近年來，由于智能手機的興起，帶來了一場手機操作系統(tǒng)的革命，兩個移動市場上的霸主：Android和iOS，這兩個操作系統(tǒng)引領(lǐng)著手機系統(tǒng)開發(fā)的潮流，吸引了廣大開發(fā)者的爭相關(guān)注和加入，很多從事其他語言 或是相關(guān)語言開發(fā)的紛紛轉(zhuǎn)行到了這兩個操作系統(tǒng)的開發(fā)狂潮，帶來了前所未有的改革與變化。

可是，這個行業(yè)真的是那么可觀嗎，這句話在幾年前說或許真的是很好，而是相當(dāng)?shù)暮茫欠诺浆F(xiàn)在來看的話，移動開發(fā)這個行業(yè)可以說是僧多肉少了，其實這個行業(yè)的需求是一直在增加的 但同時它的要求也是在逐漸增加的，從剛開始的“只要你會點就行”到現(xiàn)在的“開發(fā)過獨立的商業(yè)項目嗎？”，可以看出，要求一直在增加，因此想要加入進來，我們需要的努力還很多。其實， 每個移動平臺都想要吸引應(yīng)用開發(fā)人員，每家公司也會以不同的方式向外界展示自己的市場規(guī)模。

而在全球最大的Android開發(fā)者大會Google I/O上，谷歌聲稱自己的Google Play商店已有來自15萬開發(fā)者的逾80萬款應(yīng)用程序。盡管谷歌并未公布應(yīng)用程序的營收數(shù)額，但最近的財務(wù)報告顯示， 谷歌向開發(fā)者支付了大約9億美元，外部研究分析師則認為，Google Play商店的應(yīng)用下載總數(shù)約為480億次，接近于蘋果公布的數(shù)字。

與此同時，微軟聲稱自己的應(yīng)用商店擁有來自4.5萬開發(fā)者的16萬款應(yīng)用程序。在最近接受采訪時，微軟高管曾稱平均每位用戶下載54款應(yīng)用，這使得微軟應(yīng)用下載量累計達6.5億次。 盡管微軟并沒有公布移動部門的業(yè)績數(shù)據(jù)，但根據(jù)過去幾個季度微軟10-Q報表中提到的推出應(yīng)用商店之前和之后的應(yīng)付款來推測，自2011年以來約有1億美元的支出應(yīng)當(dāng)歸于應(yīng)用商店。

根據(jù)這些數(shù)據(jù)，我們可以總結(jié)如下：

*用戶數(shù)量：谷歌9億，蘋果6億，微軟1200萬

*應(yīng)用數(shù)量：谷歌80萬，蘋果125萬，微軟16萬

*開發(fā)者數(shù)量：谷歌15萬，蘋果23.5萬，微軟4.5萬

*應(yīng)用下載量：谷歌480億次，蘋果500億次，微軟6.5億次

*向開發(fā)者支付：谷歌9億美元，蘋果50億美元，微軟1億美元

顯然，蘋果在應(yīng)用總數(shù)和開發(fā)者創(chuàng)收方面勝出，但需要確定開發(fā)者通過這些平臺真正能賺到多少錢。

每次下載帶來微薄收入

根據(jù)上面的數(shù)據(jù)，我們可以算出平均每位開發(fā)者開發(fā)的應(yīng)用數(shù)量，以及可以通過這些應(yīng)用獲得的收入。當(dāng)然，因為一小部分開發(fā)者做得極其出色，而大多數(shù)開發(fā)者會以失敗告終，因此這里我們只能計算平均數(shù)。

*平均每位開發(fā)者的應(yīng)用數(shù)量：谷歌5款，蘋果5款，微軟3款

*平均每款應(yīng)用的下載次數(shù)：谷歌6萬次，蘋果4萬次，微軟4062次

*平均每次下載帶來的收入：谷歌0.01875美元，蘋果0.1美元，微軟0.1538美元

其實也有很大一部分開發(fā)者，他們是真正的熱愛這個行業(yè)，并不僅僅是問了收入這個單一的原因，同時，正是他們的這份熱愛，創(chuàng)造出了他們在這個行業(yè)的價值，也實現(xiàn)了自身的價值。

以下是通過對移動開發(fā)者的調(diào)查得出一些有趣的結(jié)論：

    探索者和業(yè)余選手追求的是學(xué)習(xí)、樂趣和自我提高。他們的人數(shù)比例是 33%，但是從收入來看，他們只占 13%。這些開發(fā)者更喜歡 BlackBerry 10 和 Windows Phone。

    獵人和傭兵追求的是金錢。他們的人數(shù)比例是 42%，從應(yīng)用的收入看，他們占比例是 48%。這類開發(fā)者更喜歡 iOS 平臺。

    拓展產(chǎn)品者、企業(yè) IT 部門開發(fā)者、電子內(nèi)容出版商、淘金者追求的是對現(xiàn)有生意的擴展。他們的人數(shù)比例是 29%，從收入看，他們的比例為 39%。這些開發(fā)者更喜歡 Android 和 HTML5。

從上面的數(shù)據(jù)可以看到，收入并不是開發(fā)者的唯一驅(qū)動力。只有 50% 的開發(fā)者以其為目標。因此，試圖以金錢作為吸引開發(fā)者最重要手段，并不是很有效的。

開發(fā)者的動機并不是單一的，因此，上述的區(qū)分也只是一種視角。visionmobile 另外制作了一張開發(fā)者動機等級圖。從圖中，我們可以看到，金錢并非主要驅(qū)動力，對于許多的開發(fā)者來說，

創(chuàng)造力和成就感、樂趣都是非常重要的驅(qū)動力。

機遇何在

但是前方仍有希望。蘋果已經(jīng)為開發(fā)者建設(shè)了一個成熟的市場，谷歌和微軟也都有發(fā)展機會。對谷歌來說，應(yīng)當(dāng)專注于幫助開發(fā)者的應(yīng)用創(chuàng)收，提高收入水平，以便與蘋果保持同步。 在平均每次下載帶來的收入方面，即便谷歌只能達到蘋果的一半水平，這也意味著開發(fā)者可以在總收入方面與蘋果持平。對于微軟來說，應(yīng)當(dāng)致力于增加用戶數(shù)量。 如果微軟能夠保持平均每款應(yīng)用的創(chuàng)收水平，同時增加用戶基數(shù)，微軟可能會在平臺之爭中占得先機。

不過，無論在什么情況下，都應(yīng)當(dāng)努力提高免費應(yīng)用的創(chuàng)收能力，這可能是開發(fā)者的下一個發(fā)展機遇，而且可以帶來比現(xiàn)有機遇更加廣闊的前景。

每位應(yīng)用開發(fā)者都希望創(chuàng)造下一款大熱門，但任何一個市場一樣，注定會有大多數(shù)人被甩在身后，付出得不到回報。終有一天，移動應(yīng)用會與過去其他行業(yè)殊途同歸， 無論是過去育空河的淘金，上世紀90年代的網(wǎng)站，還是如今的應(yīng)用開發(fā)，大多數(shù)收入都會進入那些推動開發(fā)，而非參與開發(fā)的人們手中。李維·史特勞斯（Levi Strauss）憑借向淘金者出售鎬和鏟子 積累了財富；Adobe、亞馬遜和谷歌通過為互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者提供支持積累了財富；隨著移動革命的發(fā)展，一些新成員將為應(yīng)用開發(fā)提供工具，他們或許才是真正的大贏家。