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移動環(huán)境下數(shù)據(jù)丟失防護(hù)的六個策略

安全 數(shù)據(jù)安全
雖然數(shù)據(jù)泄露或丟失會給企業(yè)造成難以挽回的損失,但一些企業(yè)往往對此重視不夠,在出現(xiàn)意外時單單依靠災(zāi)難恢復(fù)策略是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)應(yīng)制訂數(shù)據(jù)丟失防護(hù)策略,對自帶設(shè)備(BYOD)、云、數(shù)據(jù)共享等加強(qiáng)管理,這樣才能確保數(shù)據(jù)安全,做到有備無患。

雖然數(shù)據(jù)泄露或丟失會給企業(yè)造成難以挽回的損失,但一些企業(yè)往往對此重視不夠,在出現(xiàn)意外時單單依靠災(zāi)難恢復(fù)策略是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)應(yīng)制訂數(shù)據(jù)丟失防護(hù)策略,對自帶設(shè)備(BYOD)、云、數(shù)據(jù)共享等加強(qiáng)管理,這樣才能確保數(shù)據(jù)安全,做到有備無患。

企業(yè)不僅應(yīng)加強(qiáng)管理員工的自帶設(shè)備,還應(yīng)在數(shù)據(jù)存儲、傳輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)采取相應(yīng)措施。在BYOD與云時代,數(shù)據(jù)丟失防護(hù)策略的實(shí)施不能單獨(dú)依靠一個部門來完成,不同部門間應(yīng)加強(qiáng)合作。管理人員應(yīng)了解員工在他們的Dropbox帳戶中存儲了什么樣的文件,存儲了多少文件。IT部門應(yīng)幫助管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識。員工應(yīng)遵循公司的要求,用最安全的方式接觸企業(yè)數(shù)據(jù)。管理人員應(yīng)對潛在的數(shù)據(jù)丟失的成本進(jìn)行分析,法律部門應(yīng)對漏洞可能會造成的后果有充分的認(rèn)識。

IT部門最好事先制定一套數(shù)據(jù)丟失防護(hù)策略,從人員管理和技術(shù)兩方面入手。建議制定策略時考慮到以下幾點(diǎn):

1、教育:加強(qiáng)宣傳教育,讓所有員工對數(shù)據(jù)丟失防護(hù)策略有足夠的了解,明白使用公共云和私有云可能帶來的風(fēng)險,懂得怎樣在使用云服務(wù)的過程中確保文件安全。不要只教育新員工或偶爾開研討會、觀看視頻課程,要將其視為員工培訓(xùn)內(nèi)容的一部分,經(jīng)常教育,時常學(xué)習(xí),適時更新,溫故而知新。

2、信任:相信員工會按照公司的要求,做好數(shù)據(jù)防泄漏工作,即使有時做得有欠缺,往往是在繁忙中一時疏忽,不要輕易懷疑他們有惡意企圖。

3、管理人員重視:公司管理人員要積極參與、配合數(shù)據(jù)防泄漏工作,應(yīng)對數(shù)據(jù)泄漏造成的危害有足夠的重視,對于哪些易泄漏的有價值的資料,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管;還應(yīng)認(rèn)識到其泄漏后有可能造成的經(jīng)濟(jì)損失及帶來的法律問題。

4、用戶權(quán)限管理:對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,設(shè)置用戶權(quán)限,這樣員工只能看到與工作相關(guān)的某些文件。即使黑客入侵或未經(jīng)授權(quán)的員工擅自訪問某些文件,也會因無法解密而只能在屏幕上看到亂碼。

5、建立安全防線:防線應(yīng)靈活,能夠應(yīng)對突發(fā)情況。各部門員工應(yīng)群策群力,從IT部門的安全專家至企業(yè)CEO,大家積極參與,找出最佳可行的辦法。

6、集思廣益:匯集不同想法、意見和觀點(diǎn),不同部門的員工之間相互探討,找出最薄弱的環(huán)節(jié),制訂切實(shí)可行的方案。

公司管理人員應(yīng)把數(shù)據(jù)安全放在第一位,IT部門應(yīng)制訂實(shí)施云計算策略。只有管理部門、IT部門、財務(wù)部門等互相協(xié)作,才能制訂出最佳的數(shù)據(jù)丟失防護(hù)策略,并付諸實(shí)施;只有各級付諸實(shí)施,企業(yè)才能在BYOD與云時代確保數(shù)據(jù)安全。

責(zé)任編輯:藍(lán)雨淚 來源: IT168
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