1、新媒體尚不成氣候

對廣告主而言，如何將有限的預(yù)算投放到合適的渠道里變得越發(fā)困難。

在美國經(jīng)歷了305年后，2010年互聯(lián)網(wǎng)廣告營收超過傳統(tǒng)的報紙廣告

一方面，傳統(tǒng)媒體的廣告價值在下降。另一方面，新媒體市場又因為還未成熟，造成這種"青黃不接"的局面。

2、移動廣告還不是必須品

未來的移動廣告，絕非App互推或積分兌換，而是將App作為一種載體，去承載品牌。不過，若只是如此，又與互聯(lián)網(wǎng)上的品牌官網(wǎng)有什么區(qū)別呢？

事實上，無論從承載形式，還是使用場景，移動互聯(lián)網(wǎng)并沒有發(fā)揮出其"移動化"的特點，找到與品牌結(jié)合的好方式。

另外，對消費者來說，其手持終端的使用仍偏向于娛樂方面，這必然限制移動廣告的發(fā)展。

由此，在找到一個合適的廣告形式之前，還談不到大規(guī)?？焖侔l(fā)展的問題。同時，這依然是一個依賴外部資金來推動的市場。

3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約

寶潔削減了2013年的廣告預(yù)算，一方面來自企業(yè)自身的考量，另一方面也說明經(jīng)濟(jì)的不景氣可能持續(xù)。2013年的廣告市場可見一斑。

當(dāng)然，移動廣告在2013年會比2012年有一定的發(fā)展，但能否突破行業(yè)均值仍未可期。

毫無疑問，大規(guī)模的用戶群使得移動廣告的未來值得期待，如果用戶習(xí)慣也能有所改變的話。