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用友林紅良:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)共創(chuàng)房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)

新聞
2014年跨界與融合的趨勢(shì)在繼續(xù),最新的故事是房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的整合。5月15日,平安旗下的平安好房網(wǎng)上線,高調(diào)宣布實(shí)行“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的新模式,打造房地產(chǎn)業(yè)的“淘寶”,宣稱“去中介”與“零手續(xù)費(fèi)”。

2014年跨界與融合的趨勢(shì)在繼續(xù),***的故事是房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的整合。5月15日,平安旗下的平安好房網(wǎng)上線,高調(diào)宣布實(shí)行“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的新模式,打造房地產(chǎn)業(yè)的“淘寶”,宣稱“去中介”與“零手續(xù)費(fèi)”。6月5日,萬(wàn)科正式宣布與百度進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方將在萬(wàn)科商業(yè)旗下的社區(qū)商業(yè)、生活廣場(chǎng)、購(gòu)物中心系列業(yè)態(tài)中,嘗試引入百度的“基于位置的服務(wù)”技術(shù),打造集合“消費(fèi)者、商戶、運(yùn)營(yíng)商”的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。這些現(xiàn)象表明,互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成為房地產(chǎn)營(yíng)銷的未來(lái)核心發(fā)展模式。

7月4日,一場(chǎng)以“互聯(lián)地產(chǎn)的未來(lái)”為主題“2014用友房地產(chǎn)行業(yè)CIO管理沙龍”在南京紫金山莊舉行,80余位來(lái)自房地產(chǎn)企業(yè)的CIO匯聚一堂,共同探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的房企信息化建設(shè)之路。用友軟件股份有限公司地產(chǎn)行業(yè)總經(jīng)理林紅良在致辭時(shí)表示,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的信息化進(jìn)程,不少企業(yè)已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)男畔⒒A(chǔ),房地產(chǎn)行業(yè)的信息化比較復(fù)雜,其信息化建設(shè)過(guò)程有一定難度,但必須不斷創(chuàng)新。

作為深處房地產(chǎn)各產(chǎn)業(yè)鏈條上的CIO如何在觸碰房地產(chǎn)市場(chǎng)總量天花板之前,深入探索行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向和策略?如何利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型?如何利用平臺(tái)、新技術(shù)等直面互聯(lián)網(wǎng)大潮,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理新格局?這些問(wèn)題都亟需深入探討。對(duì)此,蘇商全媒體記者采訪了林紅良,他從多方面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)行了解讀。

信息化建設(shè)已成為房地產(chǎn)企業(yè)的生存工程

林紅良認(rèn)為,對(duì)每個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),信息化建設(shè)都是很有必要的,房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。自從國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控以來(lái),很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到,在行業(yè)集中度逐漸提升的背景下,競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始激烈,利潤(rùn)開(kāi)始縮減。在調(diào)控已成常態(tài)、樓市長(zhǎng)效調(diào)控機(jī)制或?qū)⒊雠_(tái)的當(dāng)下,房地產(chǎn)商要取得長(zhǎng)期開(kāi)展,就必然需要做出轉(zhuǎn)型,而信息化建設(shè)必須跟上企業(yè)的發(fā)展。

隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,信息已經(jīng)成為重要的生產(chǎn)要素和戰(zhàn)略資源,信息化建設(shè)不再是房地產(chǎn)企業(yè)的效益工程而是其生存工程。隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)加劇,房地產(chǎn)業(yè)對(duì)信息化建設(shè)越來(lái)越重視,通過(guò)信息化建設(shè),可以不斷規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)制度和流程,進(jìn)而提高管理決策,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

在林紅良看來(lái),房地產(chǎn)業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),需要信息化支撐,這種支撐作用主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:首先,信息化是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的必要支撐;其次,信息化能夠?yàn)槠髽I(yè)高管管理和決策提供支持;第三,信息化能夠達(dá)成對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的管控和協(xié)同運(yùn)營(yíng);第四,企業(yè)需要構(gòu)建一個(gè)很強(qiáng)大的信息化管理團(tuán)隊(duì),而這些要素最終能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)商業(yè)價(jià)值。

有數(shù)據(jù)顯示,應(yīng)用信息化可以給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)10%-15%的凈利潤(rùn)率提升,但這些收益不能單單依靠信息化來(lái)實(shí)現(xiàn),信息化是必要條件而不是充分條件,它是實(shí)現(xiàn)新利潤(rùn)增長(zhǎng)的推動(dòng)力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)還需要有效的組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力等其他方面作為保證。

抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新機(jī)遇 推動(dòng)房企營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型

隨著國(guó)家宏觀政策走勢(shì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律、金融改革模式、互聯(lián)網(wǎng)的日新月異和房地產(chǎn)行業(yè)格局的變化,房地產(chǎn)業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)新思維勢(shì)不可擋。面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,開(kāi)發(fā)商不僅要無(wú)懼互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的顛覆,還要主動(dòng)出擊,以地產(chǎn)大格局的魄力兼容移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,將“互聯(lián)網(wǎng)思維”化為房地產(chǎn)商進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)的真正思想利器。林紅良表示,互聯(lián)地產(chǎn)創(chuàng)新模式是一種趨勢(shì),用友要做的就是適應(yīng)這些新變化,提供創(chuàng)新的解決方案。

據(jù)林紅良介紹,用友房地產(chǎn)行業(yè)事業(yè)部一直致力于通過(guò)信息化手段打造地產(chǎn)企業(yè)管理新模式,早在幾年前就提出了“聚焦核心業(yè)務(wù)、全程項(xiàng)目管理”的房地產(chǎn)行業(yè)解決方案。比如用友針對(duì)大型企業(yè)信息化需求開(kāi)發(fā)了新一代NC系列產(chǎn)品——用友NC6。據(jù)了解,用友NC6突破了傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部ERP應(yīng)用,面向集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)管控、供應(yīng)鏈上下游協(xié)同應(yīng)用需求,更多基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù),提供電子商務(wù)與企業(yè)資源計(jì)劃一體化的解決方案。

林紅良還坦言,用友房地產(chǎn)行業(yè)的解決方案和產(chǎn)品覆蓋大、中、小不同地產(chǎn)企業(yè)類型,中國(guó)房地產(chǎn)***企業(yè)使用用友房地產(chǎn)行業(yè)信息化解決方案綜合占比80%以上。用友希望與這些企業(yè)共同承擔(dān),共同成長(zhǎng),與這些企業(yè)的合作更多的是戰(zhàn)略層面的合作,雙方是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,而不是單純的服務(wù)商與供應(yīng)商的關(guān)系。

由于房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展基本無(wú)規(guī)律可循,這就要求房地產(chǎn)企業(yè)信息化也跟隨著市場(chǎng)的步伐不斷作出調(diào)整,當(dāng)然用友管理系統(tǒng)也要隨需創(chuàng)新。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起,引發(fā)了房地產(chǎn)企業(yè)組織管理的變革,于是用友NC6移動(dòng)應(yīng)用順勢(shì)而為,采用新的移動(dòng)技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。林紅良說(shuō),用友NC6能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)中、高層管理人員及外勤人員業(yè)務(wù)的移動(dòng)審批、任務(wù)及通知下達(dá),現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)上報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互等,極大地提高了工作效率。

房企信息化建設(shè)離不開(kāi)大數(shù)據(jù)等新技術(shù)

我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展離不開(kāi)各種信息的收集與分析,但是整個(gè)行業(yè)原來(lái)的一套信息收集、分析與處理體制已經(jīng)不能滿足需求,全面推行房地產(chǎn)信息化建設(shè)已是不可逆轉(zhuǎn)的潮流,而CIO在其中扮演的角色會(huì)越來(lái)越重要,越來(lái)越多元。林紅良認(rèn)為,未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于信息系統(tǒng)管理和產(chǎn)品研發(fā),除此之外,大數(shù)據(jù)、云管理這些新技術(shù)統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)成為未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)信息化的競(jìng)爭(zhēng)力。

大數(shù)據(jù)是企業(yè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的必由之路。中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)住宅商用非常復(fù)雜的演化過(guò)程。林紅良分析,商業(yè)地產(chǎn)更重要的是消費(fèi)行為本身的信息,比人流信息更具價(jià)值,而大數(shù)據(jù)對(duì)其商業(yè)定位和布局都會(huì)有強(qiáng)大的支持作用,在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),例如拿地、規(guī)劃、采購(gòu)等環(huán)節(jié)都可能會(huì)有很大的應(yīng)用空間。例如,萬(wàn)科與互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度合作,就是將大數(shù)據(jù)落地到地產(chǎn)行業(yè),實(shí)現(xiàn)從線下轉(zhuǎn)向線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)。

談到大數(shù)據(jù),林紅良表示,用友也在做這方面的嘗試。去年,用友集團(tuán)與國(guó)家工信部戰(zhàn)略合作建立了云計(jì)算與大數(shù)據(jù)處理聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。林紅良說(shuō),以前,用戶信息、交易信息、資產(chǎn)信息、現(xiàn)金流等數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)企業(yè)信息化中缺少關(guān)聯(lián),而現(xiàn)在,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)將這些信息積累,篩選統(tǒng)計(jì)分析,提供決策依據(jù),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息,從而獲得更多商機(jī)。

追夢(mèng)時(shí)代,誰(shuí)能掌握***的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),誰(shuí)能更好地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),誰(shuí)就最靠近夢(mèng)想。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,掌握***技術(shù)的大數(shù)據(jù)是成功的關(guān)鍵,而準(zhǔn)確嫻熟的運(yùn)用這些技術(shù)與平臺(tái)則是立于不敗之地的秘密法門。林紅良表示,在未來(lái),用友將致力于領(lǐng)跑最專業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設(shè)解決方案,研究創(chuàng)新更好更適用的ERP新產(chǎn)品,與房企共創(chuàng)互聯(lián)地產(chǎn)的未來(lái)。

責(zé)任編輯:老門
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