Google Reader創(chuàng)始人：谷歌創(chuàng)新文化遭破壞
對于谷歌關(guān)閉RSS訂閱服務(wù)Google Reader，這款產(chǎn)品的早期開發(fā)者克里斯·維瑟雷爾(Chris Wetherell)非常不滿，他還對谷歌的創(chuàng)新文化提出了質(zhì)疑，認為這家搜索巨頭對人才的吸引力將會下降。
目睹自己8年前推出的Google Reader慘遭谷歌拋棄，維瑟雷爾感到憤憤不平。他表示，如果是在今天的谷歌，他想出了Google Reader這個創(chuàng)意，那么他會選擇離職，自己開發(fā)這款產(chǎn)品，而不是讓谷歌管理層來決定它的命運。
維瑟雷爾說：“如果換作是今天，我絕對不會在谷歌內(nèi)部開發(fā)Google Reader。我討厭自己的創(chuàng)意被拿來和Google+做比較。這會令人感到非常沮喪。”
維瑟雷爾的這番話，也突出了谷歌在關(guān)閉Google Reader以后可能面臨的挑戰(zhàn)。長期以來，谷歌一直鼓勵員工積極創(chuàng)新，正是在這種創(chuàng)新文化的激勵下，Gmail、Google News和Ad Sense等邊緣項目，才最終成為谷歌的核心產(chǎn)品。這種創(chuàng)新文化也讓谷歌受益匪淺。
如今，Google Reader卻開了一個不好的先例，即非常成功的產(chǎn)品，將來也有可能被谷歌關(guān)閉，公司員工可能會因此感到寒心，更沒有動力去在內(nèi)部討論他們的創(chuàng)意，谷歌的創(chuàng)新文化也將遭受打擊。
谷歌前用戶體驗設(shè)計師詹娜·畢洛塔(Jenna Bilotta)表示：“如果今天谷歌員工想到了一個令人激動的創(chuàng)意，他們可能覺得，離開公司自己開發(fā)產(chǎn)品，這種辦法更保險。”畢洛塔也曾參與Google Reader的開發(fā)。
畢洛塔和維瑟雷爾如今都已從谷歌離職，他們二人已聯(lián)手開發(fā)出一款名為“Avocado”的應(yīng)用。目睹一款他們傾力打造的成功產(chǎn)品，最終慘遭關(guān) 閉，這讓他們覺得于心不忍。于是，畢洛塔和維瑟雷爾通過Google Hangout接受了采訪，討論了Google Reader的關(guān)閉對谷歌的沖擊。
維瑟雷爾表示，“如果你有像Google Reader這樣的偉大創(chuàng)意，離開谷歌可能會更容易一些。你可能是這樣覺的，但我還不太確定。有些人可能會覺得，他們應(yīng)該離開公司創(chuàng)業(yè)，要比在谷歌內(nèi)部尋 找發(fā)展機會好得多，因為也許幾年以后，谷歌高層會說‘有沒有幾百萬用戶無關(guān)緊要，我們還有更重要的任務(wù)’。”
維瑟雷爾補充說“我懷疑，如果我是谷歌領(lǐng)導(dǎo)層，我會對員工無法像以前那樣自由地提出偉大創(chuàng)意感到擔心。我還會對自己無法鼓勵員工打造有價值的產(chǎn)品感到擔心。不過，這種事情是不是正在谷歌上演，我還真的不知道。”
畢洛塔則稱，她在谷歌工作期間，谷歌推出了許多實驗性產(chǎn)品，有些因無法留住用戶而被關(guān)閉：“我認為，人們之所以對Google Reader的關(guān)閉議論紛紛，是因為這款產(chǎn)品用戶黏性非常高。”她還指出，對于谷歌關(guān)閉這樣一款深受歡迎的產(chǎn)品，外界普遍感到吃驚，“至少在我離開之 前，Google Reader的用戶數(shù)仍然呈現(xiàn)增長之勢。”
谷歌拒絕對此發(fā)表評論。
畢洛塔表示，在Google Reader關(guān)閉以后，谷歌內(nèi)部可能仍然會集思廣益，重點推進一些新的產(chǎn)品創(chuàng)意，如推動谷歌龐大的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的產(chǎn)品。但維瑟雷爾也認為，谷歌現(xiàn)在必須在 一些問題上，向員工傳遞明確的信號，如是否關(guān)心員工的切身利益，是否依舊能引領(lǐng)創(chuàng)新潮流。
維瑟雷爾表示，“谷歌如何在關(guān)閉Google Reader的問題上與內(nèi)部員工溝通，這一點值得關(guān)注。如果他們現(xiàn)在在招募極具創(chuàng)造力的人才時，還像以前一樣說，‘別猶豫，加盟谷歌你們會發(fā)現(xiàn)令人驚訝的 東西，你們能夠以令人驚訝的方式來表達自己’，但我認為，經(jīng)歷了Google Reader的關(guān)閉，這樣的口號將不再具有號召力。”
