來自當當網(wǎng)、新浪、Freewheel、汽車之家、去哪網(wǎng)、58同城等的研發(fā)管理、項目管理人員均表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展及其軟件研發(fā)規(guī)模的不斷擴大，“研發(fā)產(chǎn)出/效率/價值”的衡量、團隊績效的比較與提升”成為公司老大們共同關(guān)注的核心話題，這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對“度量”的最大訴求。而面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的獨特管理模式和開發(fā)方式，“如何評估工作量”成為首要難題，傳統(tǒng)的代碼行法已無法取得領(lǐng)導的認同。

 

其次在實際操作過程中，“如何采集數(shù)據(jù)？如何避免數(shù)據(jù)失真？如何調(diào)動員工的參與積極性、打消其抵觸情緒”等也是大家討論的熱點。

 

最后，大家總結(jié)出，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然在產(chǎn)品生命周期、業(yè)務價值、開發(fā)過程、文化等方面與傳統(tǒng)軟件企業(yè)存在不同，但兩者對“度量”的需求是一致，且對“度量價值的認同”也是一致的，傳統(tǒng)企業(yè)的“功能點度量”等方法也非常值得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習和借鑒。