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諸多試圖解釋蘋(píng)果設(shè)計(jì)的努力到頭來(lái)都把它 37 年的復(fù)雜歷史歸結(jié)為簡(jiǎn)潔、卓越、完美的短字箴言——貌似這是蘋(píng)果獨(dú)有的志向一般。其實(shí)，這個(gè)20 年里最偉大的商業(yè)故事——蘋(píng)果是如何依賴(lài)設(shè)計(jì)從破產(chǎn)的邊緣復(fù)蘇崛起，并成長(zhǎng)為全世界最有價(jià)值的公司的——完全被誤讀了。

Max Chafkin 帶領(lǐng) Fast Company 的記者花費(fèi)數(shù)月采訪了包括前蘋(píng)果高管和知情人士在內(nèi)的50多人，為的是矯正這個(gè)錯(cuò)誤的注解。此文為采訪內(nèi)容縮略版，詳盡版本，點(diǎn)此購(gòu)買(mǎi)。

ABIGAIL SARAH BRODY（前蘋(píng)果用戶(hù)交互設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在某隱形創(chuàng)業(yè)公司工作）： 我在線觀看過(guò)WWDC 大會(huì)，他們做得都不錯(cuò)。但我覺(jué)得沒(méi)有喬布斯的蘋(píng)果是變了味道的。它仍是個(gè)好地方，但不是原來(lái)那個(gè)了。看到像Tony Fadell這樣的人還在創(chuàng)業(yè)我真地很開(kāi)心。他們就像是新樹(shù)上嫁接的蘋(píng)果枝。

TONY FADELL, 現(xiàn)任智能家居Nest CEO： 在蘋(píng)果，我們常常討論，還有什么是我們可以變革的呢？我們考慮過(guò)攝像機(jī)和遠(yuǎn)程控制。而我們所談?wù)撨^(guò)的最為瘋狂的事物是像Google Glass那類(lèi)東西。”搞個(gè)遮光鏡怎么樣，會(huì)不會(huì)覺(jué)得像坐在劇院里？“這是我們的原話。我還做了一撮這樣的原型出來(lái)。不管怎么說(shuō)，之前我們沒(méi)時(shí)間做的東西，現(xiàn)在好歹是做出來(lái)了。
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MATT MACINNIS, 電子出版商Inkling的創(chuàng)始人：關(guān)于視覺(jué)和交互設(shè)計(jì)，在蘋(píng)果的學(xué)習(xí)讓我積累了許多經(jīng)驗(yàn)，這也是一個(gè)學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)和品牌推廣的好地方。臨離開(kāi)蘋(píng)果之前我所認(rèn)識(shí)到的一點(diǎn)是：保密其實(shí)沒(méi)什么必要，因?yàn)槿藗儗?duì)山寨根本不買(mǎi)賬，只會(huì)覺(jué)得反感。

JEREMY KUEMPEL （蘋(píng)果前實(shí)習(xí)生， 現(xiàn)為咖啡壺制造商Blossom Coffee創(chuàng)始人）：我負(fù)設(shè)計(jì)iPad的SIM卡頂出器。它會(huì)發(fā)出喀噠的聲響，好像在說(shuō)：世界，你好。本來(lái)我是有機(jī)會(huì)留在蘋(píng)果的，但我并不想如此，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)自己并不能獨(dú)立地設(shè)計(jì)產(chǎn)品，只能擺弄一個(gè)SIM卡頂出器。我想獨(dú)自設(shè)計(jì)出一個(gè)能夠定義全行業(yè)的產(chǎn)品來(lái)，就像iPad開(kāi)辟出一個(gè)全新的平板電腦市場(chǎng)那樣。

DAVE MORIN(前蘋(píng)果營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,現(xiàn)為私密社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用Path創(chuàng)始人）：蘋(píng)果品質(zhì)至上的價(jià)值觀是我們最想學(xué)的，同時(shí)也是激勵(lì)Path向前發(fā)展的動(dòng)力。

PHIL LIBIN（Evernote CEO）: 設(shè)計(jì)精美的產(chǎn)品并不罕見(jiàn)，但大都為奢侈品，極少的人能真正擁有它們。蘋(píng)果是第一家大家都能消費(fèi)得起的設(shè)計(jì)高端的品牌。它告訴世界什么是品味。

TRIP HAWKINS（前蘋(píng)果Lisa項(xiàng)目組營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品經(jīng)理，后來(lái)成為Electronic Arts的創(chuàng)始人）：500年后，喬布斯會(huì)是我們這代人中唯一一個(gè)家喻戶(hù)曉的人。

GADI AMIT（NewDealDesign創(chuàng)始人，F(xiàn)itbit和Lytro相機(jī)創(chuàng)始人): 大概1990年時(shí)我在以色列一家叫Scitex的公司工作，但很多時(shí)候我都在洛杉磯的Frog Design辦公室。跟我臨桌的家伙當(dāng)時(shí)在為喬布斯的NeXT 項(xiàng)目做設(shè)計(jì)?？吹剿郎蠑[著三只一模一樣的鼠標(biāo)，我分辨不出它們之間有什么差別，所以就問(wèn)了他。他回答道：”難道你看不出來(lái)么？“接著，他指著鼠標(biāo)示意：一個(gè)是1毫米厚，一個(gè)是1.5毫米，還有一個(gè)是2毫米。然后我才恍然大悟——這傾刻間轉(zhuǎn)變了我對(duì)細(xì)節(jié)之于設(shè)計(jì)的看法。

蘋(píng)果給世界的貢獻(xiàn)就在于：它追求完美設(shè)計(jì)的尺度可以毫米計(jì)算，這讓它把世界的設(shè)計(jì)提到了一個(gè)新的高度。