承工場合伙人Chris的情，短短的一周時間我有幸約見了硅谷當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)者：Brian，Bobby和Chung。

1. Brian

Brian在沈陽和北京呆過，做過4家startup，然后先后加入了LinkedIn和Twitter。我跟他約到了某天中午一起吃午餐。在此之 前，我從未了解過twitter的R&D究竟在哪，覺著反正離Sunnyvale不遠(yuǎn)，所以中午吃個午餐還算OK，出發(fā)前一查，竟然是在San Francisco Downtown的Market Street。這可要了我的老命。San Francisco室內(nèi)開車已經(jīng)出奇得難，到處是單行線，停車又是個老大難，更不用說Downtown。開過去不算費(fèi)勁，走101，稍微超點(diǎn)速，半個多小 時GPS就把我導(dǎo)到了Market Street，但看著twitter的樓我又小心翼翼地繞了好幾圈，才放心停到一個地下停車場。這算是我取經(jīng)路上的小小磨難吧。

到了前臺，報上大名，出示Photo ID，前臺大姐很快就找到了我的reservation，打印出訪客證件，1分鐘左右，我就見到了Brian。他把我?guī)У搅藅witter的餐廳，一起享 用美味的免費(fèi)自助餐。餐廳到處是twitter風(fēng)格的 @xxxx，不知他們的員工是否可以發(fā)tweet就能為廚師提供建議。:) 當(dāng)天有一種用面包，三文魚（或者是沙丁魚）以及奶酪做的特殊的食物，當(dāng)天***，Brian建議我嘗嘗，并告訴我這是為了紀(jì)念某個明星而提供的她***吃的食 物。看來美國成功的創(chuàng)業(yè)公司考慮的已經(jīng)不僅僅是為員工提供『***的』食物，以滿足他們的胃口；而進(jìn)一步在食物背后提供某種人文關(guān)懷。

我們邊吃邊聊，談?wù)撐覀儽舜说膭?chuàng)業(yè)歷程，細(xì)節(jié)不表，談?wù)勎医嚯x了解到的twitter。

twitter已經(jīng)兩千多人，其中一半是工程師。雖然公司規(guī)模已經(jīng)到達(dá)一個不小的規(guī)模，但Brian覺得在twitter里還能享受到創(chuàng)業(yè)公司的那 種感覺：工作自由，小項(xiàng)目，絕大部分時間是在coding而不是meeting，release周期很短，節(jié)奏很快，沒有官僚主義，非常非常senior 的工程師還在hands-on的寫代碼而不是天馬行空地做所謂技術(shù)架構(gòu)，另外牛人很多，像他這樣的創(chuàng)業(yè)者也很多。

在twitter，很多人喜歡拿著筆記本在餐廳工作，氛圍很自由。三兩個人或討論問題，或『結(jié)對』編程。室外天臺的餐桌總是***被占領(lǐng)——除了大風(fēng)或陰雨的天氣，誰不愿意一邊享受著加州和煦的陽光，一邊美美地寫代碼呢？

據(jù)Brian說，twitter每個季度會有Hacker Week。當(dāng)然，這是內(nèi)部的盛會，外人無法參加。在整整一周時間里，你可以放下手中的活，開發(fā)任何你感興趣的項(xiàng)目。一周后，在餐廳，你可以demo你的成 果，最終勝出的五個項(xiàng)目可以在全體員工面前展示。Twitter有很多非常非常NB的工程師，所以這個盛會的競爭異常激烈，產(chǎn)生的項(xiàng)目質(zhì)量也是相當(dāng)高的。

站在做embedded system的角度，一周的時間做個小feature都很困難；但做internet application完全是另一種形態(tài)。在設(shè)計良好的框架和工具鏈的幫助下，一般一天左右做出一個prototype不是問題，所以不那么復(fù)雜的產(chǎn)品一 周時間足矣。我做的code exam service（vint & cerf），GNATS report service（kahn, gnats & church），嚴(yán)格計算***個版本完成所花費(fèi)的時間，均不到一周。

Brian給我一個很不錯的建議：平時的時候多積累自己的工具箱，這樣當(dāng)需要的時候，可以迅速開展一個項(xiàng)目，并且能夠很快把產(chǎn)品做出來。我深以為然。其實(shí)這幾個月來我一直在鑄造我的『工具箱』。

草草聊了一個小時，twitter給我的感覺是awesome。

2. Bobby

Bobby是個ABC，創(chuàng)過好幾家公司，目前的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還處在private beta階段，所以我不能透露太多。和北京一樣，在硅谷，招人也越來越成為一個嚴(yán)峻的問題。雖然硅谷的工程師人才非常充沛，但扛不住這么多像 google，facebook這樣優(yōu)秀的大公司，像twitter這樣已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的公司，還有很多正在邁向成功的公司對人才不斷地渴求。所以很多創(chuàng)業(yè) 公司已經(jīng)開始瞄向了中國，印度這樣的市場，要么把R&D開在這些地方，要么干脆通過H1B吸引人才。其實(shí)用H1B吸引人才是個相當(dāng)精明的辦法—— NetScreen曾經(jīng)招了一堆清華的學(xué)子赴美工作，這些人在硅谷舉目無親，英文又不佳，在NetScreen有大家庭的感覺，出了NetScreen生 存都成問題。所以NetScreen成功，大家就成功；NetScreen失敗，大部分人就得卷鋪蓋灰溜溜回國。

和Bobby見面的一個小插曲：我們見面的咖啡廳當(dāng)天搞Happy hour，咖啡免費(fèi)。硅谷真是對創(chuàng)業(yè)者友好啊。

3. Chung

Chung的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是一個家人間照片分享的app，通過把照片組織成一個個story，Chung找到了他的nitch market。硅谷對創(chuàng)業(yè)者友好的地方還提現(xiàn)在房租上：首先房租含水電，他們所在的co-office是個兩層樓的大Loft，他們的工位大約六七十平， 和別人共享前臺，會議室，活動室，洗手間等公共區(qū)域，會議室有好幾個，很大，隨便用，辦公環(huán)境非常舒服（可惜我沒照下來）。這樣的辦公環(huán)境只需 要$2000每個月，想想途客圈在立方庭租的房子，名義上大不少，但考慮到他們的公共區(qū)域，實(shí)際小不少，同時不包水電，還要￥14000每月，真是太坑 了。

三個創(chuàng)業(yè)者中，Bobby最年輕，Brian估計最年長，而Chung的第二個孩子即將出生。他們都有在google工作的經(jīng)歷，都是full stack engineer，都在eat their own dogshit。

希望硅谷創(chuàng)業(yè)的環(huán)境！

衷心希望他們都能走向通往成功的道路！

原文鏈接：http://tchen.me/posts/2013-06-21-entrepreneurship-in-bay-area.html