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上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品、市場(chǎng)與應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

網(wǎng)絡(luò)
在多數(shù)人眼里,上網(wǎng)行為管理就是流控產(chǎn)品的加強(qiáng)版。它除了能對(duì)流量中的應(yīng)用進(jìn)行識(shí)別與控制,還能做一些文件或者關(guān)鍵字級(jí)別的過(guò)濾,同時(shí)對(duì)應(yīng)用流量的傳輸內(nèi)容進(jìn)行留存審計(jì)。

不久前聽說(shuō)了一個(gè)很奇怪的采購(gòu)案例:一個(gè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不大的企業(yè)用戶想買臺(tái)流控產(chǎn)品放在互聯(lián)網(wǎng)出口,聞風(fēng)而動(dòng)的代理商給推薦的則大多是下一代防火墻,且一度得到用戶認(rèn)可。但在一系列的評(píng)估測(cè)試之后,用戶最終卻選擇了一臺(tái)上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品,做為網(wǎng)絡(luò)邊緣唯一的設(shè)備。

是什么原因?qū)е抡袠?biāo)采購(gòu)對(duì)象前后出現(xiàn)兩次變化呢?

經(jīng)過(guò)了解,用戶的原始需求其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是屏蔽一些與工作無(wú)關(guān)的應(yīng)用,同時(shí)基于應(yīng)用做流量整形,緩解出口帶寬擁塞的情況。用戶業(yè)務(wù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有很強(qiáng)的依賴性,自身也沒(méi)有足夠的IT能力,希望出口設(shè)備越少越好,操作越簡(jiǎn)單越好。

流控是最先被排除的一類產(chǎn)品,用戶發(fā)現(xiàn)不少流控產(chǎn)品并不支持路由和NAT,也就是說(shuō)不具備接入能力,還得另行采購(gòu)一臺(tái)路由器或者防火墻。這不但增加了拓?fù)浜瓦\(yùn)維的復(fù)雜度,也讓總體價(jià)格有所增加。而下一代防火墻一度被認(rèn)可,是因?yàn)樗茉跐M足包括接入在內(nèi)的所有需求的同時(shí),提供了基于身份的配置與報(bào)表輸出能力。不過(guò),在將郵件服務(wù)遷移到云端的企業(yè)郵箱后,企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)沒(méi)有任何對(duì)外發(fā)布的服務(wù)器,用戶不愿為IPS等用不上的安全功能付費(fèi)。

至于上網(wǎng)行為管理的勝出,其實(shí)與IT人員關(guān)系不大。在他看來(lái),接入、對(duì)應(yīng)用流量進(jìn)行控制、基于用戶的配置與管理,這些下一代防火墻和上網(wǎng)行為管理都能做。真正對(duì)上網(wǎng)行為管理表現(xiàn)出濃厚興趣的是企業(yè)的管理層,他們對(duì)這種產(chǎn)品提供的提升管理效率和員工工作效率的技術(shù)手段更感興趣。換句話說(shuō),上網(wǎng)行為管理在滿足IT需求外,也滿足了企業(yè)的管理需求,是兩個(gè)層面的價(jià)值令其脫穎而出,成為用戶的最終選擇。

上網(wǎng)行為管理的前世今生

這個(gè)案例的采購(gòu)過(guò)程雖然比較曲折,結(jié)果卻絲毫不令人驚訝。雖然在幾年前的下一代防火墻專題調(diào)研中,有不少安全廠商認(rèn)為這種新產(chǎn)品會(huì)蠶食掉一部分上網(wǎng)行為管理的份額,但如今的市場(chǎng)格局卻與預(yù)測(cè)相反。在下一代防火墻、IPS等主流產(chǎn)品的夾擊下,上網(wǎng)行為管理非但沒(méi)顯示出低迷的跡象,反而有二次發(fā)力的征兆,受到用戶越來(lái)越多的關(guān)注與認(rèn)可。

在多數(shù)人眼里,上網(wǎng)行為管理就是流控產(chǎn)品的加強(qiáng)版。它除了能對(duì)流量中的應(yīng)用進(jìn)行識(shí)別與控制,還能做一些文件或者關(guān)鍵字級(jí)別的過(guò)濾,同時(shí)對(duì)應(yīng)用流量的傳輸內(nèi)容進(jìn)行留存審計(jì)。站在橫向?qū)Ρ鹊慕嵌?,這種看法是正確的,但從產(chǎn)品發(fā)展的縱向角度看,上網(wǎng)行為管理和網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)產(chǎn)品之間才是真正的傳承關(guān)系。而它們技術(shù)上共同的DNA,是數(shù)據(jù)收集。

做為數(shù)據(jù)收集領(lǐng)域的開拓者,網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)產(chǎn)品曾在行業(yè)用戶中有著廣泛部署,但在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展面前,它逐漸失去了原有的效果。受當(dāng)時(shí)軟硬件水平的限制,網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)產(chǎn)品無(wú)法感知上層應(yīng)用,只能通過(guò)端口識(shí)別的方式對(duì)特定流量進(jìn)行記錄。此外,它僅能工作在旁路模式,無(wú)法對(duì)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)行為做到阻斷等實(shí)時(shí)處理,只有在取證溯源時(shí)發(fā)揮作用。對(duì)于這樣一款產(chǎn)品,用戶的重視程度自然越來(lái)越小。

大約十年前,網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)產(chǎn)品開始了第一次形態(tài)革命。在逐步加入應(yīng)用識(shí)別、身份識(shí)別、URL分類庫(kù)等功能和網(wǎng)絡(luò)接入能力后,它以上網(wǎng)行為管理的全新形象出現(xiàn)在世人面前(這絕對(duì)是個(gè)雅俗共賞且令人望文生義的好名字,堪稱網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品發(fā)展史上最成功的一次產(chǎn)品包裝)。而數(shù)據(jù)收集這一繼承自網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)的核心功能,也有了相當(dāng)程度的強(qiáng)化。從最初的五元組信息到網(wǎng)頁(yè)、郵件標(biāo)題,再到網(wǎng)頁(yè)、郵件、聊天的內(nèi)容及應(yīng)用協(xié)議傳輸文件的重組還原,上網(wǎng)行為管理的數(shù)據(jù)收集能力愈發(fā)豐富,并以此為基礎(chǔ)賦予用戶強(qiáng)大的審計(jì)能力。同時(shí),部分行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商開始將目光投向收集到的海量數(shù)據(jù),基于數(shù)據(jù)分析為用戶提供了諸如員工離職、工作效率、泄密等趨勢(shì)預(yù)測(cè)功能。自此,上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品不再只服務(wù)于IT部門,也開始為管理層提供有價(jià)值的決策參考。

在這個(gè)進(jìn)化的過(guò)程中,上網(wǎng)行為管理比網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)主要有了三個(gè)方面的蛻變。首先是對(duì)流量的識(shí)別方式,從基于端口過(guò)度到基于應(yīng)用協(xié)議,跟上了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展潮流。其次是作用對(duì)象從IP到自然人的變化,可以與用戶的組織結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)融合,使策略與報(bào)表的描述變得更加貼近于管理流程。最后也是最關(guān)鍵的變化,上網(wǎng)行為管理的作用層面從事后向前拓展至事中,變成了對(duì)IT和管理起到輔助作用的產(chǎn)品,而不再僅僅是一款保證合規(guī)性的產(chǎn)品。毫無(wú)疑問(wèn),事后溯源取證只是無(wú)奈之舉,如果能夠?qū)崟r(shí)管控好人的行為,勢(shì)必可以避免很多需要溯源取證的事件的發(fā)生,這也是如今上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品的核心價(jià)值所在。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),上網(wǎng)行為管理正在需求驅(qū)動(dòng)下發(fā)生著又一次革命。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的海量移動(dòng)設(shè)備,對(duì)移動(dòng)終端類型的識(shí)別、對(duì)移動(dòng)終端上網(wǎng)位置的感知、對(duì)移動(dòng)應(yīng)用的識(shí)別、管理、審計(jì),逐步成為用戶眼中上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品必須具備的功能。此外,越來(lái)越多的用戶對(duì)上網(wǎng)行為管理收集到的數(shù)據(jù)產(chǎn)生興趣,他們已不滿足于設(shè)備提供的普適卻不深入的分析能力,而是希望借助這些數(shù)據(jù),挖掘出對(duì)自身運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)發(fā)展有益的信息。用戶的嘗試目前雖然仍停留在初級(jí)階段,卻為上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展指出了明確的方向。

原文地址:http://www.gawainresearch.com/%E4%B8%8A%E7%BD%91%E8%A1%8C%E4%B8%BA%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BA%A7%E5%93%81%E3%80%81%E5%B8%82%E5%9C%BA%E4%B8%8E%E5%BA%94%E7%94%A8%E7%8E%B0%E7%8A%B6%E8%B0%83%E7%A0%94%E5%88%86%E6%9E%90%EF%BC%881%EF%BC%89/

 

責(zé)任編輯:張存 來(lái)源: 格物資訊
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