前段時(shí)間由于獵豹瀏覽器搶票助手插件的影響，GitHub曾一度因流量太大而崩潰。在插件服務(wù)器轉(zhuǎn)移之后，原以為GitHub會(huì)恢復(fù)正常，沒(méi)想到居然被墻。這個(gè)對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)非常重要的網(wǎng)站被墻，還引起青年導(dǎo)師李開(kāi)復(fù)的極力呼吁讓其開(kāi)放?？赡苊诵?yīng)，或者大眾力量，GitHub被墻幾天之后被重新開(kāi)放。

在GitHub被墻事件之后，雷鋒網(wǎng)了解到國(guó)內(nèi)有人在做類GitHub的代碼托管網(wǎng)站，他就是開(kāi)源中國(guó)社區(qū)的張海龍。雷鋒網(wǎng)就此對(duì)他進(jìn)行訪談，希望從一個(gè)開(kāi)源社區(qū)創(chuàng)辦者的角度，解讀這個(gè)事情。

國(guó)內(nèi)開(kāi)源現(xiàn)狀

筆者在與張海龍交流期間，發(fā)現(xiàn)張海龍很真誠(chéng)，“比較直腸子”。他在美國(guó)大學(xué)畢業(yè)后在Oracle工作兩年，在10年回到國(guó)內(nèi)，在一年多前正式成立公司運(yùn)營(yíng)開(kāi)源中國(guó)社區(qū)。筆者問(wèn)起為何想回到國(guó)內(nèi)，是否出于什么“對(duì)開(kāi)源的熱愛(ài)”“為了國(guó)內(nèi)開(kāi)源的發(fā)展”等宏大的理想。張海龍說(shuō)，就覺(jué)得在國(guó)外無(wú)法實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。至于開(kāi)源中國(guó)社區(qū)，是當(dāng)時(shí)業(yè)余興趣運(yùn)營(yíng)的，后來(lái)慢慢做大了，才下決心成立公司運(yùn)營(yíng)。這些說(shuō)法非常實(shí)在，但更顯其真實(shí)不浮夸。

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聊到開(kāi)源，目前國(guó)內(nèi)的很多開(kāi)源社區(qū)，但并不是進(jìn)行開(kāi)發(fā)，而是基于一個(gè)開(kāi)源產(chǎn)品的討論，相互幫忙解決問(wèn)題?；旧蠂?guó)外比較流行大型的開(kāi)源軟件國(guó)內(nèi)都有相應(yīng)的社區(qū)，就像以前的BBS一樣。而綜合性的開(kāi)源社區(qū)則有點(diǎn)漸漸微弱的感覺(jué)。硅谷動(dòng)力是以前很有名的開(kāi)源社區(qū)，但現(xiàn)在不怎么運(yùn)營(yíng)了。開(kāi)源力量則主要精力在培訓(xùn)方面，做公開(kāi)課。另外則是一些比較零散的用戶組，例如某某地方Linux用戶組這樣。

國(guó)內(nèi)的開(kāi)源環(huán)境確實(shí)還一般，國(guó)內(nèi)的公司普遍都會(huì)有使用開(kāi)源軟件，但基本上都是拿來(lái)主義，或者只做些修改。甚至有些公司直接剽竊宣稱為自己的原創(chuàng)。

當(dāng)然國(guó)內(nèi)也有許多個(gè)人開(kāi)發(fā)者創(chuàng)作的開(kāi)源軟件，但基本都是個(gè)人所為，創(chuàng)造的東西有許多同類型的作品。這就是重復(fù)造輪子了。開(kāi)發(fā)者們沒(méi)有形成合力去開(kāi)發(fā)一個(gè)大的項(xiàng)目，力量非常分散。筆者問(wèn)到開(kāi)源中國(guó)是否計(jì)劃發(fā)起開(kāi)源愛(ài)好開(kāi)發(fā)者去協(xié)作開(kāi)發(fā)一些大型項(xiàng)目，張海龍表示這不是開(kāi)源中國(guó)能做到的，這是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。

GitHub被封意味著什么

GitHub在國(guó)內(nèi)的用戶量比較大，尤其是對(duì)于能力或素質(zhì)比較高的，外語(yǔ)能力比較好的技術(shù)人員。雖然這類技術(shù)人員來(lái)說(shuō)翻墻不是難事。另外GitHub曾做過(guò)統(tǒng)計(jì)，其用戶群里中國(guó)用戶在人數(shù)上是排在世界第四位的。GitHub對(duì)于國(guó)內(nèi)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)使用得還是比較多。

更為重要的是，GitHub上有大量的開(kāi)源代碼，這些代碼對(duì)于技術(shù)人員的學(xué)習(xí)異常重要，另外國(guó)內(nèi)技術(shù)人員還可以在GitHub上與國(guó)外工程師進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。這些對(duì)于國(guó)內(nèi)技術(shù)人員在技術(shù)上與國(guó)外接軌很重要。GitHub被封意味著國(guó)內(nèi)技術(shù)人員和國(guó)際脫軌，失去競(jìng)爭(zhēng)力。網(wǎng)上有人說(shuō)，封GitHub是軟件業(yè)的閉關(guān)鎖國(guó)，其損失難以估量。

張海龍透露，開(kāi)源中國(guó)社區(qū)的類Github代碼托管網(wǎng)站已經(jīng)在公司內(nèi)部測(cè)試。國(guó)內(nèi)需要一個(gè)類似GitHub的代碼托管網(wǎng)站嗎？開(kāi)源中國(guó)社區(qū)的口碑還不錯(cuò)，推出的產(chǎn)品都比較受歡迎。只要我們服務(wù)做得比較好，就肯定會(huì)有人用。而且這是社區(qū)用戶們主動(dòng)跟我們提的需求，而不是說(shuō)我們自己臆想出來(lái)的需求。

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前面說(shuō)過(guò)，事實(shí)上國(guó)內(nèi)工程師中同樣有許多熱心的開(kāi)源愛(ài)好者，但因?yàn)槿狈f(xié)作的氛圍和途徑，力量分散，重復(fù)造輪子的情況嚴(yán)重。事實(shí)上，開(kāi)源中國(guó)社區(qū)網(wǎng)站本身就有代碼上傳和分享功能，但仍不具備像GitHub這樣的版本控制功能。這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。國(guó)內(nèi)有我們自己的代碼托管之后，分享代碼和國(guó)內(nèi)程序員的交流溝通都會(huì)方便得多。

我們不是要跟GitHub競(jìng)爭(zhēng)去爭(zhēng)奪市場(chǎng)的，但國(guó)內(nèi)使用GitHub確實(shí)比較不方便。且不說(shuō)這次被墻的事情，平時(shí)國(guó)內(nèi)訪問(wèn)GitHub同樣不是很通暢。有些地區(qū)訪問(wèn)總是會(huì)不太通暢。為什么許多國(guó)外網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)做不好，很大程度是本地化的問(wèn)題。這涉及到使用習(xí)慣的問(wèn)題。

以前我們不做這個(gè)事情，為什么現(xiàn)在做？因?yàn)橐郧拔覀冇X(jué)得GitHub挺好的，夠用了，我們?cè)僮鼍褪侵貜?fù)勞動(dòng)。但后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)GitHub相對(duì)國(guó)內(nèi)用戶來(lái)說(shuō)并不十分好用。我們的宗旨是把用戶服務(wù)好，而國(guó)內(nèi)軟件開(kāi)發(fā)方面確實(shí)有代碼托管的需求，而且就我們獲取的反饋來(lái)看，這個(gè)需求是很強(qiáng)烈的，不是未經(jīng)驗(yàn)證拍腦袋說(shuō)想做就做。

需求就是市場(chǎng)

不講商業(yè)價(jià)值，有需求就是有市場(chǎng)嘛，我們就去做這個(gè)產(chǎn)品。思路挺簡(jiǎn)單的。我們不試圖去和GitHub競(jìng)爭(zhēng)，去取代GitHub。我們做好我們的服務(wù)，有需求的技術(shù)人員會(huì)使用我們的產(chǎn)品，喜歡GitHub的開(kāi)發(fā)者繼續(xù)使用GitHub，這沒(méi)問(wèn)題。

至于商業(yè)模式，開(kāi)源中國(guó)社區(qū)目前的收入目前只是各種廣告，網(wǎng)站廣告、培訓(xùn)廣告等。很多人關(guān)心開(kāi)源中國(guó)，跑來(lái)問(wèn)我們?cè)趺促嶅X(qián)，很多人甚至主動(dòng)說(shuō)要給我們捐款。開(kāi)源中國(guó)社區(qū)有100萬(wàn)用戶。“我們?cè)?jīng)想過(guò)捐款按鈕。你想100萬(wàn)用戶每人每年捐一塊錢(qián)，一年就100萬(wàn)，也是不少錢(qián)。但我總覺(jué)得這個(gè)模式太理想化，不大現(xiàn)實(shí)。”

至于代碼托管網(wǎng)站的商業(yè)開(kāi)拓，張海龍更直言沒(méi)想過(guò)，并直接說(shuō)會(huì)推出付費(fèi)私有庫(kù)。“因?yàn)橛腥诵枰?rdquo;