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百度可能的下一個目標(biāo)...

移動開發(fā)
在阿里插手新浪、騰訊聯(lián)姻搜狐之后,BAT中只有百度看上去很孤獨(dú)。當(dāng)然,百度絕非市井之輩,19億美元高調(diào)收購91就是最好的證明,但相對于新浪和搜狐這些“老牌勁旅”,收購91無線還不夠性感。何況從市值的角度衡量,百度目前和千億美元規(guī)模的阿里、騰訊已經(jīng)不在一個身位,核心競爭領(lǐng)域還有奇虎、新搜狗這樣后勁兒十足的潛在威脅(李彥宏應(yīng)該慶幸搜狗最終沒和360搞在一起)。

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在阿里插手新浪、騰訊聯(lián)姻搜狐之后,BAT中只有百度看上去很孤獨(dú)。當(dāng)然,百度絕非市井之輩,19億美元高調(diào)收購91就是***的證明,但相對于新浪和搜狐這些“老牌勁旅”,收購91無線還不夠性感。何況從市值的角度衡量,百度目前和千億美元規(guī)模的阿里、騰訊已經(jīng)不在一個身位,核心競爭領(lǐng)域還有奇虎、新搜狗這樣后勁兒十足的潛在威脅(李彥宏應(yīng)該慶幸搜狗最終沒和360搞在一起)。

目前,百度占國內(nèi)搜索市場份額的70%。對比谷歌占美國搜索市場66.7%的份額,百度在國內(nèi)的地位似乎比比谷歌在美國的地位還牢固,然而冷靜分析,百度比谷歌的變數(shù)多得多。而真正能威脅到百度的,只有百度本身,其關(guān)鍵就是如何圍繞搜索提升綜合競爭力。

可以預(yù)見,隨著搜搜并入搜狗,包括騰訊對新搜狗的全力支持,目前搜狗市場百度、奇虎、搜狗之間7:1.5:1.5的份額比很可能最終變成6:2.5:1.5,甚至是5:3:2。其實早在2012年360布局搜索之初,我便提出過如下觀點:

搜索發(fā)展到現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,換句話說,對大公司而言,進(jìn)入搜索不存在技術(shù)壁壘,這樣一來決定搜索能否成功的就是用戶壁壘的和入口壁壘。而360在用戶(360粉)和入口(360瀏覽器)這兩方面都存在巨大優(yōu)勢,同樣,360(在國內(nèi))***的單項產(chǎn)品開發(fā)能力以及用戶體驗,也讓用戶對360搜索充滿信心。

如今看來,抱著騰訊大腿的搜狗,比之一年前360的用戶優(yōu)勢與入口優(yōu)勢,有過之而無不及所以,在搜索市場份額極有可能被不斷蠶食的情況下,必須尋找其他防御手段或者開辟新戰(zhàn)場。我個人更關(guān)心百度在移動端的表現(xiàn)。

從產(chǎn)品層面上看,百度app、百度地圖都已邁過“億用戶”門檻,收購91無線后,應(yīng)用發(fā)布也已成為百度在移動端的***武器。至此,以移動搜索、地圖 LBS 和應(yīng)用分發(fā)為核心業(yè)務(wù)的百度移動戰(zhàn)略已經(jīng)初具雛形。在今年的二季度財報中,百度移動營收也已***突破收入總額的10%。看上去,美好的事情正在發(fā)生。但回歸移動搜索即百度最核心業(yè)務(wù)本身,才是真正讓人擔(dān)憂的。

我認(rèn)為移動搜索的趨勢主要有兩點:

一是基于一部分重要應(yīng)用的細(xì)分搜索。比如微信可以搜聊天記錄和掃街、有道詞典搜詞匯翻譯、高德搜地圖、新浪微博搜人和資訊等。短期看,這一部分還不足以對百度構(gòu)成威脅,然而一旦移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展,這些APP發(fā)展成為進(jìn)一步的超級APP并在搜索上繼續(xù)完善下去,將會無無形中瓦解掉用戶在移動端對百度的絕對依賴。

二是更加具有服務(wù)性質(zhì)的本地化搜索(其實這與細(xì)分搜索也是分不開的)。比如大眾點評、百度地圖、58同城、去哪網(wǎng)甚至包括陌陌等……我們知道,移動互聯(lián)網(wǎng)一直有三個關(guān)鍵詞——移動、社交、本地化。用戶的絕大多數(shù)移動搜索行為都是基于本地服務(wù)的。前一段美團(tuán)王興和搜狗王小川還曾就“未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的工具屬性與服務(wù)屬性誰更有前景?”展開過激烈討論。做搜索出身的王小川更看重服務(wù)屬性,而我們都知道搜索是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中工具屬性***、最純粹也是最成功的。但絕不代表移動端也同樣如此。恰恰相反,移動端用戶將越來越在意產(chǎn)品的服務(wù)屬性,尤其是在與本地化結(jié)合方面。而目前國內(nèi)本地化做得***的卻是一家叫“大眾點評”的非上市公司。

所以當(dāng)騰訊最終牽手搜狗的那一刻,我曾和同事打趣道:百度能不能搞一下大眾點評?

作為今天中國最神秘(神秘得快要被遺忘)的準(zhǔn)巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司,大眾點評移動客戶端累計獨(dú)立用戶數(shù)超過7500(截止20136月),經(jīng)過十年的緩慢發(fā)酵,已經(jīng)成為國內(nèi)公認(rèn)的本地生活消費(fèi)平臺,還曾于20128月被《福布斯》評選為中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司30強(qiáng)***名。如果能搞在一起,我說的是如果,至少對雙方來說至少有以下幾點好處:

1、百度搜索的工具屬性與大眾點評的本地化服務(wù)屬性將在移動端得到充分結(jié)合。其中,大眾點評能夠幫助百度提升在移動端的粘性與細(xì)分搜索領(lǐng)域的滲透,百度將為大眾點評提供***強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐與渠道便利。

2、百度地圖與大眾點評將像搜狗與搜搜一樣,優(yōu)勢互補(bǔ)的同時減少不必要的惡性競爭。否則從目前的體驗看,二者很難讓用戶取舍,同時安裝又多少顯得重復(fù)浪費(fèi)。

3、雖然國外同類型網(wǎng)站yelp市值高達(dá)40億美元,大眾點評的創(chuàng)始人張濤也是除了名的“慢性子”,但實事求是來講,大眾點評目前的處境在某種程度上很像京東,做了十年,依然沒有結(jié)果,說不急著上市是不可能的。即便創(chuàng)始人張濤不想,其高管團(tuán)隊也未必不想。何況百度地圖、58同城、趕集網(wǎng)、美團(tuán)等本地化生活服務(wù)公司不斷發(fā)力,微博(背后是阿里)、微信(背后是騰訊)也都無疑會涉獵此領(lǐng)域。所以,大眾點評本身的前景并不完全被看好。再拖個一年半載,不見得就能等來搜狗的多贏結(jié)果。

4、最重要的,百度仍需要布局又不缺銀子,而大眾點評的張濤跟搜狗的王小川一樣,依然心懷大夢想。如果能得到百度的全力支持,大眾點評極有可能壟斷本地化服務(wù)市場,百度也將從之前的絕對依靠搜索的公司轉(zhuǎn)變成為更具抗風(fēng)險能力的綜合互聯(lián)網(wǎng)公司,這對雙方來說,都是***的結(jié)果。

當(dāng)然,任何一樁交易或合作,都不會是三言兩語能夠分析頭的,不僅涉及到產(chǎn)品的互補(bǔ)和兼容,創(chuàng)始人、團(tuán)隊的互補(bǔ)和兼容更加關(guān)鍵。總之,自從2012360布局搜索之后,百度相對于騰訊、阿里,總給人不那么安全的感覺,而且對照谷歌的發(fā)展路徑不難看出,想成為真正偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司,僅僅靠搜索是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,確實還需要多留幾手。

責(zé)任編輯:張葉青 來源: 看看新聞
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