yíng)銷，年初爆紅的美劇《紙牌屋》將大數(shù)據(jù)引入了普通人的視野。大數(shù)據(jù)無(wú)疑是當(dāng)下除移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)外IT領(lǐng)域最熱的討論。

第九，移動(dòng)支付。關(guān)于第三方支付，不管起步早晚，銀聯(lián)在市場(chǎng)是具備強(qiáng)勢(shì)的話語(yǔ)權(quán)的。匯付天下執(zhí)行副總裁劉鋼回應(yīng)79號(hào)文的時(shí)候，一句“兩年走了四年的路，對(duì)于央行的懲罰，我們服。”讓不少第三方支付企業(yè)都感到了一陣小心酸。

第十，社會(huì)化營(yíng)銷。這一年，有趣的互動(dòng)營(yíng)銷從未離開(kāi)過(guò)我們的生活，從一開(kāi)年就席卷微博的“馬上體”到后來(lái)掀起風(fēng)潮的ALS冰桶挑戰(zhàn)，讓我們看到了互動(dòng)營(yíng)銷的無(wú)限可能性。

風(fēng)口背后藏隱憂 

未來(lái)零售渠道比例，傳統(tǒng)電商占30%，微商占30%，線下會(huì)占40%。大家都在講顛覆，但是未來(lái)線下會(huì)永遠(yuǎn)存在，中心化電商會(huì)一直存在，每個(gè)人都有線下 購(gòu)物的習(xí)慣，不可能完全顛覆，但是份額會(huì)逐步轉(zhuǎn)到微商。微商到底有沒(méi)有未來(lái)，是沒(méi)有答案?？春玫囊琅f看好，看衰的依舊看衰，2015年微商注定依舊是在爭(zhēng) 議中前行。

除創(chuàng)業(yè)大資本外，眾籌的玩法也越來(lái)越多，內(nèi)容領(lǐng)域也逐漸擴(kuò)展到藝術(shù)、影視、音樂(lè)、出版等各 個(gè)領(lǐng)域，甚至創(chuàng)造出了眾籌建旅館、買房買地的模式。我們看到了眾籌讓很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得以更好的生存下來(lái)，更多更好更富有創(chuàng)意的理念得以展現(xiàn)在大眾面前，但同 時(shí)股權(quán)眾籌仍然徘徊在法律邊緣，而談到眾籌如何落地？如何落好、落穩(wěn)？還有很多問(wèn)題待解。

當(dāng)然，自媒 體大都難以商業(yè)化，也就是通常所說(shuō)的“變現(xiàn)”問(wèn)題。很大程度上這只是個(gè)人博客的變異。另外自媒體亦有許多限制，占用時(shí)間，無(wú)正規(guī)運(yùn)作流程，無(wú)內(nèi)容監(jiān)管，無(wú) 清晰操作思路。而中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅速，在2014年短短的一年時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者們?nèi)谫Y額度一再創(chuàng)新高，雨后春筍般涌現(xiàn)的各類互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品讓 用戶眼花繚亂。我們看到了這一行業(yè)的發(fā)展價(jià)值，但是野蠻生長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)該緩一緩了?？此品睒s的 P2P 市場(chǎng)實(shí)則暗流洶涌，目前大部分的 P2P 平臺(tái)只能說(shuō)是披著 P2P 外衣的金融機(jī)構(gòu)，而且大部分是沒(méi)有資質(zhì)認(rèn)證的，所以說(shuō)政策還將會(huì)進(jìn)一步規(guī)范和完善，這將在很大程度上使 P2P 行業(yè)發(fā)展更加健康。但國(guó)有資本等強(qiáng)勢(shì)資本的引入無(wú)疑證明了 P2P 存在以及發(fā)展的價(jià)值。數(shù)據(jù)確實(shí)有巨大的價(jià)值，但是即便你非常小心，但依然有可能因?yàn)閿?shù)據(jù)的歧義以及麻煩而得出錯(cuò)誤的答案。因?yàn)榧幢阄覀儞碛兴械臄?shù)據(jù)，但 仍然和現(xiàn)實(shí)會(huì)有偏差。而且你必須要保證你的數(shù)據(jù)對(duì)于特定的問(wèn)題來(lái)說(shuō)是準(zhǔn)確的，而且遵循最佳的數(shù)據(jù)歸納法。即使這樣，也有可能得出完全意想不到的結(jié)果。

2015還能有什么？ 

即將過(guò)去的2014年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各種顛覆思維鋪天蓋地，技術(shù)的日新月異，市場(chǎng)的千變?nèi)f化。稍不留神就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。每個(gè)行業(yè)都是一個(gè)風(fēng)口，每個(gè)風(fēng)口都有 每個(gè)風(fēng)口的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將我們帶到了全民參與、全民營(yíng)銷的時(shí)代，未來(lái)的營(yíng)銷還能怎么玩，也許不再是大佬名人的“獨(dú)角戲”了。

2015 年注定將是互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)進(jìn)行更多思考的年頭，野蠻的發(fā)展趨勢(shì)將或主動(dòng)或被動(dòng)地得到緩解，能否真正走上發(fā)展的正軌，路途中還有很多荊棘需要互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者 來(lái)跨越。2015年注定是不平凡的一年，此起彼伏的微商究竟是道路曲折還是前途光明，也許只有時(shí)間才能給我們答案。