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記錄片《次郎壽司之夢(mèng)》（Jiro Dreams of Sushi，2011）里有個(gè)很牛的場(chǎng)景----世界上最著名的壽司師傅轉(zhuǎn)身對(duì)他兒子（將要去開一家自己的餐館）說：你無家可歸了。面對(duì)這一幕當(dāng)你仔細(xì)一想，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這父親的話其實(shí)并不讓人覺得太過嚴(yán)苛或沮喪，實(shí)際上這是對(duì)一個(gè)正要開展新旅程的人的最佳說法了。

去年十月我辭了職，成為一個(gè)自由寫手。寫作只賺到了900美元，但我最新的作品，一份關(guān)于Douglas Hofstadter檔案，吸引了兩家美國大雜志的興趣。我得到了大概10,000到20,000美元的報(bào)酬，終于能夠自力更生。（譯者注：Douglas Hofstadter，中文名侯世達(dá)，那本matrix67在博客強(qiáng)烈推薦過的《集異壁》的作者。這本《集異壁》是本奇書，stackover flow上編程初學(xué)者必讀推薦列表上有列到）。

我的計(jì)劃是賣掉那檔案，然后繼續(xù)寫類似的東西。迎接我的將是散漫的腦力生活。我會(huì)找到一個(gè)自己特別好奇的主題然后終日與之打交道，直到我發(fā)掘完它的方方面面。接下來我會(huì)坐在房間里的某個(gè)角落，敲打出深度與辛辣并重的成品，別的紀(jì)實(shí)作家不會(huì)再碰這個(gè)主題----因?yàn)槲乙呀?jīng)將它寫死，徹徹底底的干掉它了。

我的新生始于某個(gè)周一。我是個(gè)夜貓，但我某個(gè)地方讀到過說作家們?cè)谠缟瞎ぷ餍首詈?。所以我決定早起，沖點(diǎn)咖啡，然后打開我的本本。

在1958年，當(dāng)海明威被人問及他認(rèn)為對(duì)于一個(gè)想成為作家的人需要哪些智力上的訓(xùn)練時(shí)，他說：他應(yīng)該四處走走，在人群中體驗(yàn)生活，因?yàn)樗麜?huì)發(fā)現(xiàn)寫作是極其困難的。而后他應(yīng)該被人毫不手軟打倒，自己逼自己在余生盡最大努力去寫。這樣他至少能以這些經(jīng)驗(yàn)開始編故事。（譯者注：海明威同學(xué)聽起真像個(gè)裝B達(dá)人，建議去看看去年由克里夫歐文跟尼可基德曼演的影片《海明威與蓋爾霍恩》）。

寫作在精神上是件極其折磨人的事----很難說那些東西值得說；很難說清楚；很難安排好情節(jié)吸引讀者；很難讓人覺得是聽起來很好；很難知道你做的改動(dòng)是好是壞?？傊?，難到讓人痛苦，其過程漫長也是痛苦。這是讓你害怕的痛苦，但又不知何故讓人樂在其中。

那次我一直在寫那篇關(guān)于Hofstadter的文章直到周四下午。那天晚上我意外地收到了一封郵件，那是一個(gè)工作邀請(qǐng)，提供了如下條件：年薪 150,000美元，一萬美元的簽約獎(jiǎng)金，期權(quán)，一個(gè)免費(fèi)的健身房會(huì)員資格，優(yōu)良的醫(yī)療及牙科福利，一部新手機(jī)，工作日提供免費(fèi)的中餐及晚餐?？梢栽谠缟?11點(diǎn)左右才回公司。彈性下班時(shí)間，有時(shí)可以是傍晚。無工作壓力。我會(huì)有很大的自主權(quán)，身居要職。同事們與我年齡相當(dāng)，聰明又有趣。（譯者注：萬惡的資本主義呀！）

于是我將我的冒險(xiǎn)計(jì)劃暫時(shí)擱置。

在大學(xué)里我可以說是在混日子。我翻看我想要的東西，然后在自己電腦上修修補(bǔ)補(bǔ)，我做一些小網(wǎng)站純粹是為了好玩，我睡得很晚，經(jīng)常逃課，雖然有時(shí)我會(huì)覺得自己像Will Hunting一樣的天賦異稟，但基本上我就是不負(fù)責(zé)任的主。我能走到今天只是因?yàn)橐粋€(gè)外源性的奇跡，當(dāng)我2009年畢業(yè)時(shí)，我的GPA為 2.9，進(jìn)入了一個(gè)臭名昭著的就業(yè)市場(chǎng)，最后我未淪落到無人問津----在Brooklyn叫啃老。實(shí)際上，我是世上最搶手的人。（譯者注：Will Hunting是馬特達(dá)蒙主演兼編劇的電影《心靈捕手》中的主角，講一個(gè)數(shù)學(xué)天才，該片獲得了奧斯卡最佳劇本。）

我說是外源性奇跡是指會(huì)做網(wǎng)站當(dāng)時(shí)突然之間變成一有利可圖的手藝了。

"對(duì)于一挖煤的，你能說他工作不夠你努力嗎？為什么你能拿比他多n倍的錢？"

我是一個(gè)web開發(fā)者，忙的沒有一點(diǎn)時(shí)間做我想做的事兒。我給你們說一個(gè)聽起來很不可思議事兒：我有一個(gè)朋友，學(xué)了兩年的法律學(xué)校后，決定要開始編程。兩個(gè)月后進(jìn)入了紐約一個(gè)黑客學(xué)校學(xué)習(xí)，三個(gè)月后在一個(gè)在一個(gè)新創(chuàng)公司幫忙制作網(wǎng)站的咨詢公司做實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)三個(gè)月后，總共合起來6月的時(shí)間，他得到了月薪 8w刀一個(gè)全職的崗位。

我不認(rèn)為找一個(gè)好工作會(huì)這樣的簡單。我常常害怕像我姐姐一樣的失業(yè)。我姐姐高中畢業(yè)，并進(jìn)入芝加哥大學(xué)學(xué)習(xí)，但是她的的最好的工作就是翻譯航空菜單。她有一顆非常聰明和敏銳的腦袋，但是她沒有專長?，F(xiàn)在她的工作是做給酒店的前臺(tái)。

我記得有一次晚飯時(shí)她問爸爸，他是一個(gè)公司的大人物：“你總是談努力工作的價(jià)值。但對(duì)于在煤礦工作的人呢，你不會(huì)說他不象你一樣努力工作吧？那你為什么會(huì)得到比那男人多這么多的工資呢？'

我曾經(jīng)認(rèn)為這是一個(gè)非常幼稚的問題。

在1999年一個(gè)沒有稅收的互聯(lián)網(wǎng)可以一年燒掉100萬美元，其中2萬美元是去作超級(jí)碗廣告。它的同名網(wǎng)站只能提供糟糕的用戶體驗(yàn)，只有這個(gè)公司能走紅。投資者會(huì)追逐股票價(jià)格的上升，這會(huì)進(jìn)一步抬高價(jià)格，又吸引更多的投資者，滋生了一本叫作“投機(jī)泡沫”的教科書，（如皇帝的新衣里那個(gè)孩童的話）引爆了每個(gè)人都意識(shí)到那里并非樂土的時(shí)刻。

這種廢話不會(huì)再發(fā)生了。并非互聯(lián)網(wǎng)變得不再重要，也不是投資者更少“無理性勃起”，而是創(chuàng)業(yè)變得便宜了。今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)幾乎沒有固定資產(chǎn)成本。不必在寬帶基礎(chǔ)設(shè)施上投資，因?yàn)樗呀?jīng)存在那里了。也沒有必要購買電視廣告以取得市場(chǎng)占有率，因?yàn)槟憧梢酝ㄟ^搜索（谷歌）和社交網(wǎng)絡(luò)（Facebook）有機(jī)成長。 “云”Web服務(wù)器，像一個(gè)虛擬公司可能需要的幾乎所有其他服務(wù)——諸如信用卡處理，自動(dòng)電話支持，群發(fā)郵件交付——一樣，可以用固定在摩爾定律上的價(jià)格按需支付。

你能明白為什么我在這樣良好的狀態(tài)中。在這個(gè)特別的淘金熱里，我是鏟子。

目前弄清楚一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)是否能實(shí)際成功所需要的代價(jià)不是數(shù)億美元——而是數(shù)十萬美元。它的成本是幾臺(tái)筆記本以及付給那些創(chuàng)始人嘗試他們項(xiàng)目的薪水。一個(gè)1 億美元的風(fēng)險(xiǎn)資本池，如果不是投資5年或10年的初創(chuàng)企業(yè)，可以投下1000個(gè)小型的試驗(yàn)項(xiàng)目，其中大多數(shù)會(huì)失敗，但有一個(gè)會(huì)價(jià)值十億美元。

所以狂熱會(huì)繼續(xù)。

你能知道為什么我有這樣良好的狀態(tài)。在這個(gè)特殊的淘金熱時(shí)代，我就是鏟子。我們的web開發(fā)人員是每個(gè)初創(chuàng)試驗(yàn)的限量試劑，我們是先決條件，因?yàn)槲覀兪俏ㄒ恢涝鯓訉pp思想具體化為實(shí)際工作軟件的人。事實(shí)上在硅谷里，我們是這些小公司的精髓，一個(gè)沒有收入的初創(chuàng)企業(yè)的價(jià)值據(jù)說等于其員工中開發(fā)人員的確切數(shù)量。經(jīng)驗(yàn)法則說起來每個(gè)價(jià)值1百萬美元。

這使得大多數(shù)人不需要到處跑（找工作）。有個(gè)彭博社的朋友告訴我，他們未達(dá)到在紐約每季度200名科技人員的招聘目標(biāo)。我每周至少收到兩次獵頭的詢問，他們?cè)噲D將我從現(xiàn)在的工作挖走。如果我說我在積極的尋找工作，我將某種意義上成為本地的名人，我的日程排滿了初創(chuàng)公司試圖吸引我而安排的喝咖啡，會(huì)談以及登門拜訪。

似乎全球經(jīng)濟(jì)中這個(gè)行業(yè)的基本結(jié)構(gòu)是為我的利益而設(shè)計(jì)的。因?yàn)殚_發(fā)者是初創(chuàng)企業(yè)最重要的資產(chǎn)——如果不是唯一資產(chǎn)的話，初創(chuàng)企業(yè)通過給開發(fā)者創(chuàng)造更好的工作環(huán)境而相互競爭。就在幾個(gè)星期以前，一個(gè)MTV2的攝制組還到我的辦公室拍攝一個(gè)系列節(jié)目不壞的工作中的一集?，F(xiàn)金獎(jiǎng)金、加薪、股票期權(quán)和禮物是常態(tài)。我曾經(jīng)在一個(gè)地方工作，那里有一個(gè)特殊的電子郵件地址，你可以發(fā)送郵件申請(qǐng)免費(fèi)的東西——一個(gè)300美元的鍵盤,一個(gè)900美元的椅子,有機(jī)楓糖漿等等。我也有過一個(gè)工作并不提供啤酒。但工作時(shí)間是彈性的并且有充足的休假。糟糕的東西很快會(huì)被忘記。你的問題會(huì)得到充分考慮。你的思想被看作是重要的。簡而言之，你受到了關(guān)心。

你能想象那對(duì)自我意識(shí)的影響，受到殷情對(duì)待并且堪稱是“不可或缺的”，總的說來就像你是數(shù)英里內(nèi)的一個(gè)漂亮女孩那樣對(duì)待你。甚至當(dāng)許多你的同齡人都沒有工作的時(shí)候。當(dāng)大多數(shù)人在工作中，有一份危險(xiǎn)臨頭的忐忑,一個(gè)窒息的緊迫感的時(shí)候。被如此高度評(píng)價(jià)，感覺敞亮，從容，就好像你不會(huì)犯錯(cuò)。我知道在任何大城市我都有一個(gè)很好的工作保證。你很難不讓這樣的事情具有精神影響力。我意思是說它肯定了你；它讓你的自信心膨脹。有時(shí)候我給自己講這樣一個(gè)故事，當(dāng)其他人一同聚會(huì)或快樂閱讀時(shí)，我坐在一個(gè)房間埋頭奮斗—— 我努力學(xué)習(xí)這些微小的技術(shù)問題，現(xiàn)在我得到了回報(bào)。

當(dāng)你開始相信那種故事的時(shí)候，一些極具戲劇表演性的事情可能會(huì)發(fā)生。在我目前工作中我看到了很多投來的簡歷，扔掉了所有不是程序員的那些。我每天這樣做許多次，以致在頭腦中形成了一個(gè)簡單的聯(lián)想：如果你不是技術(shù)人員，你就沒有價(jià)值。

我們是具有神奇力量的人。每個(gè)程序員都知道代碼很酷，當(dāng)我們將屏幕寫滿了五顏六色的“咒語”時(shí)眼睛會(huì)睜大。“程序員”，已故荷蘭計(jì)算機(jī)科學(xué)家Edsger Dijkstra在1988年寫到，“必須能夠考慮概念的層次結(jié)構(gòu)，這要比以前頭腦所需要面對(duì)的深得多。”我們喜歡這樣的思想。我們喜歡思考那些是因?yàn)槲覀兛梢詫懘a，我們可以對(duì)全世界有前所未有的影響。我們將決定1500萬人點(diǎn)擊一個(gè)鏈接以后將會(huì)看到什么。我們的筆記本電腦在我們發(fā)出電子命令之后逐漸變熱起來（譯注：作者暗指人們頭腦也開始發(fā)熱）。

沒有人告訴我們這么想是錯(cuò)誤的。事實(shí)上，他們加強(qiáng)了這樣想的沖動(dòng)。他們對(duì)我們引領(lǐng)潮流表示贊美。

我有一個(gè)朋友是機(jī)械工程師。他曾經(jīng)給通用電氣制造飛機(jī)引擎，現(xiàn)在他試圖為艾滋病和癌癥患者開發(fā)一種智能藥瓶提高劑量合規(guī)性。他在初創(chuàng)企業(yè)“孵化箱 ”之外，在一個(gè)與幾十個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司共享的辦公空間里工作。他對(duì)他們沒有很大的耐心。"我他媽的煩透了它，"他告訴我，“他們談?wù)摰闹挥蓄伾?rdquo;。

Web初創(chuàng)企業(yè)很像游戲公司。他們與真實(shí)公司之間的關(guān)系，就好像那些可愛的偽裝的小烘烤站與廚房之間的關(guān)系。

看看Doormates，一個(gè)創(chuàng)立于2011年的已經(jīng)失敗的初創(chuàng)企業(yè)，由兩個(gè)新近畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)的學(xué)生創(chuàng)立，他們的使命是允許用戶“幫助建筑物加入或者創(chuàng)建僅限建筑物內(nèi)居民訪問的私人網(wǎng)絡(luò)”。他們也為此籌集了350000美元。你會(huì)想知道是否有人問：“有住在同一幢建筑物的陌生人確實(shí)想要談心嗎？這個(gè)問題是否通過一盤三明治解決更好呢？”（創(chuàng)始人已經(jīng)轉(zhuǎn)移到“附近保姆”項(xiàng)目，一個(gè)iPhone應(yīng)用程序,它標(biāo)示出了全紐約和藹保姆的所在位置。）

很多運(yùn)營中的企業(yè)只是不太有上進(jìn)心。“關(guān)于廣告模式的問題在于，它使得人們思考狹隘，片面，”Alexis Madrigal在去年大西洋月刊 中一篇關(guān)于初創(chuàng)企業(yè)的論文中寫到。“讓四個(gè)大學(xué)生待在一個(gè)屋子里，給他們吃披薩，觀察他們可以創(chuàng)造出些什么朋友喜歡的東西。哇！太棒了！但你知道嗎？他們努力不讓產(chǎn)品看起來像以其他方式組織起來的同等水平年輕人弄出來的東西，他們的產(chǎn)品廉價(jià)，有趣，具有改變世界的力量，就像創(chuàng)造一個(gè)變種的beer pong。（譯注：beer pong在美國的一些地方也被稱作Beirut，美國大學(xué)最讓人趨之若鶩的喝酒游戲）”

克隆高朋網(wǎng)（Groupon）很流行，就像那些幫助你找尋附近的酒吧和旅館的應(yīng)用一樣流行。有一打幾乎沒有差異的約會(huì)應(yīng)用——比如Tinder（導(dǎo)火索），一個(gè)iPhone應(yīng)用，如果你喜歡，只需在某個(gè)潛在的匹配者的照片上向右劃一下，如果不喜歡，就向左；或者是Coffee Meets Bagel（咖啡遇上面包圈），對(duì)于級(jí)別低一點(diǎn)的“我們一起喝杯咖啡吧”用戶每天給你一個(gè)匹配數(shù)據(jù)。SideTour的技術(shù)團(tuán)隊(duì)由前同事運(yùn)營，它允許你在城市范圍內(nèi)購買小的“體驗(yàn)”，比如與一個(gè)和尚晚餐。就在昨天，一個(gè)最近想自己起步創(chuàng)業(yè)的開發(fā)者朋友與我分享了他的最新思想：一個(gè)為你顯示附近ATM的 app。

最成功的初創(chuàng)企業(yè)，至少如果你以數(shù)字來衡量的話——1350萬美元的Snapchat(交談快照)，3000萬美元的Vine（葡萄藤），10億美元的 Instagram（一款圖片分享應(yīng)用）（每個(gè)這些幸運(yùn)者間接帶來了100個(gè)低收入的模仿者）——它們似乎就像在提供給青少年相互之間分享照片的新方法。

當(dāng)我去超市的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)想，這些基礎(chǔ)設(shè)施和具有獨(dú)特性的東西在多少程度上，將我在野外找尋自己食物的問題轉(zhuǎn)變成了拿著籃子在一間屋子行走的問題。如此多的智慧和汗水消失在讓這些東西到達(dá)我手里的過程中。這是我的食物：別人的工作分明在支撐著我，我又做了什么回報(bào)呢？

我們稱自己為web開發(fā)者，軟件工程師，建設(shè)者，企業(yè)家，創(chuàng)新者。我們慶祝，我們抓住了許多的財(cái)富、關(guān)注、才華。我們成了漩渦的中心，就像華爾街對(duì)于成熟的大學(xué)畢業(yè)生。但是我們沒有在制造自動(dòng)駕駛汽車。我們沒有在制造智能的藥丸瓶。事實(shí)上我們?cè)谧龅拇蠖鄶?shù)事情，就是將一些盒子(boxes)放到一個(gè)頁面中。用戶將文字和圖片放到一個(gè)盒子；我們將那些東西存到數(shù)據(jù)庫；然后它們又再進(jìn)到另一個(gè)盒子。

Web開發(fā)比其他東西更像管道，坐在兩個(gè)平滑顯示器面前的人，會(huì)承認(rèn)這一點(diǎn)

我們每天忙碌于單調(diào)的維護(hù)這些盒子：我們修改顏色；我們添加一個(gè)鏈接允許你編輯一些文字；我們跟蹤你將頁面向下滾動(dòng)了多少；我們?cè)试S你用Twitter帳號(hào)登錄；我們改進(jìn)搜索結(jié)果；我們修復(fù)一個(gè)上傳圖片永無停止的bug。

我的那些工作大都使用Ruby on Rails工具。Ruby on Rails確實(shí)是為web開發(fā)者服務(wù)的，就像一個(gè)衛(wèi)生間安裝機(jī)器人會(huì)做水管工一樣。（Web開發(fā)比其他東西更像管道，坐在兩個(gè)平滑顯示器面前的人，會(huì)承認(rèn)這一點(diǎn)。）它使原來需要數(shù)月的任務(wù)僅需數(shù)小時(shí)。一個(gè)需要明白的重要的事情是我僅僅只是這個(gè)工具的使用者。我并不制造它。我只是在讀使用手冊(cè)。但事實(shí)上，我在就業(yè)市場(chǎng)非常搶手，因?yàn)槲易x這些使用手冊(cè)特別仔細(xì)。因?yàn)榭傮w上來說我對(duì)使用手冊(cè)非常勤奮和耐心。但這就是所有的東西。

我朋友和我，這些創(chuàng)建網(wǎng)站的人——我們只是孩子！我們是在用大人們給我們的工具做游戲。我們沒有那么成熟，而且有很多不足，我談?wù)摰氖虑槎际侵T如：馮·諾依曼存儲(chǔ)程序計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)；晶體管；大規(guī)模光纖電纜；Unix操作系統(tǒng)；科幻的云計(jì)算平臺(tái)；web瀏覽器；iPhone；開源運(yùn)動(dòng)；Ruby on Rails；程序員的Stack Overflow 問答網(wǎng)站；等等等等一直談到比我稍成熟一點(diǎn)的同事幫我寫的代碼。

這一連串的發(fā)明是一個(gè)奇跡。但正如我想感謝做了這一切的人，我也想警告他們：當(dāng)你使編寫和分發(fā)軟件這么容易，容易到我也會(huì)做，你可能在創(chuàng)造華而不實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神下的一座可怕的通天塔。

還有另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)泡沫嗎？當(dāng)納斯達(dá)克沒有變瘋，沒有人會(huì)失去他們的養(yǎng)老金的時(shí)候很難稱之為“泡沫”——實(shí)際上所有人會(huì)失去的是時(shí)間：假裝在企業(yè)的時(shí)間；在無足輕重的論壇上“共享”和“喜歡”的時(shí)間；敲打呆板的代碼，掙容易錢的時(shí)間。

唯一嚴(yán)格的思考價(jià)值的方式是以美元的標(biāo)準(zhǔn)，通過自由交換達(dá)到的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。這樣的數(shù)字很難令人懷疑。如果一個(gè)價(jià)格“太低”或“太高”，據(jù)說會(huì)有無風(fēng)險(xiǎn)賺錢的機(jī)會(huì)。人們傾向于吞噬這些機(jī)會(huì)。因此事物的價(jià)格會(huì)傾向于高出它們預(yù)期的水平，高出市場(chǎng)可以承受的水平。

我寫代碼是否被支付得過多？我寫文章是否被支付的過少？不：在每一種情形，我被支付的正好就是我應(yīng)得的。

這就像我姐姐在晚餐中詢問我父親的那個(gè)問題。對(duì)那個(gè)問題有一個(gè)答案——也就是我在那晚所記下的答案——就是說我父親之所以能比煤炭工人得到更多收入，是因?yàn)橄啾瘸蔀橐粋€(gè)煤炭工人所需要的技能，成為一個(gè)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的CFO所需要的技能是稀缺的，而且對(duì)其需求更多。這種稀缺性與需求性的結(jié)合使得薪水也水漲船高。

那個(gè)答案聽起來很公平，合理，看上去是解決了那個(gè)問題，但我們不是在談?wù)撐寤ㄈ獾那熬?，我們?cè)谡務(wù)撜鎸?shí)的人，以及他們天天做的事情，而我那似乎有點(diǎn)天真的姐姐有一個(gè)觀點(diǎn)，就是說真正淳樸的人，圓滑的、膚淺的人，價(jià)值應(yīng)該等于市場(chǎng)出清價(jià)。(譯注：市場(chǎng)出清價(jià)格market-clearingprice是指市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)供給與需求雙方平衡時(shí)的價(jià)格，即為均衡價(jià)格)

文字的價(jià)格幾乎等于零。我所效力的那家雜志已經(jīng)出版雜志有一年半了，它是我生活的一大部分，它耗費(fèi)了我許多業(yè)余時(shí)間，我為編輯們?nèi)娴闹貙憹櫳恼?mdash;—我寫完了，還會(huì)接著做下去，那都是些關(guān)于他們所說的東西——而且全部免費(fèi)。沒有關(guān)于這個(gè)的風(fēng)險(xiǎn)資本；沒有想要招我的招聘人員；用作家的語言來說我什么也不是，平均用來回復(fù)郵件的時(shí)間大約是，每周三個(gè)半小時(shí)。我可以將我全部的能量與才華放到一篇文章里，或者任何我想我認(rèn)為的事物里，但是它可能仍然不值一文。

因此如果忽略我對(duì)寫作的高度挑戰(zhàn)性與達(dá)到作家式生活的尊敬，這實(shí)際并不是有人希望我去做的事情。美國人的思想對(duì)此認(rèn)識(shí)很清楚，有人說過：“成為某種專業(yè)人士——將你的頭腦裝滿時(shí)代精神，裝滿技術(shù)——我們將給你開出豐厚條件。”（譯注：write-one's-own-ticket自己開條件）

我沒有勇氣對(duì)此拒絕。我迄今無法擺脫這種廉價(jià)狹隘的東西，這是因?yàn)槲矣袚?dān)心。我是一個(gè)很平庸的程序員——可是，我仍然有一個(gè)安全的未來。不僅如此，我還有張桌子有獨(dú)立的地方。早上我醒來就知道我將創(chuàng)造一些人們需要的東西。我知道這些是因?yàn)樗麄兏督o我的所有那些金錢。