【編者按】提到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，不能不提Android；說到云計(jì)算，不能不說KVM、Xen、OpenStack；談起大數(shù)據(jù)，不能不談Hadoop……這些開源技術(shù)伴隨著IT熱點(diǎn)已經(jīng)形成一股推動(dòng)計(jì)算機(jī)科技發(fā)展和創(chuàng)新的巨大力量。紅帽（Red Hat）憑借開源技術(shù)服務(wù)成為全球第一個(gè)年收入突破十億美元的開源公司，那么國內(nèi)本土的開源技術(shù)服務(wù)提供商現(xiàn)狀又如何呢？他們?cè)谕茝V開源技術(shù)過程中遇到哪些問題和挑戰(zhàn)？帶著這些疑問，51CTO記者專程采訪了恒拓開源CEO馬越，本文中，馬越詳解了恒拓與開源技術(shù)那些事兒。

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（左：51CTO記者 右：恒拓開源CEO馬越）

51CTO：馬總您好，非常高興今天能有這么個(gè)機(jī)會(huì)與您面對(duì)面交流，首先請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹一下您自己以及恒拓開源的一些基本情況。

馬越：我1998年留美，2007年回國創(chuàng)業(yè)，在美國9年的時(shí)間里一直在做開源相關(guān)技術(shù)的研究、應(yīng)用和管理。回國前我在國外的企業(yè)里做CTO，是一個(gè)非軟件公司IT部門的主管，幫助企業(yè)用IT技術(shù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。也正是在美國看到開源技術(shù)蓬勃發(fā)展，所以就想，既然在國外，開源技術(shù)能給企業(yè)帶來這么大的收益，盡管國內(nèi)市場(chǎng)方興未艾，可能成熟度要比美國晚幾年，但趨勢(shì)必定還是蒸蒸日上的，于是2007年我回國創(chuàng)建了恒拓開源。

恒拓開源是咱們國內(nèi)本土第一家專注于用開源技術(shù)優(yōu)化企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。到今年6月27日就將整六年了。我們?cè)谶^去的積累中一直倡導(dǎo)開源技術(shù)，在航空行業(yè)、制造業(yè)、包括金融行業(yè)取得了客戶的高度認(rèn)可。我們做的是軟件整體生命周期的管理，是一個(gè)閉環(huán)的服務(wù)，從設(shè)計(jì)到開發(fā)再到運(yùn)維。另外我們也有企業(yè)咨詢培訓(xùn)，我們教中國的甲方企業(yè)使用開源技術(shù)。同時(shí)恒拓開源最大的特點(diǎn)是企業(yè)和社區(qū)并行運(yùn)營，我們擁有自己的開源社區(qū)JBosschina，它是中國最大的開源中間件社區(qū)。

我們希望成為中國領(lǐng)先的開源技術(shù)服務(wù)提供商，同時(shí)我們也是中國開源技術(shù)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)者。開源技術(shù)經(jīng)過二十多年的發(fā)展能有今天不是一個(gè)企業(yè)能做到的事情，它是基于一個(gè)生態(tài)環(huán)境，大家共同利用社會(huì)資源推動(dòng)的結(jié)果。所以我們強(qiáng)調(diào)生態(tài)環(huán)境。

51CTO：在云計(jì)算時(shí)代，"開源軟件+云計(jì)算"成為了最潮流的搭配方式，在您看來，開源軟件將會(huì)從哪些方面促進(jìn)云計(jì)算的發(fā)展？恒拓開源也會(huì)考慮順應(yīng)潮流，將這兩種方式融合來促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展么？

馬越：我覺得云計(jì)算的潮流是開源推動(dòng)出來，在云計(jì)算時(shí)代和大數(shù)據(jù)時(shí)代，比如Hadoop，它是公認(rèn)的大數(shù)據(jù)的最優(yōu)解決方案，它就是一個(gè)開源產(chǎn)品。到現(xiàn)在開源已經(jīng)完全地在驅(qū)動(dòng)著創(chuàng)新，比如Openstack、Hadoop。如果沒有開源技術(shù)，恐怕沒有云計(jì)算的今天。他們是相輔相成的關(guān)系，特點(diǎn)就是他們都是利用開放的、整個(gè)社會(huì)的資源，而不是傳統(tǒng)的封閉的。

我們正在計(jì)劃搭建一個(gè)基于云計(jì)算的開發(fā)平臺(tái)，它是個(gè)Paas也是Saas。我們把軟件工程的代碼管理、生命周期管理、代碼質(zhì)量控制以及開發(fā)人員之間的遠(yuǎn)程協(xié)作，全部用云計(jì)算的手段來實(shí)現(xiàn)。甲方的需求在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布，社區(qū)里的程序員在家就可以干活。希望通過打造一種開源生態(tài)環(huán)境催生一種新的生產(chǎn)關(guān)系。

51CTO：據(jù)悉，國內(nèi)部分企業(yè)所開發(fā)的開源軟件，和國際主流開源軟件脫節(jié)嚴(yán)重，絕大多數(shù)的狀態(tài)是單打獨(dú)斗。馬總，您作為一名海歸人員而言，怎樣看待這個(gè)問題？國內(nèi)開源軟件和國際主流開源軟件的主要區(qū)別是什么？恒拓的開源軟件業(yè)務(wù)目前處于一個(gè)什么樣的狀態(tài)？接下來，恒拓在這個(gè)行業(yè)中會(huì)有哪些舉措？

馬越：中國IT行業(yè)從業(yè)者相比于其他國家可能是比較辛苦的，我們的技術(shù)人員并沒有獲得很高的社會(huì)地位；從技術(shù)上來說，國內(nèi)基本上都是在追隨國外的技術(shù)；我們?nèi)狈瞰I(xiàn)精神，開源一定是要以奉獻(xiàn)的心態(tài)來做，愿意暫時(shí)不計(jì)名利的把技術(shù)產(chǎn)品分享出去，而不是敝帚自珍。但我相信隨著時(shí)間的推移，一些企業(yè)會(huì)慢慢帶動(dòng)中國整個(gè)行業(yè)的奉獻(xiàn)。

在國外，開源技術(shù)幾乎滲透到了企業(yè)的每一個(gè)毛孔中，而中國的開源技術(shù)主要為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所偏愛，傳統(tǒng)企業(yè)只有一部分使用開源技術(shù)，這是為什么呢？在中國的傳統(tǒng)企業(yè)中，IT部門求穩(wěn)的人更多，想創(chuàng)新的人太少了。正是中國的社會(huì)現(xiàn)狀造成開源在企業(yè)的推廣是滯后的，但是現(xiàn)在的情況已經(jīng)改善很多了，歷史的腳步是無法阻擋的，軟件開源化的進(jìn)程頂多是慢一點(diǎn)。

企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)新，想把錢用在刀刃上，可能就需要一個(gè)角色幫助他，這個(gè)角色可能就是我們恒拓開源，我們可以幫助企業(yè)在使用開源技術(shù)過程中保駕護(hù)航。我們有幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)軟件開源化的能力。通過以往六年的努力，我們?cè)诤娇招袠I(yè)取得很大的進(jìn)展，航空行業(yè)已經(jīng)較大規(guī)模地在各個(gè)系統(tǒng)中使用開源軟件。在電信業(yè)、制造業(yè)、政府，我們也取得了一些客戶的信賴，我們相信開源的春天不會(huì)太遠(yuǎn)了。

另外恒拓開源目前正在自主研發(fā)兩個(gè)開源產(chǎn)品：考拉和變色龍，我們希望把他們變成火種，投入到開源社區(qū)中。推廣開源技術(shù)一定是我們的社會(huì)使命，也是我們未來商業(yè)模式的根本的驅(qū)動(dòng)力。我們還將和高校合作，進(jìn)行開源技術(shù)進(jìn)階教程的培訓(xùn)。

51CTO：雖然開源軟件越來越重要，但還是面臨很多挑戰(zhàn)。很多IT專業(yè)人士對(duì)開源軟件解決方案并不熟悉，一旦遇到問題，后果就不堪設(shè)想。開源軟件究竟該怎么用呢？在使用開源軟件的過程中，怎樣才能減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率？

馬越：縱觀中國，用開源軟件用得最好的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因?yàn)樗麄兙邆漶{馭開源技術(shù)的能力。程序員的技術(shù)能力越強(qiáng)就越能駕馭開源。有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出"去IOE"的口號(hào)，他們說，我能用開源技術(shù)做這件事，為什么要用廠商的呢。所有把IT技術(shù)當(dāng)做核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)都會(huì)有用開源技術(shù)的需求。

好多企業(yè)就是怕出事，不敢用開源技術(shù)，對(duì)于這些企業(yè)來說，創(chuàng)新和顛覆不是他的第一需求，他想的是別出事。這種心態(tài)最終是會(huì)被市場(chǎng)淘汰的。恒拓開源做的就是保駕護(hù)航的事，保證你用開源的安全性，可是最終你依賴的也不是恒拓開源，而是自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)掌握這種能力，我們只是做知識(shí)的傳遞者。為什么我們想做高校培訓(xùn)？就是想讓從業(yè)者的能力強(qiáng)，那樣企業(yè)的能力自然就強(qiáng)。企業(yè)甲方的技術(shù)人員如果都沒幾個(gè)懂開源技術(shù)的，企業(yè)當(dāng)然就不敢用開源，如果企業(yè)招的技術(shù)人才都是能玩轉(zhuǎn)開源的高手，他們就不會(huì)擔(dān)心所謂安全的問題。

技術(shù)高手都有一個(gè)共同情結(jié)，就是一定會(huì)首選開源技術(shù)，不然他們的價(jià)值又在哪里呢？如果兩家企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，想買廠商的軟件誰都可以買，這就是沒有把IT技術(shù)當(dāng)做核心競(jìng)爭(zhēng)力。淘寶、京東那么大的訪問量，他們都使用開源搭建核心架構(gòu)，CIO們應(yīng)該問問自己，是求穩(wěn)還是要?jiǎng)?chuàng)新。

51CTO：就目前市場(chǎng)的情況來看，您認(rèn)為開源軟件的發(fā)展瓶頸主要有哪些？有哪些應(yīng)對(duì)方案？

馬越：開源技術(shù)還說不上瓶頸，還沒達(dá)到瓶頸呢，開源技術(shù)正是要火山爆發(fā)的時(shí)候，只能說是這個(gè)過程中的障礙是什么。最大的障礙還是中國目前非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)開源技術(shù)的認(rèn)可程度不夠。從供求關(guān)系上來講，只有企業(yè)有需求，有更多的甲方嘗試用開源技術(shù)，IT技術(shù)從業(yè)者才敢于把開源技術(shù)作為養(yǎng)家糊口的技能，這些人才會(huì)更深地鉆研開源技術(shù)，才能形成一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。如果不靠著大家一步步的努力，讓更多的企業(yè)有開源的需求，怎么讓更多的技術(shù)人員選擇開源呢？開源的趨勢(shì)是無法阻擋的，企業(yè)更早用開源技術(shù)，他們就更早受益。我覺得這是最重要的。

是否利用開源不全是成本問題，還是企業(yè)IT部門定位的問題。企業(yè)是用IT技術(shù)做支持保障，還是用IT技術(shù)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是活路，是要上一線殺敵的，支持保障則是后勤。只有個(gè)性化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能獲勝。如果要做個(gè)性化的東西，企業(yè)就要量身定做好多系統(tǒng)，不用開源很難做到個(gè)性化，開源技術(shù)的靈活性、可擴(kuò)展性能幫助企業(yè)量身打造富有競(jìng)爭(zhēng)力的IT系統(tǒng)。

比如女孩選衣服，我們年輕的時(shí)候都是一身軍綠，沒法選，后來知道有名牌了，再后來牛人都有自己的設(shè)計(jì)師，市場(chǎng)上根本買不到。IT需求如果達(dá)到了要設(shè)計(jì)師的水平，就是把IT技術(shù)當(dāng)做核心競(jìng)爭(zhēng)力了，而這種競(jìng)爭(zhēng)力只能通過開源定制化來實(shí)現(xiàn)。開源真正的價(jià)值并不是低成本，而是好鋼花在刀刃上，是對(duì)于創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)。