程序員需要經(jīng)紀(jì)人嗎？（五）
此文是 LIZZIE WIDDICOMBE 為紐約客撰寫的文章。文章通過講述娛樂明星經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦的技術(shù)人才代理公司 10x 的故事，探討了數(shù)字化時代程序員的價值以及明星程序員是否需要經(jīng)紀(jì)人的問題。我們將編譯連載刊出。
但他們之間也有相似之處，這位經(jīng)紀(jì)人說，包括熬夜以及藥物的選擇。跟搖滾明星一樣，明星開發(fā)者的個性也各不相同。Guvench 曾在咖啡店簡單給我概括過：做前端的那些設(shè)計(jì)師和用戶界面工程師，這些人負(fù)責(zé)制造與所謂的“正常”人交互的產(chǎn)品。因此，這些人蠻“時尚的。”“尤其是設(shè)計(jì)師，穿得很漂亮。”再往下就到了“stack（技術(shù)棧），” Guvench 解釋說，“這些人更加的……”他略微停頓了一下：“‘絡(luò)腮胡子’是我首先想到的詞。”后端工程師，像數(shù)據(jù)科學(xué)家和系統(tǒng)管理員，“是最具才華的一批人，”他說：“在聚會里面他們也許不是講話最風(fēng)趣的那個一個，但是跟計(jì)算機(jī)對話 TMD 真的很在行。”當(dāng)然，他補(bǔ)充道，他的客戶并沒有這么刻板。
“要不要來一杯？”一位 10x 人問道，然后他們紛紛開始介紹自己。首先是美學(xué)家：Shawn Feeney，一雙湛藍(lán)的眼睛（像搖滾明星 Billy Corgan），做的是 Web、app 以及標(biāo)志設(shè)計(jì)。“我也會果蔬雕刻，”他說。他是一位世界知名的南瓜雕刻匠。曾以最大水果雕刻被載入吉尼斯世界紀(jì)錄大全。他還為喬治·盧卡斯和白宮雕刻過萬圣節(jié)南瓜燈。Andrew Price 和 Matt Wood 是名為 Arsenal 的三人組成員，身穿法蘭絨襯衫和工作靴的他們看起來就像是極客氣質(zhì)的伐木工。他們是用戶界面專家， 在 Google 的 Shopping Express 工作。業(yè)余時間，他們會去制作家具。Todd Siegel 則是一位 iOS 開發(fā)者，替移動應(yīng)用設(shè)計(jì)和開發(fā)原型。他個子很高，人比較害羞，一副娃娃臉，幾縷長發(fā)掠向一邊。運(yùn)營著詩歌閱讀系列的他說：“其實(shí)我是個作家。”
然后還有做后端的：穿抓絨衫，戴眼鏡的 Ben Yee 說自己是硅谷的老兵了。Guvench 告訴我他曾替 eBay 工作過，通過重構(gòu)舊代碼來改進(jìn)其支付系統(tǒng)。他還是一位 devops 專家。他還在游戲公司 Kabam 呆過幾年，替游戲霍比特人維護(hù)過后端。“數(shù)百萬人玩游戲沒崩潰全拜他所賜，” Guvench 說。
24 歲的 Max Nanis 是 Solomon 向 Bradley 提到過的開發(fā)者。“MD Max 什么都做，” Guvench 說。Nanis 看起來也比較另類：戴一副眼睛，身穿皮夾克，一頭長長的紅發(fā)一直垂到后背。他的襯衫有好幾個扣子都沒扣，露出了蒼白而瘦骨嶙峋的胸口。Nanis 喜歡“一切”困難的事情。他喜歡有人過來告訴他說“前面有兩人都失敗了。你能讓一個 MVP（最小可行產(chǎn)品）用起來嗎？”他也是一名雕刻家，還有，如 Solomon 所述，他在 Scripps Institute 的分子和實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)部門還有一份工作。“我們利用計(jì)算機(jī)來解決生物問題，”他說（他每天僅睡 3 個小時）。他補(bǔ)充說：“我不做任何網(wǎng)站設(shè)計(jì)，我不喜歡那東西。”
10x 人告訴我說成為受人歡迎的技術(shù)專家并沒有聽起來那么有趣。明星開發(fā)者沒有布拉德·皮特或 Bono 那么高的知名度，因此，當(dāng)他們替非技術(shù)客戶工作時，往往感覺沒有受到賞識。而且經(jīng)常對項(xiàng)目范圍或需求產(chǎn)生誤解。Nanis 講述了替鐵路承包商做的一個大項(xiàng)目，內(nèi)容是開發(fā) app 讓測量員用 iPad 來評估鐵路平交道口的安全性。等他差不多完成原型開發(fā)時，收到了鐵路公司發(fā)過來的一封電子郵件，信里面說：“噢，忘了，在現(xiàn)場的人是沒有互聯(lián)網(wǎng)連接的。”然后他做的事情差不多全廢了。“我很受傷，”他說：“那是 10x 以前的事”。
“你看過《黑客與畫家》嗎？”Nanis 問道。YC 創(chuàng)始人 Paul Graham 在這本書里面把軟件與達(dá)芬奇的吉內(nèi)薇拉·德·班琪肖像進(jìn)行比較—達(dá)芬奇精心繪制了背景中鉛筆柏的每一片葉子。“類似地，偉大的軟件，也需要對美有狂熱的奉獻(xiàn)，” Graham 寫道：“只要看看好軟件的內(nèi)部，你就會發(fā)現(xiàn)那些應(yīng)該沒人會看的部分也一樣的美。”Nanis 對此表示同意，許多 10x 人似乎都很贊賞音樂界給自己的明星貼上“藝術(shù)家”的標(biāo)簽。Nanis 說自己從無到有開發(fā)一個網(wǎng)站時就必須經(jīng)歷艱辛的創(chuàng)意過程：“別人只會扔給我一份設(shè)計(jì)說明然后說‘我想要這樣，’但是卻沒有任何指南告訴我如何去做出 MVP。有 100 萬條路可以到達(dá)那里。”他說這跟面對一塊空白的畫布是一樣的。
有很多人對 10x 的模式表示質(zhì)疑。2012 至今年 6 月間負(fù)責(zé)工程的 Twitter 資深副總裁 Chris Fry 說，把經(jīng)紀(jì)人帶進(jìn)會議室會引發(fā)“社交尷尬”。對于他來說，找程序員并不需要別人幫忙。“在 Twitter，桌面早已擺上了最好的簡歷了，”他說：“我們有一個內(nèi)部的招聘部門，在那里工作的人可以給你所有的推薦。” Y Combinator 的新當(dāng)家 Sam Altman 則說，在硅谷的小世界里面，人才經(jīng)紀(jì)的想法代表了一種“否定選擇問題”：“真正的 10x 人并不需要經(jīng)紀(jì)；大家很快就會發(fā)現(xiàn)他們是很棒的，最終這些都會挑選好在哪里（以及尤其是跟誰）工作。以我有限的經(jīng)驗(yàn)而言，需要經(jīng)紀(jì)的工程師都是不好的。”
未完待續(xù).....
