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移動應(yīng)用用戶使用成本控制管理

移動開發(fā)
文本為大家介紹了用戶在手持手機(jī),使用應(yīng)用時(shí),總結(jié)出來的一些成本要素,并以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)比較一下他們的成本大小。

交互設(shè)計(jì)領(lǐng)域有一個(gè)比較一致的目標(biāo):

在用戶到達(dá)使用產(chǎn)品目的的過程中,盡可能地減少用戶的使用成本。

用戶手持手機(jī),使用應(yīng)用時(shí),我總結(jié)一下這些成本要素,并以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)比較一下他們的成本大?。ㄒ?、2、3、4、5劃分,成本系數(shù)越大,如果沒有認(rèn)真處理這個(gè)因素,會對用戶負(fù)影響越大,設(shè)計(jì)取舍時(shí)因盡可能減少這個(gè)因素的成本):

1、認(rèn)知成本

信息的閱讀速度與理解速度因人而異,但信息量過載,認(rèn)知成本一定大,外在的表現(xiàn)就是:分不清主次,選擇成本高,可尋性不高,辨識度不高。所以所謂的:“***屏”要顯示所有信息,是一個(gè)需要折中考慮的點(diǎn)。

造成認(rèn)知成本高還有一個(gè)比較常見的錯(cuò)誤設(shè)計(jì),就是功能型文案入口,這個(gè)太常見。不能轉(zhuǎn)化為通俗易通的語言,那還是沒有設(shè)計(jì)過的技術(shù)或者叫原材料。

成本系數(shù):4

2、慣性成本

有意識的行為即為認(rèn)知后行為,無意識或下意識行為慣性行為。違背慣性行為對用戶造成的困惑與不習(xí)慣,所造成的客戶滿意度下降,因得到重視。

慣性因素多數(shù)應(yīng)用在常用軟件中,如功能與特性相同,不常用軟件應(yīng)借鑒“大眾軟件”的慣性設(shè)計(jì)方案。

成本系數(shù):常用軟件4 ,非常用軟件2

3、記憶成本

計(jì)算機(jī)善于記憶,人更善于綜合判斷,所以盡量減少用戶的記憶成本,

常用的方式就是歷史輸入、歷史搜索,歷史瀏覽,很簡單,卻很好用。

收藏功能,那你怎么看待它,其實(shí)有一方面就是減少用戶的記憶成本。

成本系數(shù):3

4、鍵盤輸入成本

站立時(shí)的輸入速度,準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性都沒有坐著時(shí)高,因此歷史搜索的重要性在此更突顯,語音交流是更自然、更高效、更準(zhǔn)確、更方便的交互方式。

成本系數(shù):5

5、滑動成本

很多人擔(dān)心用戶在***屏看不到底下的內(nèi)容,就要把***屏擁擠的滿滿的,沒有縫隙,造成第1要素的負(fù)面影響“一種擁擠的窒息感”,滑動對用戶的來說成本不高,關(guān)鍵點(diǎn)在于***屏設(shè)計(jì)得是否誘人,讓用戶愿意往下面看。

成本系數(shù):2

6、返回成本

返回應(yīng)該是用戶在APP上最常用的操作,但卻設(shè)計(jì)在左上角不容易點(diǎn)的位置,很些創(chuàng)新的應(yīng)用,會發(fā)現(xiàn)左下角,或者右滑退出,

我的意見是:考慮在慣性因素,除非你的是常用軟件,你可以這么引導(dǎo)用戶,或者你已經(jīng)知道用戶頻繁切換某些頁面(如列表-詳情頁),可以這么去嘗試設(shè)計(jì)。

還有一個(gè)有趣的CASE:有的人會設(shè)計(jì)把關(guān)閉放在右上角,把返回放到左上角,其實(shí)是沿用PC的設(shè)計(jì)思維,沒有考慮設(shè)計(jì)的本質(zhì),其實(shí)只要去返回上一級,***在一個(gè)比較一致性的位置,這樣成本會隨著使用習(xí)慣,越來越低。

成本系數(shù):2

7、選擇成本與對比成本

在電商類產(chǎn)品最為突出,我從不認(rèn)為一個(gè)搜索+篩選+排序是解決這個(gè)成本的完結(jié)設(shè)計(jì)方案,困難的是做好這個(gè)需要長期的實(shí)驗(yàn)與跟蹤。

比較經(jīng)典的case:超市的商品擺放是有學(xué)問。例如:

1、商家會擺放一種價(jià)格較高的商品在一個(gè)擺放在一價(jià)格比他低很多的同類商品旁邊(這樣促進(jìn)人們快速決策性價(jià)比)

2、種類太多的商品,可能賣得沒有種類只有3-4種的銷量高

成本系數(shù):5

8、訪問速度

首先從技術(shù)做起,解決核心的問題,提高訪問速度;

從設(shè)計(jì)的角度,可以在某個(gè)情況下,對某些信息進(jìn)行預(yù)加載,或者異步讀取,減少圖片的像素復(fù)雜度。

成本系數(shù):5

9、流量成本

圖片、視頻、聲音廢流量,又影響訪問速度,

所以盡量讓用戶去選擇是否看圖,或者wifi下看圖,下載音樂,更新軟件。

合理運(yùn)用緩存在本地也是有效的手段。

成本系數(shù):2

10、硬件成本:如:語音輸入、地理位置、陀螺儀、指南針、攝影;

有趣、又方便,能夠有合理的場景使用,應(yīng)該去使用。

成本系數(shù):強(qiáng)需求5,錦上添花1

11、印象(影響)成本

一個(gè)較為成熟的產(chǎn)品,應(yīng)該在用戶嘗試使用一次APP,傳達(dá)給用戶一個(gè)理念:我是誰,我給你帶來了什么價(jià)值,什么時(shí)候,你仍然應(yīng)該再想起來用我。

這關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)是否能長期健康發(fā)展,即回訪率,回訪周期。

成本系數(shù):5

沒有一個(gè)設(shè)計(jì)方案是perfect,在取舍設(shè)計(jì)方案時(shí),有一個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)方案應(yīng)盡量將成本系數(shù)較大的要素不產(chǎn)生負(fù)面影響,如果負(fù)面影響作用于成本系數(shù)較低的,如果沒有更合適的方案,是可以接受的,設(shè)計(jì)師不必糾結(jié),因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是減少使用成本,而不是歸零。

設(shè)計(jì)是整體,整體有人能統(tǒng)籌,細(xì)節(jié)有人能關(guān)注、思考、監(jiān)督,最終才能有突破、有發(fā)展。

我欣賞《至關(guān)重要的設(shè)計(jì)》里面的理念,更喜歡唐沐的一句話:“設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)技術(shù),技術(shù)啟發(fā)設(shè)計(jì)”。

責(zé)任編輯:閆佳明 來源: leiphone
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